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馬金體制下所成立的競選團隊，除複製4 年前的經驗、插旗北高市黨部外，所成立的「台灣加油讚」，更是將黨務系統視為沉重包袱；使得黨內唏噓聲不斷，而藍軍的團結氣氛也開始鬆動。
下屆總統大選剩下半年多，「雙英對決」態勢確立，藍綠陣營各就戰鬥位置，選戰慢慢加溫。面對「小英」的強力挑戰，馬總統賣力追求連任，以勝選為最高目標的馬團隊，這次依然由馬的「唯一愛將」金溥聰主導一切選戰步調、策略，同時大規模招兵買馬，籌組史上最強的輔選團隊。但包括黨務系統、民代系統、基層系統，卻全部被排除在外，成為有心無力的「局外人」。他們對馬連任之路有好多建議、諫言，卻沒有人理會，藍軍人士的心情從擔心、冷漠到作壁上觀，象徵馬的連任美夢，絕對不像4 年前那樣簡單。
《《黨務系統 被視沉重包袱》》
去年5 都選戰，在黨秘書長金溥聰的操盤下，國民黨選情一路低迷，最後靠選前一顆「神奇的子彈」，驚險保住3 都，勉強讓馬英九與金溥聰逃過被檢討的命運。
馬、金矢口否認「子彈效應」對5 都選舉結果的影響，卻掩飾不了馬金體制主導下，整體藍軍氣勢潰散、地方派系強烈反彈、藍軍選票大幅流失等殘酷的現實。
堅持改革路線的馬金體制，對於國民黨在5 都選舉面臨的危機與種種問題，不認為是他們的責任，而是黨務系統陳腐太深、包袱過重。馬金在選後特別強調「堅持改革」，不但是撇清責任，更把所有罪過歸咎於整個黨。
馬金體制與整個黨務系統，本來就是「屬性對立」，可說是「先天不和、後天失調」。尤其，馬金體制認為選舉就是打「文宣戰」、比「形象牌」，對國民黨以往的「利用資源進行組織動員」的作法，嗤之以鼻，更認為這就是必須改革的地方。相對的，黨務系統對於馬金體制的作風，私下則是相當不以為然，認為這種「唱高調」的選戰策略，不切實際，更不符合藍軍選民的脾胃，效果有限。在上下存在高度矛盾情況下，早在5 都選前，黨務系統中深諳選舉實務的「戰將」，紛紛被調離戰場，改坐冷板凳，許多資深黨工自嘲，「現在只能吃閒飯！」至於馬金體制，為了馬的連任大計，又進一步對黨務系統「開刀」，黨內則是唏噓不斷，感嘆不已。
《《插旗北高 黨務任用親信》》
今年進入大選年，選戰氣氛加溫，國民黨黨務人事也悄悄開始展開新的布局。
1 月初，由於南投縣草屯鎮長補選失敗，國民黨展開一波縣市黨部主委調動，包括南投縣、基隆市、新竹市、苗栗縣與雲林縣。當時，黨內人士形容，從這波基層黨部主委的調動狀況來看，代表「主流派」開始安排到基層第一線，接下來「主流派」一定會慢慢就定位。
果然，國民黨在4 月初傳出，整併後的高雄市黨部主委職務，將由毫無黨務經驗的前台北市消防局長熊光華出任，黨內一片譁然。事實上，馬總統曾經有意安排熊光華出任消防署長，結果因故擦肩而過，今年1 月出任總統府14 職等機要秘書，職等比署長的13 職等還高，引起不少揣測。4 月中旬，熊光華果然接任高雄市黨部主委；黨務人士認為，熊過去完全沒有黨務歷練，與高雄市更是沒有淵源，實在不解這項人事安排的用意。
接著，台北市黨部主委5 月間也傳出異動，黨內傳聞將由前台北市民政局長鍾則良出任，再次跌破黨內人士的眼鏡。
這連串的黨部主委調動，也發生一段插曲。黨中央突然發布人事命令，要求嘉義市黨部主委陳政寬免兼嘉義縣黨部主委一職，陳錯愕之餘，向黨中央表明辭去嘉義市黨部主委。知情人士指出，陳還願意擔任黨部主委，完全是義務性質，沒有領半毛錢，每次選舉時都出錢出力，但陳不被認為是「主流派」，甚至曾經向黨務高層嗆聲，因此被無情對待。
不過，陳在嘉義縣市的影響力相當大，身兼副主席的市長黃敏惠，錯愕之餘也出面強力慰留，最後在黃的運作下，黨中央才出面「認錯」，把陳留下。
黨務人士認為，黨中央只想派「自己人」，以親疏關係衡量人事，尤其是「插旗」北、高兩市黨部，地方的反彈恐怕才正要開始。
《《競選團隊 自己玩自己的》》
馬團隊自成一格，依舊自我感覺良好，不顧黨務系統、地方勢力的冷漠與疏離，讓黨工感覺非常不妙。 （攝影／林敬原）
