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見龍集團/全球保麗龍大王 三堂慘烈接班課

文/呂國禎    

10月31日,控有全球最大保麗龍(EPS)集團見龍機構股權的和橋實業,將召開股東會重選董監事,兩個月來的見龍爭產風波可望畫下句點,進入創辦人廖有章第二代——見龍機構董事長廖振鐸、驊宏資通董事長廖文鐸兩兄弟共治的新時代。





過去兩個月來,見龍二代先是弟弟廖文鐸刊登廣告指哥哥廖振鐸清算父親,接著是和橋股東會出現了小股東鬧場而散會的火爆場面。檯面下,兩兄弟更互發存證信函給母親、堂兄弟、親朋好友及老臣。





這不單單是兄弟鬩牆爭產的故事,而是每一家台灣企業正碰上或即將面臨的股權整併與接班課,台灣企業想要永續經營,見龍爭產是必上的課。





創立於1973年,廖有章建立了年產發泡級聚苯乙烯(EPS)160萬噸、營收超過600億元的見龍集團,超越了146年歷史的前全球最大保麗龍公司德國巴斯夫(BASF),也是繼台塑集團創辦人王永慶、奇美集團創辦人許文龍之後,第三個在塑膠原料領域稱霸全球的台灣人。





見龍成了全球保麗龍業的老大,但是等到廖有章過世,接班的大兒子廖振鐸才搞清楚英屬維京群島商三龍公司的底細,原來它控制了見龍機構大部分股權,而且股權全登記在廖有章一人的名下。





再進一步看,見龍的海外事業,絕大部分股權竟然都登記在廖有章、廖振鐸、廖文鐸父子三人名下。到底是?


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