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新的一年度，Google又有新動作了。
不只推出了有運算功能的Google101，還計畫敲開搜尋軟體市場的大門，甚至開始打手機的算盤。新的一年，Google要讓全世界好看！
Web2.0用社群力量創造內容後，web3.0的時代又要來了。這次，網路龍頭Google，又將掀起一場革命，影響力甚至超越電腦，前進手機業。
不久前Google大中華區總裁李開復在一年一度的來台行程中，接受《遠見》專訪時，就大方地透露了Google在2008年的三大發展策略。
第一個策略是來自Google數十萬台電腦所組成的電腦中心——「Google雲」所延伸出來的新服務。
一直以來，Goolge這個搜尋引擎背後的資料都是由超過45萬台電腦構成的電腦中心收藏，被公司內部同仁暱稱為「Google雲」（Google cloud），裡面儲存了超過百億頁面資料，可在微秒內完成計算排序，可說是Google的命脈。
Google 101〉世界的資料中心
在這個基礎上，2007年10月，Google和電腦大廠IBM共同出資1500萬美元推出Google101計畫，預計建立大型資料中心，提供學校資料和電腦運算能力。這是Google核心技術的延伸，也是為未來發展鋪路。
將來世界各地的人可以運用遠端運算的技術，由電腦中心來代勞運算。因此有人把Google電腦中心比喻為自來水廠，而網路就像是管線一樣，把Google的資源澆灌給有需要的人。
「想像你只是個學生，但卻有1000億頁的資料，」李開復解釋，對研究者來說，Google101計畫將是令人興奮的發展。
以前學生和研究單位得自己蒐集資料、建立模型模擬。龐大的資料、儲存和計算，都不是學生能夠負擔。但現在，他們可以直通Google資料庫，甚至借用Google強大的運算網路。
「一個資料我們同時備份在不同地方，有壞掉的就淘汰下來，而且一直安裝新電腦上去，」李開復說，Google的這個資料中心，有如會成長的有機體。
現在美國多間大學，包括華盛頓大學等，已經參與了Google101計畫。李開復更透露已跟台灣三家學校簽下合作，2008年，這些學校將會開課教學生如何運用。
除了澆灌學術熱情，Google101計畫「未來發展成為世界的電腦，」《BusinessWeek》觀察認為，發展成熟的話，未來企業只要連上Google，就不需要自己的資料庫、甚至不需要擁有電腦。
透過網路線從遙遠的美國租電腦來用，這是web3.0時代即將出現的奇妙光景。
Google 2008年的第二個祕密武器則是小軟體。
小軟體〉大開搜尋方便門
這種軟體像是放在電腦桌面上的小工具，內容從即時匯率表到遊戲皆包含，Google和Yahoo!都開放了此類軟體開發平台。而Google更集結了3萬1000多個小軟體，遠超過Yahoo!的4400餘個小軟體。
「以前網路比的是資料數量，以後則是軟體數量的競爭，」李開復指出，「以後軟體開發會像積木一樣地組合，不需一行一行寫程式。」
有趣的是，目前的網路搜尋系統多是搜尋資料，但是未來會有許人用來搜尋軟體。李開復甚至預言，過不了多久，軟體的搜尋引擎就會像目前的網頁排序一樣，讓消費者輕鬆找到最受歡迎的軟體、最符合搜尋的功能。
事實上，搜尋起家的Google下個目標是無所不搜，「我們要做的是Universal Search（全方位搜尋），」李開復說。
進攻手機〉下一個個人電腦
Web3.0的新戰場將在手機上發生。市場曾謠傳多年Google將會推出自己的手機G-phone，但最近謎底揭曉，Google要做的是手機平台Android。
這是個開放的平台，手機採用Android，便可直接和Google提供的眾多網路軟體相容，包括搜尋、地圖、試算表等小工具甚至小遊戲，而且都是免費。目前台灣手機大廠宏達電，已投入生產，預計明年上市。
{page}Android將為手機廠商降低軟體成本，為Google帶來的則是人潮流量，Google又可以將網路廣告業務伸及手機。《BusinessWeek》去年底甚至預言，Google手機將不收通話費，而由廣告收入支撐。
Google台灣區業務總經理張成秀便以澳洲為例，在當地手機用Google搜尋到餐廳後，一按鈕即可接通該餐廳。
「開發手機上的網路市場需要不同的思惟，」李開復指出，和我們最熟悉的上網工具電腦相較，手機是個極不同的工具。而且手機是先進國家的行動網路、開發中國家的第一台上網工具，未來手機的成長潛力驚人，這正是Google看上手機市場的原因。
打開中國市場是最大挑戰
不過，對Google來說，今年真正的關鍵，恐怕還是在於能否突破中國市場這個瓶頸。根據市調機構iResearch統計，Goolge在大陸的市占率約為二成一，遠低於中國第一大搜尋引擎百度的六成六。「中國還有不少人連Google都不會拼，」李開復無奈表示。
像自來水的電腦、無所不搜的技術、免通話費的手機，Google三大策略無不令人驚奇。
不過，這家公司營收五年增加五倍、股價上揚八倍，的確需要驚奇，才可能繼續創造如此驚人的成長。
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