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政府除了應盡力活化轉用、再利用遭閒置的蚊子館外，根本做法則是必須避免未來再度產生或減少蚊子館，並且要讓公共建設真正能為民眾所用，而不是用來養蚊子、徒耗國家資源。
行政院工程委員會主委李鴻源日前拋出構想，將找台北市、新北市交通便利閒置公共設施，也就是常聽到的「蚊子館」，請年輕建築師參與，改造成流行、獨特的青年住宅，成為時尚地標，最快半年內推動。這個點子是否能舒緩青年的住宅壓力尚不得而知，但可以肯定的是「蚊子館」問題確實嚴重，若放任不管絕對是嚴重社會問題。
《《風光的開幕 黯然的閉幕》》
據了解，工程會初期會先找出1、2 棟，並委託台大城鄉所或大專院校建築系學生構思、腦力激盪；而台北市政府已朝此方向規劃進行，新北市則正在清查轄管設施使用狀況。內政部說，只要符合土地使用分區管制，鄰近住宅區的閒置公共設施，區位條件適合者，就可以如此活化利用。
花大錢蓋卻因規劃不當，最後只能淪為蚊子棲息地的「蚊子館」確實讓社會大眾都難以接受，細究成因，恐與台灣的政治生態和文化生態有關，不願具名的議員分析，其實蚊子場館的相關政策擬定，說白一點，根本是為了滿足地方、中央的開發要求，而這種開發的真正目的，就是要藉機上下其手，炒地皮、包工程，甚至硬通過都更計畫，「這種方式爭取資源只是為了政經利益，為了滿足私欲的共犯結構」，因此，又怎會有長遠的規劃。
像是地方民代為了爭取支持，在選舉時大開地方建設支票，更有部分不肖民代，借由建設之名但目的其實是相關經費，同時藉此證明自己本事大、罩得住，根本不考慮後續執行、經營。結果就是，預算編列、審核，工程發包、動工、竣工後，再來就無人聞問，像是許多大型博物館，有人建卻沒人管，館內展品空洞無物，根本難以留住遊客，收入無法維持基本開銷，雖然風光開幕，但最終卻僅能黯然閉幕。
例如曾是具有地方產業特色型態的台南縣玉井鄉芒果文化館，剛開幕時，每月吸引近千人次參觀。然而，卻因展品種類不多、吸引力有限，人氣迅速沒落，加上每個月4、5 萬的水電開銷，在無力負擔下，多年前早已大門緊閉。而在台灣米鄉台東縣則有一座池上文化館，雖然每年都有補助，但也是入不敷出，大多數時間都是大門緊鎖，住在附近的民眾也根本不知道這座文化館，還以為是供地方使用的活動中心。
《《桃園婦女館 淪百貨賣場》》
另外，因政黨輪替所導致政策不連貫，接任者不願繼續完成前任執政者的政績，也是讓許多大型建設遭閒置原因，像是桃園縣的婦女館就相當可惜，原本規劃格局是國際展館，卻因主政者的施政理念不同，淪為百貨賣場。
斥資4 億餘元的婦女館是前副總統呂秀蓮擔任桃園縣長時建的，她當時擘劃這裡有國際演講廳、國際會議室，館外掛著各國國旗有如小型聯合國，可帶動桃園市後站發展，因此婦女館的設備投資是朝國際水準級挺進。
不過，繼任的朱立倫卻不將婦女館當成一回事，在縣府放任不管情況下，最後委外由元智大學經營，為了維持生存，元智大學遂將婦女館租給廠商作為展售場，館方認為可增加營運收益，但堂堂的國際婦女館卻淪為大賣場，當時也引來桃園縣議員痛斥。
桃園縣議員楊朝偉就曾批評，提供婦女成長學習場所的桃園縣婦女館已變成大賣場，廠商還在報紙登廣告，讓縣府替廠商背書；桃園縣議員黃婉如則說，看了婦女館的殘破給人心疼的感覺。她指出，資訊室被打掉成為廚房放了瓦斯筒，二樓中外書畫室也在展過一次後沒下文，花大錢做漂亮嵌燈也弄掉了，她說，不如改為工商館算了。
