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科技發展日新月異，在帶給人們生活品質與便利的同時，對於許多企業卻是帶來考驗與難關，能夠與時並進、提升成長的企業才能永續發展。
地圖是人類生活中不可或缺的工具，當人們前往不熟悉的地方時，它便成為最重要的輔佐幫手。
這幾年，受惠科技的進步，人們由過往紙本式地圖，轉而使用電子移動導航裝置，地圖已由過去被動式輔助查詢，轉為主動式指引導覽，其間差異，已讓長期經營地圖等工具書的大輿出版社，必須不停地提升技術，尋求結盟與奧援，多次轉型後，成功站穩電子導航市場，目前電子與出版品占營收比重各半，大輿出版社社長周宇廷表示，未來將衝刺導航產品業績比重，由於出版品毛利率較為固定，獲利較難大幅拉升，公司未來主力將是導航圖資。
相信每戶家庭至少會有一本大輿出版社編製的縣市地圖，或是旅遊導覽書籍，而大輿出版社由純地圖印製，再到旅遊導覽、交通運輸工具書，以及現在的導航圖資，均是由大輿出版社第2代、同時也是現任社長周宇廷一手擘畫。
地圖編排 率先電腦化
早在20多年前，他還在台大念圖書館系時就在家裡幫忙，由於當時出版品編排還是人工鉛字排版，而隨著電腦科技的進步，周宇廷嗅到出版業將掀起電腦排版革命，因此自行研究電腦編排技術，成功搭上出版業電腦編排產業革命的第一波。
為了讓員工熟習電腦編排與善用設備資源，周宇廷將員工編成3組，輪流使用電腦設備編輯刊物，有效壓縮出版品前置作業時間，當1990年代初期，蘋果推出麥金塔系統，周宇廷便不計成本導入麥金塔作業系統，並且增設雷射印表機，「機器設備投資不能省，既然趨勢往電腦編排演進，一定要跟著進步。」
周宇廷謙遜地表示，當初是運氣好，搶先在同業前面引進電腦編製，正因為增添了這項利器，讓公司後續轉進旅遊景點書籍，能夠快速編排完成後上市，而這類型書籍正是讓大輿成長茁壯的重要關鍵。
在90年代初期，台灣流行精裝本的成套書籍，因此當時的旅遊叢書也是走精裝套書路線，周宇廷嗅出市場商機，認為精裝書雖然有漂亮迷人的景點照，但站在讀者的立場，若能引導讀者旅遊，告知讀者一路上有哪些吃喝玩樂的景點，而且是以平裝本讓讀者能隨身攜帶，應該能賣得不錯。
第一本旅遊書 上市就銷售一空
周宇廷回憶到，第1本出版的旅遊書籍《高速公路出口旅遊景點》，在電腦編排的大力幫助下，縮短了編製時程，而且上市時間點非常好，剛好在農曆過年前完成鋪貨，第1刷2萬本在短時間內便銷售一空。此外，內容編排一目了然，讓讀者隨手一翻便能清楚掌握周邊的旅遊資訊，「當初企畫就是站在讀者的立場，定位為旅遊提案書，帶領讀者遊玩。」而這樣的概念，正是目前導航系統的重要理念。
靠著這類遊遍台灣的旅遊書籍，大輿每年有22本書上市，隨著科技的進步，以及自己視野的開拓，周宇廷意識到出版品內容，從過去的文字轉為黑白圖片，再演進為載附資訊的數據化彩色圖片，而大輿靠著出版內容品質的提升，累積了不少資產，成為下一個成長期的重要資本。
周宇廷說：「我做事情習慣先想下一步要做什麼。」因為這樣的人格特質，大輿成為最早進入導航圖資領域的業者，周宇廷表示，1983年他在國外期刊看到美國正在實驗汽車導航的相關報導，當時即認為導航在不久的將來會成為主流，而這塊市場也將是大輿往後發展的重要舞台。
深刻領悟到公司下一步發展重心後，藉著出版品攢得資金，周宇廷積極接觸並開發相關技術，並且自己練兵做出導航系統提供車廠測試，「當時真是不要臉」，周宇廷對年少時的衝勁下了這般註解，他解釋，當他愈接觸導航圖資，愈覺得當中的技術牽涉廣泛，包含經緯度的正規化、設計規格等，遠較地圖複雜非常多。…(文未完)
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