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台北信義商圈 財團圈地逐利縮影

楊士仁    

「帝寶」因財團獵地,將土地變成豪宅,獲利數倍、數十倍。 (攝影/林敬原)
在台灣各地尤其是北部地區,可以發現財團圈地、養地、套利的班班斧鑿,信義商圈是台北的新興都會區,各個財團在此逐利,正是台灣圈地、炒房及套利的縮影。

不久前落幕的台北跨年煙火秀,以夜空為畫布,以信義商圈為舞台,以101 大樓為主角,吸引7、80 萬觀眾觀賞。


各個財團配合「建國百年」,共襄盛舉,經費由往年的3,000萬元增為6,000 萬元,並有中油大樓、遠雄企業等景點的煙火表演襯托,規模為歷年之最。當祥龍盤旋、巨塔爭輝及千層銀瀑噴出時,彷彿各個財團競相展現圈地、養地、炒地的實力。


信義商圈 財團逐利縮影


信義商圈是台北的新興都會區,有台北市政府、台北市議會、台北信義行政中心等重鎮,飯店、酒店


密布、百貨公司匯聚、豪宅及大廈林立,致有台北曼哈頓之稱。20 多年來,吸引2、30 個財團進駐。各個財團在信義商圈逐利,正是台灣圈地、炒房及套利的縮影。


統一集團、新光集團及國泰霖園集團在信義商圈圈地的過程,最為突出,也最具代表性。1998 年,統一集團向國有財產局標得一塊土地(現在蓋成30 多層的國際大樓,另有6 層樓的裙樓租給誠品書局),每坪標價413 萬元,創下台灣國有地標售最高價紀錄。


當時房地產市場依然低迷,統一集團卻肯高價搶標,被業界譏為「冤大頭」;幾年之後,國有財產局又標售與統一國際大樓只有一巷(約6 米)之隔的土地,新光集團以每坪170 多萬元,只及統一集團41%的低價標走,後來興建新光三越A4 館,業界更加譏諷統一集團為「憨大呆」(台語);後來,在新光三越A4 館東北側的一塊公地標售,新光集團興趣濃厚,主因這塊公地緊靠30 米寬的忠孝東路,新光如果標到,可能新光三越相連的四個館再增一館,有了忠孝東路的大出口,成為一條長龍,大吉大利,怎知,螳螂捕蟬,黃雀在後;新光集團標價大約每坪200 萬元,低於國泰人壽的每坪220 萬元左右,結果新光的美夢幻滅。


國泰人壽標得後,決定興建地下 5 層、地上45 層的四季飯店(近傳國壽已和四季飯店取消合作,將改為興建商場及辦公大樓),自2006 年9 月22 日開工,預定106 年1 月17 日完工,為鋼骨RC 構造。但迄今4 年餘,地下室尚未完成,鋼骨還沒冒出地面。新光集團的精算敵不過國泰集團的搶標,一翻兩瞪眼,顯示競標下的現實,何其慘烈!


炒作豪宅 帝寶可做代表


其實,信義商圈的大地主是一手打造「帝寶」豪宅的宏泰集團董事長林堉璘,他最早在信義商圈布局,至今擁有1.1 萬坪黃金地,加上士林、大直、淡海新市鎮的大片土地,身價超過1,400 億元;光是租金收入,1 年就有3、40 億元。如果是以土地資金計算,林堉璘應是台灣首富。


林堉璘並無顯赫家世,出身蘆洲的小米商家庭,能夠躍為台灣首富,全靠精準的獵地眼光,並耐心養地。


林堉璘在房地產市場是個傳奇人物,出手買地一點也不手軟,信義商圈是宏泰集團長期經營的據點,單單一條松壽路,從頭到尾,宏泰不斷插旗,步行每隔5 到8 分鐘就有一塊地。


另一個代表作是豪宅指標的仁愛路懷生段「帝寶」。這片土地是終戰後,由中國國民黨黨營事業中國廣播公司取自日治時期的台灣放送協會。1997 年間,中廣以總價88 億元賣給另一家黨營事業─中央投資公司,再在1999 年以專案協議方式,賣給宏盛建設,成交價90 億元;當年負責這項交易的國民黨「大掌櫃」劉泰英,被認為賤賣,因而涉訟,仍在法院處理之中。