時任桃園縣府社會局長許育寧解釋，縣政府與元智大學簽訂的合約，明定可在館內辦理婦女多元學習教育、諮商等主軸，也可以有其他相關產品銷售經營，元智提出的經營計畫中也確實載明要經營主題型商展，嚴格來講元智沒有違反合約，但也不能把婦女館變成一個招牌，會和委外經營婦女館的元智大學協商經營方式。
然而元智大學卻說，當初以「促進民間參與公共建設案」接手婦女館營運，有關展場外租作為婦女用品百貨賣場一事，並未違反展場之公序良俗相關規定。元智大學對於婦女館連年的虧損向來自行承擔，不過，偌大婦女館1 年的營運和人事開銷約1 千5 百萬元，館方為了生存、讓收支更平衡，有時會穿插租給廠商作為展售場，並不違反規定。
《《搶建變閒置 政府變無能》》
斥資4億餘元的婦女館是前副總統呂秀蓮擔任桃園縣長時建的，但繼任的朱立倫卻放任不管，現在還經常被經營的元智大學當成大賣場租借給廠商使用。 （本刊資料）
除了上述例子，舉凡機場、碼頭、停車場設施、觀光遊憩、社福設施、體育館等公共設施，都不乏閒置情形。
而其中數量最多的，公程會曾指出，經各機關清查公共設施閒置情形，以停車場件數最多，大多於民國80 至90 年代時興建。除了媒體進行過許多專題報導外，監察院也曾為此對內政部、交通部等中央部會與地方政府提出糾正案。另外，法務部更曾對閒置公共工程進行相關責任追究，認為蚊子場館對政府施政效能形象的傷害極大。
為解決蚊子館問題，公程會多年前便會同相關機關，跨部會組成「行政院活化閒置公共設置專案小組」，2006 年並核定「行政院活化閒置公共設施推動方案」。
馬英九當年在競選總統時，也特別針對相關議題提出青年創業「滅飛計畫」，希望透過「滅飛創意經營大賽」，由青年團隊提出營運企畫，恢復各地過去因政府未經審慎評估而興建的「蚊子場館」。
「國家資源有限」這句話大家都耳熟能詳，資源如何進行更有效運用，確實是現今中央、地方政府必須努力課題。近年來，公共建設因規劃不當，與民間需求產生極大的落差，除遭諷為「蚊子館」，因浪費公帑，也引來監察單位重視，政府施政能力更遭民眾質疑。
重建設、輕結果，只重競選支票，缺乏專業評估，重視預算達成率的組織文化，面對重大建設，雖然層層把關，但卻層層過關，從中央到地方、高層到基層，對於政策議題設定、規劃、評估、執行，每一環節都環環相扣；尤其每當中央提出補助獎勵等誘因，地方政府便紛紛搶進，由於時間急迫與人力有限情形下，根本無法進行有效規劃與可行性評估，「搶建」的結果就是「閒置」，不但浪費國家資源，中央政府到地方政府也幾乎已成公共建設利益共犯結構。
《《讓公共建設 能為民所用》》
綜觀遭監察院糾正的個案，糾正理由不外乎上級機關審核不實，主辦單位沒有進行可行性與成本效益評估，以及後續相關單位無進行有效經營管理，檔案與業務移交不實與政策不延續等。
持平而言，既然蚊子館的存在已是事實，政府除了應盡力活化轉用、再利用外，根本做法則是必須避免未來再度產生或減少蚊子館。包括從中央到地方，政治生態應進行調整，不要只是一味搶建，更應有完備規劃；決策者對於政策議題設定的方向，必須進行可行性分析、評估；審議機關應該確實審查計畫，確實為人民看緊荷包；主政者則應妥善分配資源，同時確實執行、有效管理、延續政策，才能避免閒置問題，讓公共建設真正能為民眾所用，而非用來養蚊子、徒耗資源。
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