自從馬09 年回任黨主席之後，就與黨務系統格格不入，每次遇到選舉，總是堅持自己的步調，黨務系統總是被排除在外；金擔任黨秘書長之後，情況更是明顯。
馬、金對黨務系統，很不信任，也非常不倚重，面對下屆總統大選，馬金再次「合體」，以勝選為最高目標，繼續由金主掌操盤。馬金體制從今年開始，就開始慢慢招兵買馬，籌組競選團隊。
為加強青年族群的支持與認同，由馬英九創立的國民黨青年團，農曆年後突然開始「大幅擴充」，招募一批剛畢業的學生，專攻網路、新媒體等領域。這批年輕人的主要工作，就是替馬英九開拓青年選票，爭取首投族的支持；他們自成一格，不像一般黨工必須受黨務人事考核的監督，可以說只聽命於1 人。
黨務系統在馬金主掌之下，人力不斷被縮減，看到青年團卻「逆向成長」，尤其沒有工作經驗的年輕人，馬上就獲得高於行情的待遇，黨工內心都非常不是滋味。金離開黨秘書長職務後，開始著手籌畫馬英九競選辦公室，馬金體制一向高度重視媒體文宣，馬辦這次也把媒體當作主要重點，找來不少「現役媒體人」，籌組「媒體人兵團」，黨務系統方面，依然完全被排除。
馬執政3 年來，習慣透過特定媒體，進行政治宣傳或者透過「放話」，把媒體視為黨內鬥爭的平台與工具。對馬團隊來說，可操作的媒體才是最好的朋友，可控制的記者，才是最親密的戰友。於是，平常與馬團隊高層「配合良好」的媒體記者，紛紛被網羅進入馬團隊，成為馬辦打選戰、追求連任的菁英與依靠。
5 月初，馬辦正式命名為「台灣加油讚」，推出兩位新的發言人，同時透過特定媒體大肆宣傳，一切都按照馬團隊高層的規劃。看到兩位外型出眾的發言人，某中常委就私下調侃，他們真的懂選戰嗎？除了外表，看不出有什麼過人之處，對於馬團隊依舊自成體系，自外於黨務系統，很難令人期待。
《《作風依舊 環境情勢丕變》》
對於馬英九的選情，黨內隸屬深藍的資深人士直言，「就像阿婆生子，很拚啦！」尤其看到馬團隊目前規劃選戰的策略與方法，感覺非常不妙。
黨內認為，馬團隊現在的搞法，完全和4 年前一模一樣，簡直是如出一轍。回顧當時馬團隊自己搞一套，不與黨務系統有任何交集，也不與地方基層勢力有密切往來，只按照自己的步調，事先也不與黨務系統等協調。
然而，當時整個泛藍勢力充分大團結，全力支持馬英九，就算馬團隊高高在上，包括黨務系統、地方派系等，全部都主動積極輔選，最後把馬拱上總統寶座。
但3 年來，馬團隊作風不變，主客觀環境與情勢卻變了，黨務與地方派系，都心灰意冷。這次，被排除在外的黨務系統，雖然和上次一樣，沒有插手的餘地，但卻已經失去主動付出、參與，甘心扮演抬轎者的意願。
地方派系更是如此，他們4 年前死命替馬英九抬轎，馬當選後不但沒有「回報」，還把他們污名化，視為改革的對象，讓他們非常不能諒解，更沒有積極主動付出的意願。
藍營深諳選務的資深黨工分析，4 年前馬英九是在野的挑戰者，理應注重形象包裝，給予民眾信任感，一舉把執政黨拉下來。但是，現在馬英九是執政者，怎麼能再用4 年前那套戰法？黨內認為，民眾不是傻瓜，執政者不能依靠包裝，必須拿出施政成果，光靠文宣，打空氣戰，根本是本末倒置。尤其，推出年輕又外型出眾的發言人，顯然是注重門面，但這種搞法應該是屬於在野黨的策略，執政黨應該推出老成持重、有經驗、有說服力的人才對，才能給多數民眾安心。
黨內質疑，執政黨不展現施政成果，光靠外型亮麗的發言人，搶攻年輕族群，這樣就能所向無敵嗎？顯然，馬團隊自成一格，依舊自我感覺良好，不顧黨務系統、地方勢力的冷漠與疏離，無疑是面臨選戰危機而不自知。
《《抱怨聲響 不利勝選美夢》》
為了連任更有機會，馬政府果然把下屆總統與立委選舉合併，定於明年1 月14 日。馬團隊只在乎總統選舉，立委只是替馬英九連任鋪路的犧牲品，中南部立委憂心合併導致選情不利，多位資深立委在黨內初選落敗，抱怨黨中央根本不重視立委，黨內的抱怨與埋怨，其實都對馬的情勢不利。
只是，馬團隊的眼中，看不到這些問題，他們依然沉溺在4年前風光勝選的氣氛，當藍軍的團結氣氛開始鬆動，他們依然編織著只有他們自己就能勝選的美夢。
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