|
為什麼達彼思為廣告獎的常勝軍？
專訪達彼思執行創意總監游明仁
攝／熊君君
無論是音樂圈的金曲獎或電影圈的金馬獎，無論是創新的風格突破或從舊有風格淬鍊出具備驚人深度的表現方式，或許有褒有貶，然而從業界組成的專業評審團中投票選出優秀作品，這樣的過程或許並非絕對最佳，但在相對程度上，獎項就是對於作品的肯定。廣告圈也是，對於創意工作者而言，努力做出最好的作品，歷經其中許多的困難與掙扎，這些過程中的酸甜苦辣，只有身在其中才能體會箇中滋味，也因為廣告人本身對於作品的堅持，才能夠淬鍊出好的成果，叫好又叫座的作品絕對是每個廣告人都想追求的，而獎項更是在鼓勵這些優秀的好作品。拿獎，絕對值得驕傲！ 2010年台灣地區風雲廣告代理商－達彼思，一年內就獲得1百多座國內外獎項，包括「倫敦國際廣告節」金獎、「龍璽廣告大獎」全場最大獎、「4A Yahoo!創意獎」金獎、「時報華文廣告金像獎」全場最大獎等令人驚豔的成績， 以非具備大量資源也非老字號的廣告公司而言，是非常亮眼的成績，達彼思蘊含如此大的創意能量，充滿無比熱情與堅持的團隊，創造了不一樣的世代。
帶領達彼思創意團隊的靈魂人物－游明仁
設計科班出身，充滿無限熱情的創意人，跟許多廣告人一樣，游明仁從復興美工畢業，退伍後進入一家設計公司，之後毛遂自薦進入廣告公司，進入廣告圈十幾年至今，歷經麥肯、李奧貝納、智威湯遜到目前的達彼思。
業界的好朋友與夥伴都叫他「游麵」，在夥伴眼中，游麵是個對於創意充滿熱情到令人會心生感動的好老闆，無時無刻都在想新的、好玩的點子，對於創意更是懷抱著無限可能、常常鼓勵大家勇於說出自己看法。有些有趣的點子，乍聽之下難以實踐，他卻總是堅持要實現看看，以熱情和堅持，感染整個團隊，也讓團隊的每一份子願意貢獻想法與創意。
生活也不忘發想創意 團隊管理重視態度
游明仁是那種隨時隨地都在找梗、想idea的創意人，選舉期間大樓帆布的看板可以令他想到除毛用品的作品、路邊生鏽圓圓粗粗的鐵條可以聯想到痔瘡藥廣告的點子，對於日常生活的任何蛛絲馬跡都觀察深入，他就愛亂想東西激發創意。
從基層慢慢歷練為一位管理者的他，總是樂於讓內部主管看見夥伴的努力，他更會主動說明好點子出自於哪位夥伴；在團隊討論中，不給予夥伴壓力與嚴厲的批判，有些概念就是因為沒有壓力，天馬行空的發想，才激發出令人驚豔的點子；為了更有效率，他會實地針對夥伴的想法提出往下發想的方向，以確保工作依循繼續而不浪費時間。游明仁善於製造輕鬆情境，對團隊的鼓勵多於恐嚇與批判，只有一種情況他會真的很在意，就是對創意偷懶的態度是他無法忍受的。
「發想創意需要熱情、執行創意需要堅持」的信念
創意人的使命是「用創意創造銷售」，但是有那麼多的人也正在做相同的事情，達彼思的創意自認沒有天生特別比別人聰明，如何能做出脫穎而出的廣告？游明仁認為，唯一能確定的就是「發想創意需要熱情、執行創意需要堅持」。當大多數的案子都用這種態度去做，日積月累，自然而然產出的創意作品水準與數量就會慢慢成長，當然，也就可能會得獎。他相信客戶對團隊所展現的態度與提供的品質，都能明顯感受得到，而且他認為「創意空間」，都是從「信任」為基礎展開的，這不只是業務人員的事，創意人更須重視並負起責任，千萬不要當所謂的「一片歌手」，路才能長長久久。
游明仁 小檔案
台灣達彼思廣告執行創意總監
18年廣告資歷，只待過4家公司（麥肯、李奧貝納、智威湯遜、達彼思）。
2006年5月加入達彼思，成為台灣4A廣告公司中最年輕的ECD。憑藉著他對創意的熱情，帶領達彼思創意團隊很快的於2007年首度進入Campaign Brief Asia Creative Rankings TOP3，更於2008、2009連續兩年成為Top 1 "Taiwan Agency of the Year"。喜歡用快樂的風格帶team，因為他認為「常保快樂的人才容易想出讓人們快樂的idea」。 2009年榮獲New York Festivals 頒發"Creative Achievement Award"創意成就獎，並於2010年台灣廣告節獲頒“傑出廣告創意人獎?。
曾獲得Cannes Lions、D&AD、One Show、CLIO、ADFEST、Spikes Asia、AWARD Awards、London International Awards、AME Awards、New York Festivals、Mobius Awards、龍璽全場大獎、時報華文全場大獎、台灣4A年度最佳平面獎等本土及國際性大小獎項，超過700個。
評審資歷：ADFEST亞太廣告節、NYF紐約廣告獎、龍璽環球華文廣告獎、中國4A金印獎、台灣 4A Yahoo!創意獎、時報華文廣告獎、時報廣告金像獎等國際性及本土廣告獎評審。
|
