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傳統簡報太無聊，如何向乏味溝通Say No !
聲光俱佳的視覺簡報，常常有穿越人心，引你飛翔的能耐，這其中有2大核心，一是故事劇情架構，一是視覺溝通的方法。
要說一個好故事，不如說要編一個好故事。要會說一口好故事之前，就要先寫好劇本，編好故事，才能成為一個會說好故事的人。
想想《蜘蛛人》、《變形金鋼》、《蝙蝠俠》等電影為何一再賣座，連續推出好幾檔續集也仍然大賣，為什麼？說穿了你就不覺得稀奇，因為它們的劇情照著一定的公式在走，有一套的劇情發展公式，而且是讓觀眾百看不厭的定律哦！
如果你不會說故事，或不會編故事，沒關係，照著這套公式，相信也能學個三五分，用在簡報上，也會立即見效，讓觀眾跟著你的劇情節奏走，被你吸引。
這套公式早就公布，也不是什麼祕密。很多學戲劇的都知道，基本的就是三幕劇，由亞里斯多德提出，每個劇情故事可分成3個階段：
1.布局、鋪陳：介紹人物主角，創造關係，也有可能是一名英雄（likeable hero），有未實現的渴望開始。
2.衝突、抗衡：主角會遇到困難或挫折，這也是劇中最具張力的地方，而這些困難，將使得英雄實踐美夢之路受阻（encounters roadblocks）。
3.最後則是結尾：不論主角是成功或失敗，都會有一個結局，留給人們鼓舞或失望（emerges transformed）。
看似簡單的結構及原則，但卻能演變出上千萬部膾炙人口的電影或電視劇，其中最強的吸引力法則，就是冒險的號召。
1 故事力
◎冒險的號召
「冒險的號召」，是所有故事重要的轉捩點，讓觀眾將現實的情況抽離出來，進到一個可能的狀況中。 說白一些，就是讓現實情況與未來情況間的差距點出來，讓觀眾變得慌張而無法安心。建立不平衡，觀眾就會希望簡報可以解決不平衡。
《視覺溝通的法則》作者南西‧杜爾特（Nancy Duarte）以波形圖（sparkline）來解說這樣的不平衡。
就如英雄的故事一般，簡報過程不斷有某些新事物在發生，這種來來回回結構性的移動會推拉觀眾，讓他們感覺好像事件不斷地展開，在你頻繁的開啟想法與觀點的同時，觀眾會保持專注。
每個簡報的結論都會是生動地描述：當你的觀眾採納你提出的想法及建議時，會創造出什麼嶄新的幸福或未來。但要注意，簡報不是停留在結尾，是要去說服觀眾，讓他們採取行動，這才是簡報最終要達到的目的。
◎影像對比的運用
冒險號召讓觀眾從現狀中跳出來進到另一個未知的狀況中，進入你的中段故事發展。這時中段就要有不同類型的對比組成，讓人們自然被對比所吸引。因為生活中處處充滿著對比：男與女、老與少、善與惡、愛與恨等。
身為溝通者，你的工作就是透過對比創造並且解決緊張的局面。
在簡報或故事中運用對比，可以保持觀眾的注意力。他們喜歡經歷兩難的狀況，也喜歡解決兩難的方法。
對比的內容有刺激的作用，熟悉的內容則有安慰的作用，加在一起，這兩種類型的內容就會產生向前的動作。
對比用在影像上面也是一個很好用的方法，特別是PPT中。我們可以先放一張PPT，讓觀眾了解現實的情況是什麼；然後再飛梭一張較小的圖片進來，疊在原來的PPT上，就明顯做出對比的效果。
對比手法讓觀眾了解他從現況跳進未來狀況後，這樣的改變會有什麼「效果」。
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