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每年初，一到了發放年終獎金時刻，總是幾家歡樂幾家愁。
1月19日中午，台北天氣依舊微涼，但新落成的世貿南港展覽館內，陸續湧進第一銀行北部50多個分行行員，一共3000多人，熱鬧非常。
原來，這天是第一銀行尾牙聯歡餐會。
不僅活動精采，猛男秀、肚皮舞、軋車競技、華麗宮庭舞等輪番上演，抽獎獎品預算也超過千萬，中獎率高達100％。
好消息不只如此。去年，一銀獲利158.51億元，再創新高，高居公股銀行之冠。第一銀行董事長張兆順當場又包給大家一個大紅包，年終獎金4.6個月，外加紅利，每人平均領到5、6個月，不成問題。
就在這時，台下多家報社記者卻只有乾瞪眼的份。「好羨慕哦，有6個『月』，我們能夠領到6『天』就很不錯了，」一位記者苦笑地說。
這些年來，報社長年不景氣，年終獎金一年比一年低，計算單位早從「月」改成「天」了。
「0.2個月年終獎金能聽嗎？不如講成6天年終獎金，至少光聽數字，可以暫時催眠自己，」這位記者再次苦笑地說。
整體數字揚，產業差距大
實在很難想像，年終獎金竟也上演「一個台灣，兩個世界」的戲碼。
年終獎金原是老闆慰勞員工辛勤工作一年，「發給員工的額外獎勵，希望能為來年業務衝刺，」104人力銀行行銷總監邱文仁觀察，多數老闆也都很用心張羅著。
但近年來，大環境不景氣，加上產業生態丕變，各別產業獲利情形差異很大，「年終獎金開始出現M型化分布，」邱文仁進一步觀察。
根據104人力銀行統計，2002年，全國企業平均發放1.3個月年終獎金，之後每年呈現微幅上揚趨勢；到了2005至2007年，平均介於1.6至1.62個月之間。
以2007年排名第一的金融保險業、及排名墊底的媒體廣告業為例，在2002年時，金融業的1.9個月高於媒體業的1.1個月，差距只有0.8個月。
但2007年，金融業已經增至2.6個月，而媒體業僅有1.4個月，雙方差距拉大至1.2個月。
年終獎金M型化背後透露的是，「各個產業勢力正在重新劃分，」1111人力銀行營運長吳睿穎分析。
金融業 靠精耕財富管理拿第一
在M型右端的金融保險業，一直保持領先地位。
即使2006年遭逢雙卡風暴，但財富管理業務接著興起，經過一年，去年不少銀行已經陸續走出卡債陰影，重新站起。
以中國信託為例，去年財富管理業務，貢獻全行95億元獲利，居國內各銀行之冠。
再以第一銀行為例，「去年財富管理收益高達44.8億元，也比前年成長87.23％，」第一銀行個人金融事業群副總經理薛淑梅愉悅地說，今年將會繼續增員。
沒有人能否認，財富管理已經成為金融業的新金礦，業者無不積極開挖，就連去年7月才成立的台灣銀行財管部，也很積極。
台銀現有存款2.4兆元，存款戶610萬。其中1.2兆元是定存，共有145萬客戶，105萬戶為一般定存、40萬戶為優惠定存。
這些定存族多是公教人員，年齡層高，投資屬性保守。「只要鼓勵他們運用利息投資，商機無限，」個子高挑，身材纖細的台灣銀行財富管理處經理康蘩樂觀地說。
也因此，各家銀行年終不差，例如合庫6.6個月、兆豐7.7個月、中信和富邦至少也有4個月。
保險業 靠投資型保單成長勝出
2005年6月，一則電視廣告曾經吸引無數目光注意。
畫面中，自由女神辛苦了一輩子後，因為完善的退休規劃，終於如願放下高舉數十年的右手，好好地做做SPA，輕鬆享受生活。最後，換成尿尿小童接替自由女神原先的工作。
這是全球人壽「大樂退」理財系列廣告，透過輕鬆幽默的方式提醒消費者「退休後第一件事，你最想做什麼？ 」傳達出只要妥善規劃，任何人都可快樂退休概念；而去年，又接著推出泰山退休系列廣告。
全球不是個案，宏利、南山、台灣、安聯、宏泰、保誠、新光、國泰、大都會、保德信人壽等公司，也都前仆後繼加入陣營，將退休視作主力戰場，不敢輕忽。
今年保險公司年終獎金亮眼，例如國泰人壽至少4個月、南山人壽2.5個月再加績效獎金、安聯人壽也有4到6個月水準。
高科技產業 面板最紅，爆年後搶人戰
一直以來，無論晶圓代工、IC設計、主機板、零組件、通訊、面板、NB等領域，台灣廠商都居世界領先地位。
其中，又以面板產業大放異采，最受矚目。
拓墣產業研究所預估，2008年大尺寸面板需求量將達到4億3700萬片，較2007年成長19.6％，主要動能來自於筆記型電腦、監視器、電視等大尺寸面板，其中又以電視面板需押/textarea>
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