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聽到前副總統呂秀蓮創辦《玉山週報》兩年多來，因不堪虧損而暫停出刊，心有所感，媒體經營確實不易，既要付出心力，更要付出財力。尤其在網路化之後，面對的環境更是惡劣，時常聽見同業收攤的消息，令人不勝唏噓。
媒體經營不易，想要永續經營，一定要與時俱進，跟上時代的潮流。因此，《理財周刊》除了發行平面雜誌之外，更朝向多元化發展。在今年，推動了網站的全面改版，以及行動理周的實踐，不管你是用PC、筆電、iPad，或是其他的平板電腦，以及智慧型手機，都可以看到《理財周刊》，我們突破了閱讀的疆界，讓讀者可以隨時隨地閱讀理周，了解最新投資趨勢。閱讀的載具改變了，閱讀的方式也隨之改變，緊接著是閱讀習慣的改變，這些改變，都是我們要掌握的方向與趨勢。知識是最有價值的食糧，不管閱讀型態怎麼變，閱讀終究有其存在的價值。
因此，只要有人閱讀，《理財周刊》的服務就不會中斷。
11年了，這11年來我們見證了經濟的繁榮與衰退，也經歷了股市的起起落落，《理財周刊》適時地提供正確的投資資訊與趨勢給讀者，希冀讀者做出正確的投資決策。邁向第12年，我們更要以實際的行動來落實《理財周刊》的理念，在11周年慶酒會現場啟動後，我們要開始走進校園，推動「理財向下扎根，全台走透透」的長期活動。讓青年學子在學術領域、學習基礎理論之外，也能提早和社會接軌，強化實務操作。這次活動我們邀請到最優秀的講師群，有知名的企業家，也有具備豐富投資經驗的證券分析師、投資理財達人，他們將深入校園，和同學們做最近距離的分享。
現在國際情勢多變，面對未來景氣，大家人心惶惶，更是增加知識與常識的最佳時刻，多讀一本《理財周刊》，就對理財多一分把握。愈是不景氣，愈要看《理財周刊》。贏家不一定每次都能完美演出，也不是每次都能成功，但會不斷進步，一次比一次更好，這對贏家來說才有意義。雖然我們現在不是全台灣發行量最大的雜誌，但是我們勇於面對改變，讓我們每一次都能精彩演出。面對改變，我們唯一能做的，是改變自己面對變化的方式。
11歲了，《理財周刊》又不一樣了，希望大家都能感受到我們的改變，也繼續在未來給予我們肯定與支持。
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