本期文章

不玩舊規則! 學他們挑戰創新IDEAS

作者/林靜宜;攝影/陳志亮    

世界正快速位移,第一不再是第一,成功不能遵循過去的法則 。





蘋果擊退諾基亞躍居智慧手機霸主,facebook 打敗蘋果成為全球第一大創新企業,Google 以125 億美元併購Motorola 行動,全球PC 龍頭HP八月突然結束行動業務,賣掉PC,而它去年才剛買下Plam 的Web OS⋯⋯,取代、併購、結束像是一道道的閃電,崩解一個舊世界,闢開了另一個新世界。





全球化帶來的同步變動,在上一代是動詞,對30 世代而言,早就是名詞,因此,不安是現狀,焦灼是心情,茫然是常態,該怎麼辦?又能怎麼辦?這個解答,《30》一直在找。跟所有媒體一樣,我們關注趨勢,趨勢預測世界位移的方向;我們重視變化,變化感測產業經濟的脈動。但是,個人在位移的世界、飛速的變化中,能做什麼? 是跟上速度?還是想法不斷改變?





答案是「對」,也是「不對」。 趨勢不是真正的解答,這也是為什麼很多人反而在大趨勢裡手足無措,快速變化導致更多人茫然焦灼,想找出路,一窩蜂跟著主流走,卻發現掙扎徒勞無功,未來不知何去何從。





關鍵就在逆思考的力量





經過長期研究,《30》發現,趨勢就像未來拼圖的碎片,關鍵其實在如何用「逆思考」連結每個片段,整合出新世界的圖像。





逆思考是不玩舊世界的規則,相信任何事都有可能,更重要的是,它建構在大膽的重新想像上,要你打破畫地自限,不追隨主流。重新想像則是用創意方法面對挑戰,從新方向抽絲剝繭,它不只是腦力激盪,還必須用具體策略掌握變動中的新機會,一旦落實,就能改變環境面貌。





其實,這樣的能力,你我與生俱來,當你還是小孩、青少年時,總是好奇探索這個世界,以自己的力量衝撞傳統,直到有人告訴你,什麼事不能做,什麼事不該做。





30 位逆思考創新人物





逆思考是有人文思考的自我顛覆,有善意初衷的革命宣言,所以從逆思考產生的「關鍵IDEAS」,不只能創新,更能發揮轉動世界的力量,就像在高山密林間灑下的陽光。





為此,《30》籌畫半年,從科技、網路、設計文創、環保、影視文化、城市等六大領域,選出30 位創新人物。





他們可能是頂頂大名的人物,如華碩董事長施崇棠;或是外界不太熟悉,在專業領域聞名,如打造亞洲植物「諾亞方舟」的李家維;甚至是沒沒無名的公民,如為台灣串起一條連結文化網、環保網、生態網與在地經濟,以腳行走千里步道的徐銘謙,這些人的共通點就是不玩舊世界的規則,以逆思考拼出新地圖。





他們是天生的革命家,跟舊世界說「NO」,啟動進入新世界的「ON」按鍵。





其實,「NO」反過來看,就變成了「ON」,這正是逆思考的態度。別人眼中是否定,他們卻看到生機,當大家都陷入死胡同,認為產業末日將盡,他們卻自訂新的遊戲規則。原創偶像劇教母蘇麗媚、KKBOX 林冠群、花博環生方舟黃謙智都是顛覆原有,成為規格制訂者。





他們的啟蒙導師是大自然。建築師張清華把大地還給大地,使用多少地面綠地,就在屋頂種多少植被;台灣最大有機米品牌銀川米,用無為農法,熬過等待生態回復的最低點,現在八成的產量,反而創造出比原先十成高出兩倍的收入。一上一下,由低到高,「高低差」在商業世界裡是競爭法則,但在大自然裡,卻是共存的和諧哲學, 這正是逆思考的精神。





不僅如此,從這30 位創新人物的逆思考方法裡,我們也發現了其他幾個關鍵字:共感調頻、跨界碰撞、價值昇華、本質思考、夢想平台、公民力量。





從白熱較勁、不確定感高的舊世界裡,逆思考創新家喚起人們的共感頻率,把冰冷溫度調成溫暖熱情;新世界裡的逆思考,懂得站在制高點,創造一個平台,讓創意跨界碰撞,從難解的問題裡,找出事情本質的核心。





他們能提出將價值昇華的主張,就像九把刀拒絕主流,對正義挺身而出的個人信仰,轉動華文世界,台灣最精彩的文創風景─誠品,也是將知識價值昇華為知性品味。





而且,很多是自發性的專業公民力量。熱血青年徐子涵看到政府與人民之間的資訊不對稱,他在台灣做了與歐巴馬頒布Open Government 備忘錄相同的事,建立一個能整合上千個政府網站資訊的平台。





以下,請跟著這30 位創新人物,學會逆思考,啟動「ON」鍵,大膽的重新想像,找到自己在世界的位子。




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第 期
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