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總編輯的話
整個10月，隨著他去世及獨家授權傳記全球20多個版本上市，解讀、解構賈伯斯成為新顯學。有人對他的傳奇一生好奇。有人對他如何打造蘋果與源源不絕的創新力好奇。也有人很想瞭解他的價值觀、人生觀、愛情觀。
10月24日傳記上市當天，全台數萬人拿到厚達800多頁的新書，他們想要的答案應該都可在書中找到。
賈伯斯去世後，《遠見》爭取到獨家專訪傳記作者艾薩克森（Walter Isaacson）的機會；訪問台灣科技教父張忠謀談賈伯斯；訪問堪稱台灣最大iPad企業用戶、全公司員工配備超過5000台iPad的永慶房屋董事長孫慶餘。更有一篇長時間居住在矽谷的黃肇鑣博士的文章，揭露賈伯斯生前三個多月還親自到市議會簡報他的另一個宏願，打造最創新與未來的蘋果總部「蘋果飛船」。黃肇鑣形容得很好：若說傳記是他留給世人的「軟實力」，那麼蘋果飛船就是他留給世人的「硬實力」。
本期《遠見》帶給讀者「加料不加價」服務，除平常內容外，再附贈上述獨家報導集結的《懷念賈伯斯》別冊，補充坊間看不到的內容。
說來有趣，自從賈伯斯去世後，很多人揭露他青少年時期曾經荒誕不羈，吸大麻、輟學、未婚生子、到印度禪修，因此有人認為或許該學學他的叛逆，或許也能培養點創新力。
當問到台積電董事長張忠謀這個問題時，他板起一貫平靜表情表示：「賈伯斯學不來的，不要亂學，學了可能還會害了自己。」他分析賈伯斯的成功背後其實是美國有一個鼓勵創新的大環境，這才是台灣應該打造的，才能讓台灣的賈伯斯冒出頭來。
企業創新力選拔 歡迎報名
24日當晚我也閱讀了傳記，很羨慕他在高中時期，除了聽音樂，研究科學科技的東西外，也很喜歡閱讀莎士比亞與柏拉圖的書，《李爾王》是他的最愛，一看再看，也愛看《白鯨記》。可說從小就是人文與科學兼具的教育。可是同樣年齡層的台灣孩子，多數忙於補習與考試，沒有這樣的時間與空間探索人文與科學。
因應創新主軸，本期進行台灣首次全台創新大調查，結果台灣人平均為自己的創新力打5.87分（滿分10分），只有5.93％的台灣人認為台灣企業有創意。沒有城鄉與年齡差距，高達九成二台灣人認識賈伯斯，認為他是心目中最創新的人，比第二名郭台銘票數多出一倍多。。
11月台北街頭馬上要迎接另一場熱鬧活動。因為橫掃全球、開店超過5000多家店的西班牙快速時尚服飾品牌ZARA集團，即將進駐台北101大樓。
過去十幾年來台灣各大百貨一直爭取不到ZARA來台設店，這次一開就是700坪，預估將出現ZARA在其他國家開店時大排長龍的熱潮。
2010年UNIQLO登台，今年ZARA，明年瑞典的H&M也傳出可能登台。為什麼他們近幾年紛紛看上台灣？將對台灣各行各業帶來哪些衝擊？這三個品牌在他們的母國上市後，現在都各自成為三個國家的首富或第二富。成衣業在台灣被認為是獲利不高的傳統產業，卻被他們經營成高獲利、高成長的時尚與國際級企業，證明了衣服是門好生意。
除了排隊搶熱潮，三大品牌其實也提供了許多企業學習的新管理典範，值得探討。
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