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瑞智劉金錫:產能滿載到明年第3季

楊遠嘯    

什麼產品現在接單可以排到1年後、公司可連5季產能滿載?答案是冷氣空調用的壓縮機,至於這家產能滿載的廠商,則是台灣最大、全球排名第5的空調壓縮機製造廠瑞智精密(4532)。



過去兩年,瑞智因為訂單未達經濟規模,連續出現虧損,今年不但轉虧為盈,前3季每股稅後盈餘達 0.98元,更在營運淡季的第3季,將單季毛利率拉高到13.21%的近5年最佳水準。法人預估,今年全年每股盈餘可達1.2元。



鮮少接受媒體訪問的瑞智總經理劉金錫告訴記者:「現在因為產能不夠,每天被客戶追著跑,產能滿載大概可以延續到明年第3季!」瑞智為何營運能夠大翻轉?後續擴張力道有多大?以下是劉金錫接受《Smart智富》月刊專訪的摘要:



淡季不淡》中國家電下鄉進補多



環保冷媒市占再提升



《Smart智富》月刊問(以下簡稱問):每年第3季對空調壓縮機廠來說都是淡季,為什麼你們今年是「淡季不淡」呢?



劉金錫答(以下簡稱答):壓縮機這個產業的淡旺季十分明顯,絕大部分是跟著冷氣空調市場走,壓縮機廠淡季產能利用率大概只有50%,但是旺季時的產能卻能到達100%。以往,按照自然走勢,我們大概會準備一季的存貨,就是所謂的「計畫性生產」,我們下游的冷氣空調廠,大概也準備一季的庫存。但是2008年第4季的金融海嘯,讓大家把庫存全部出清,沒有人敢留庫存。



結果,整個壓縮機產業的存貨非常少,大概只有1個月。因此,今年第3季雖然是淡季,但是,大家都還在補庫存。我們現在就每天被客戶追著跑,即使到了年底,產能都還不夠,這就是今年淡季不淡的主因。



問:單是補庫存就會讓產能一直滿載嗎?整個產業景氣真有這麼好嗎?



答:除了大家一起補庫存外,另一個原因就是中國推行了「家電下鄉」的政策。由於中國二、三線城市成長非常迅速,光中國今年空調廠銷售的總量就從7,000萬台成長到9,000萬台,而且內銷的量大約就占50%,已經逼近外銷市場的量。這樣突然增加2,000萬台的情況,使得市場壓縮機的缺口變得更大。



不過瑞智接單多,也不全然是因為景氣好轉,跟我們新產品的開發也有極大的關係。瑞智本身在北美市場占有率最高,而北美從今年1月份起規定空調需全部切換成「環保冷媒」,我們在開發新冷媒上投入了極大心力,因此獲得很大的成功,我統計到這個月份(指11月),我們在環保冷媒的占有率已超過60%。



另外,我們5年前開始布局的變頻壓縮機,現在也總算開花結果,目前已有1家日本家電廠採用我們的變頻壓縮機,第2家日商也已經在談,隨著日圓升值,我們的機會非常好。



節能當道》變頻壓縮機將大出貨 



明年毛利可保今年水準



問:變頻壓縮機和你們原本生產的定頻壓縮機,市場空間有差很多嗎?



答:基本上來說,市場現在定頻產品會減少,變頻產品會大量增長。過去,我們定位是「空調壓縮機的專業製造廠」,產品的毛利率不高,獲利難以持續,常常受到原材料上漲的影響。可是,因為變頻壓縮機基本上是一種節能產品,當我們被認定是「節能產業」的話,不僅價格會比較不受限,也將創造無限可能的商機。



例如,變頻壓縮機本身也可以是一個「熱泵」,可以製熱、也可以製冷,而且製熱的效率很高。我們現在就在設計一種商業使用的「熱泵熱水器」,可以瞬間加熱,讓旅館等商業空間隨時可以供應熱水,而且用電量非常省。



問:你們變頻壓縮機目前的產能有多少?擴廠計畫如何?



答:老實說,現在客戶下的訂單,我們連一半都無法供應,但這中間可能有重複下單的問題,所以對擴充生產線,我們很小心,因為一條全新的變頻壓縮機生產線,得投資10億元。我們目前是先增加1條變頻生產線,在中國惠州廠,預計明年第2季後可以量產。所以今年變頻壓縮機的產能大概是40萬台,明年可以衝到150萬台,預計3年內達到450萬台的產能,至少要占到我們總產量的35%。



問:產能滿載對公司財務數字會有什麼影響?2010年第3季毛利率跳升的表現能延續嗎?



答:以現在的產品組合來說,未來1年毛利率大概可以維持今年第3季的水準。但是,唯一的變數是原物料漲價,尤其是銅,漲了很多,所以第4季的獲利多少會受一點影響。





【全文未完,完整內容請見《Smart智富》12月號 第148期;訂閱Smart智富電子版】


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