宏盛將土地加工,蓋成6 棟豪宅,至少增值10 倍。財團獵地,將土地變成豪宅,獲利數倍、數十倍,不足為奇。


貪得無厭 大賺仍不滿足




信義商圈是台北的新興都會區,各個財團在信義商圈逐利,正是台灣圈地、炒房及套利的縮影。 (攝影/林敬原)

財團獵地、養地,長期利益豐厚,也會因為國內外景氣變化,或者為周轉求現,不得不吐出肥肉。2008 年國際金融海嘯爆發,涉及台灣壽險業;新光人壽因為保單利率損失,急於籌措現金,標售信義商圈金雞母A11、2,500 多坪的土地及大樓,由富邦金控旗下的安泰人壽以116 億元得標,扣除建物造價及折舊後,換算每坪價格約400 萬元,是信義商圈歷年標售單價第三高價。

安泰人壽每年收取新光三越百貨的租金4.2 億元,至102 年約滿。但售地的新光人壽獲利70 餘億元(1988 年以26.78 億元標售土地)。新光人壽標售後,土地漲勢未止;兩年多以後,新光金控大家長吳東進說,他想起這件事就想哭。可見財團賣地大賺,仍不滿足。信義商圈(信義計畫區)土地標售價格變化,參取附圖。


土地增值 快速累積財富


走出信義商圈,不難在台灣各地,尤其北部地區,發現財團圈地、養地的班班斧鑿。以位於台北市建國南路、土地面積2,300 坪的原信義聯勤土地為例,2004 年,新光人壽以每坪274 萬元買進,是底價的兩倍左右;2008 年,元利建設與國泰金控前副董事長蔡鎮宇從新光人壽手中,以每坪406 萬元買下;新光人壽持有4 年轉手,淨賺37 億元。新光人壽合作買進,也曾申請建照。但因2008 年金融風暴衝擊,資金困難,才會賣掉;新光人壽否認炒地,卻仍受到監察院的調查。


其次,國泰金控在國泰人壽時代就以圈地養地出名。創辦人蔡萬春、蔡萬霖早年專賣三角窗土地,獲取暴利。根據台灣習俗,一般人怕「路衝」,都不喜歡三角窗土地,以致售價較低;蔡家兄弟不信邪,大買這些便宜土地,然後興建大樓出租;土地增值,又有租金收入,附加價值甚高。


國泰藉此累積龐大資產,至2010 年第三季為止,資產總值4兆6,079 億元,其中不動產投資淨額1,247 億3,500 多萬元,相當於每股12.28 元,遙遙領先上市上櫃公司。


1990 年初,台灣股市創下加權指數1,200 多點的歷史高峰,原因之一是大炒資產股;當時的國泰人壽因有眾多房地產,被炒到每股1,970 多元的天價,至今仍未被打破。可見財團炒地又炒股,互為犄角,相得益彰,生財有道。


成效有限 政府束手無策


近20 多年來,台灣房地產有兩波行情:第一波是1987 年,隨著股價指數越過千點,許多股民將股市獲利轉向房市,推升房價亦步亦趨,兩者的走勢幾為兩條上揚的平行線;直到1990年2 月,股市反轉,房市撐不到一年也開始反轉,低迷長達12年之久;第二波自2003 年下半年逐漸回升,像睡獅猛醒一般,扶搖直上,土地每坪逾500 萬元,至今未懈。


兩波好景的最大差別,是第一波走勢,不論城鄉,普遍繁榮,造成台灣的水泥用量舉世第一;第二波走勢,漲勢之猛甚於第一波。但只限於北部都會區及台中地區,南部地區,特別是農地,依舊低迷遲滯;嘉南平原的肥沃農田,每分地(293.4 坪)4、50 萬元者比比皆是。同樣是地球上的土地,價格有如天壤之別;財團寧願選擇精華的建地,不肯購買生產用的農地,除非農地可能變為工業用地或建築用地。


