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(攝影／戴嗣松)
《職業棒球雜誌》第334期曾就中華職棒四球團老闆進行專訪，期間製作了「台灣心 棒球情」的封面故事，當時老闆們心目中的新台灣棒球願景是「台灣不能沒有職棒，一切從心做起，強調品德教育，放眼國際，強化競爭力」，然而老闆的願景必須有值得信任的領隊來實現，他們是實現夢想的推手。
在台灣，職棒領隊必須是擁有十八般武藝的武林高手，要能上山下海找球員，又要能與球迷、球員、媒體搏感情，同時還要規劃球隊的未來，沒有三兩三，怎麼領航職棒衝向未來。
與媒體打交道是領隊每天必須面對的重要題之一，發生問題除了要找出解決問題的答案外，三不五時還要學會推銷球隊及球員，手機幾乎24小時待機，此時的領隊絕對是球隊一流化妝師、大內公關高手。
為簽下心目中理想球員以強化球隊戰力，領隊要能上山下海到處搏感情，這時他又變身成為球隊超級業務員；跟球員談薪水、找洋將時要能賓主盡歡，也要精打細算到不能太傷老闆的口袋，不論土洋，大家「薪情、感情」好，上下一條心，全力拚個總冠軍，此時領隊又變成老闆經營球團最重要的精算師。
身為兄弟象第二代的洪芸鈴，他誠心帶領球隊找回球迷的信任度；興農第三代楊仁佑當領隊，期許自己勇敢地背負起球團改革的十字架；統一獅蘇泰安強調溝通野球，他要帶領統一爭亞洲第一，世界一流；Lamigo Monkeys蘇敬軒強調行銷野球，他要打造Lamigo成為棒球第一品牌。領航家各自有夢，也各有不同的目標要實現。
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