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全球兒童安全網絡（Safe Kids Worldwide）的共同創辦人、得獎作家兼編輯菲利（Herta Feely）沒有任何醫學或科學背景，卻有個創見。剛開始，這只是一個她不願放棄的願景，現在已經被她發展成一個全球性的非營利團體，有將近五十個員工，還有數百萬美元的預算。
在二○○八年慶祝成立二十周年的全球兒童安全網絡，是「第一個也是唯一一個，完全致力於防止非蓄意兒童傷害的國際性非營利組織」，而且特別注意防止溺水、火災、中毒、汽車、腳踏車及步行意外所造成的傷亡，這些意外對於一到十四歲的兒童來說，是主要的殺手。
多年前我第一次在約翰霍普金斯研究所寫作學程遇到菲利的時候，她告訴我她與人共創全球兒童安全網絡的事。我問她，是不是某個曾親身經歷類似的意外事件，才把她引導到這個方向？因為許多跟疾病、傷害有關的組織，都是這樣誕生的。但菲利說「不」，是另外一連串事件讓她走上這條路。
一九八七年，菲利在華盛頓特區的國家兒童醫療中心工作，宣傳一部稱為《我們的兒童戰爭（Our Children’s War）》的紀錄片。這部影片追蹤五個家庭在他們的孩子發生意外後，如何處理創傷跟後續影響。她一方面因為片中訴說的故事而「震驚哀痛」，另一方面又因為記者的態度而深感挫折─他們認為「每個人都知道這件事，所以這個故事沒有重要到值得報導。」
因為這部紀錄片的關係，菲利開始跟一位專門處理兒童創傷的外科醫師艾奇伯格（Martin Eichelberger）一起工作。菲利說：「在六星期的時間裏，我會下去看我們稱為『緊急創傷』的病人入院。」菲利回憶起一個躺在病床上、身上蓋著被單的小男孩時，還是忍不住哽咽。
「甚至就在剛開始，」她說，「當記者們無精打采的時候，最先閃進我腦中的某個念頭就是：幾乎什麼事情都有全國性的倡導活動，為什麼卻沒有全國性的運動，來預防兒童的主要死因？這個想法就這樣開始在我腦中成形。在半夜、在淋浴時或開車時，我腦中會冒出種種想法。我可能是置身於『白日夢』的空間裏，那時候我並沒有真的在想什麼，不過這些念頭就流洩出來了。」
這個主意對菲利來說愈來愈重要，她也很快地向艾奇伯格醫師鼓吹這個概念，他說：「去做吧。」艾奇伯格醫師一路上支持她的每一步，並貢獻各種寶貴意見；菲利開始四處奔走，蒐集她所需要的知識，在社區組織團體，然後招募專精於特定工作的人。她形成了一個以志願者為基礎的聯盟，並且徵求他們的幫助，去找出辦法預防最常見的兒童傷害。在短期內，他們向嬌生集團爭取到一筆種子基金，然後這個組織（起初叫「全國兒童安全運動」）就正式誕生了。
菲利的想法所採取的發展途徑，實際上是結合了我們所知道的「白日夢能力」──這是有目標的白日夢，而且容易因為掛心之事跟外在刺激而引發。她在醫院裏經歷到非常強烈的情緒，這種情緒引發了一連串刺激性的問題，她隨後在白日夢狀態下沈思這些問題──「要是如此會怎麼樣」跟「為什麼」──為什麼我們不做點事情？我們可以做什麼？如果由我來促成這件事呢？
白日夢之中，也有強烈的精力與動機成分。菲利是一個長期從事創意寫作的人，也是一個具備想像力又精力充沛的人。對她來說沒有不可能的事。她開始想像並具體設想進行事情的種種方法。就算她並沒有醫學、科學或募款方面的背景，她也不會讓這類事情擋住她的去路。
「『全球兒童安全網絡』實在沒有理由會成功。實際上，每件事都顯示這個組織不可能成功……然而我覺得這個組織太重要了，我必須培養出必要的知識，」菲利說，「有些人做事的時候自覺無法勝任，所以他們在設法成事的過程中就半途而廢了。」
菲利可不是如此──這位女士緊跟著她的夢，直到開花結果為止。
【完整內容請見《講義雜誌》2011年1月號】
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