財團在這波房市熱潮大有斬獲時,是否稍稍停下腳步,靜觀可能變化,再採取行動?答案是否定的。以國泰霖園集團而言,從2010 年11 月25 日至2011 年1 月11 日為止,分由國泰人壽及國泰建設擴大獵地,在台北3 處、台中2 處、新竹1 處大舉買進6 筆不動產,斥資50 億多元;只有富邦人壽投下9 億4,718 萬元,買下台中七期、西屯區惠國段的土地,每坪208萬6,313 元;富邦人壽已先買下豐邑建設市政都心廣場25 到33 層樓的辦公樓層,將作辦公室出租。


財團如此圈地、養地、套利,難道政府部門置若岡聞、放任不管?平心而論,主管部門多少有些行動,只是成效有限。


上有政策 下有因應對策




台北市信義商圈寸土寸金,每塊空地都成為財團覬覦的目標。 (攝影/林敬原)

監察院去年展開調查,發現自2004 年至2009 年,財政部標售的100 坪以上非公用土地,一共199 案,其中可能被業者拿來套利、炒作者占了將近4 成;擁有龐大資金壽險業就標了10件。監察院認為財政部疏於監督管理明確,特別提案糾正。

調查發現,5 年間未曾申請建照的有62 案,其中32 案已轉手他人,面積約3 公頃,占未曾申請建照面積的51.6%;標購土地取得時間越久,未開發而轉手他人者也越多。


監委指出,轉手3 次者有6 案,轉手4 次者有8 案。進一步分析,壽險業介入高達10 案,顯見養地、轉手套利情形確實存在,顯有違失。監委質疑財政部放任非公司土地遭到養地、套利,尤其壽險業者介入,如信義聯勤土地標售案最具指標。


財政部長李述德說明政府的行動,例如2008 年禁止標售500坪以上的國有土地,並於2010 年5 月增訂非公司土地標售2年內沒開發可買回的機制,以有效土地囤積居奇,避免財團養地套利。


此外,行政院核定廢止1985 年停徵的空地稅及照價收買的行政命令,授權地方政府自行決定是否開徵空地稅或照價收買。


行政院及財政部的這些措施,多少可以收到一些效用,只是在養地套利動輒數億、幾10 億的情況下,上有政策、下有對策,業者緊抓利息偏低、資金充沛、遺贈稅大降、若干中資迂迴轉入及炒地風氣熾熱等有利條件,食髓知味,因而政府打房能否達到良好效果,仍待觀察。


房地產業者說,養地利潤常達數億元、10 餘億元,一旦開徵空地稅,對台北大型建商衝擊力道不大。業者說:「養地賺數億,稅只是零頭。」如此怎能寄望政府的打房措施能達預期效果?


打擊炒房 參考國外做法


政府不妨參考外國的一些作法:


⊙香港自2010 年4 月起,將市價逾港幣2,000 萬元(約新台幣8,258 萬元)豪宅的印花稅,由3.75%調為4.25%,買主不得延繳。


⊙從財政及貨幣手段著手,中國自2009 年秋天開始調高存款準備率、限制銀行業放款、房屋轉售的課稅期間由2 年恢復到5 年、購買第二棟房屋的頭期款不得低於房價的4 成、土地開發商的購地須繳交的頭期款比例提高到5 成。


⊙香港政府在2009 年10 月要求購買港幣2,000 萬元豪宅的買主,須先繳交4 成頭期款。


⊙新加坡政府在2009 年9 月要求銀行和土地開發商不得繼續提供5%的純付息貸款;2010 年2 月又宣布,對買進不滿1 年又出售的房屋課徵印花稅,並將頭期款由1 成調至2 成;2011年1 月起,將房地產稅制改成累進稅,稅率案年值計算為0.4%或6%。


⊙南韓央行在2009 年10 月,要求首爾若於地區購屋的頭期款由4 成提高至5 成。


⊙日本房產大亨森稔訪台時,認為台灣政府控制國有地出售是沒有用的政策,會讓市場供應不足,反而應該大量拋出。


⊙香港自2010 年11 月20 日起,對短期內轉受房屋,須多付「額外印花稅」;6 個月以內轉售房屋,稅率達15%;下調房地產貸款成數上限,抑制房價、打擊炒房。


【完整內容請見《玉山周報》】


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