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今年3 月的德國漢諾威CeBIT 展和往年很不一樣，因為主辦單位在會場中特別設置了「綠色IT 村」，不少國際科技大廠展示許多節能新產品；國內各大企業也開始響應綠色潮流，像是台新銀行發行減碳信用卡，台塑集團已商定在陸軍官校造林15公頃等，「綠色」議題已經成為全球領導企業必修的一門顯學。
「企業責任是支撐綠色產業成長的3 大動力之一。」擁有20年投資經驗的木星資產管理公司顧問查理．湯瑪斯（CharlieThomas）指出，除了企業，法令與政府的支持以及消費趨勢的轉變，則是推動綠色產業成長的另2個動力。
舉例來說，歐盟規定2020年前再生能源的比重必須達到15%，但目前僅不到3%，代表還有很大的成長空間。此外，現在是高油價時代，消費者更有意願購買節能車，這也是一個新的消費動力。
木星資產管理公司在綠色產業投資擁有超過20年的經驗，該公司也是保誠綠色金脈基金的海外顧問，木星旗下的木星生態基金更是長期投資綠色產業將近20年之久。
綠色商機包含6大產業
5月中旬，湯瑪斯遠從英國來台為保誠綠色脈基金展開說明會， 在接受《Money+ 理財家》專訪時表示，綠色商機的投資主軸橫跨6大產業，分別是清潔能源、環境服務、綠色交通、廢棄物管理、永續生活及水資產管理等，其中他最看好清潔能源，主要原因是清潔能源的發展較早、公司較多、產業也較大。
在清潔能源投資架構下，可以衍生出的子產業包括風力發電、太陽能、節能電池、生質能源、節能科技等電力及備用系統。現階段湯瑪斯認為，像是太陽能與生質能源等替代能源已很難找到便宜的公司，他最看好風力發電，因為風力發電的發電成本僅次於傳統燃料發電。
投資機會橫跨科技及傳產
其他的替代能源，現階段也都處於技術不成熟時期，像是利用玉米、糖提煉成酒精的生質能源，會使得人類糧食減少，導致全球發生缺糧的情況，因此，必須等到可以利用植物纖維來提煉的第3代技術發展更成熟，譬如將稻米收成後的稻殼當成原料，提煉成酒精，才會有爆炸性成長。
此外，像海浪發電雖然可補足風力發電的不足，但海浪的不穩定性以及發電設備須固定於海床上，機器設備容易腐蝕，施工及維修成本相對過高等問題，都限制海浪發電的發展；至於燃料電池是由汽油、酒精、天然氣、氫氣及沼氣等燃料轉換成電流的發電機，成本過高，技術也都尚未成熟。
總結下來，似乎有很多綠色產業的投資機會都卡在無法克服的技術障礙，但湯瑪斯特別提醒，綠色產業並非僅投資在科技公司，如果傳統產業有新技術或新營運模式，也是綠色產業的投資標的之一。
湯瑪斯就曾經投資一家動力引擎公司，因為該公司將原本燃燒效率只有40%的內燃機提高至75%。此外，節能冰箱、公共運輸等傳統公司，或是可以提升能源使用效率的傳統產業，甚至有能力將廢物變黃金的廢棄物處理公司，都是他的投資標的。
從區域來看，歐洲是全球推展綠色產業最早的國家，北歐、德國、英國等都有不少領導公司，不過湯瑪斯也十分看好亞洲的成長趨勢。像是中國致力發展太陽能發電，並且在水務投資預算達6千億人民幣，其中4千億元投資在污水處理。至於美國，現任總統布希為了追求經濟發展，不太鼓勵節能，但在布希下台後，美國應該會更朝向節能發展。
長期投資綠金 可占資產配置15%
目前全球政府都鼓勵推展綠色產業，最大的動力是高油價時代來臨，但倘若高油價趨勢不再，綠金產業還有投資機會嗎？「這個假設可能要等到油價跌到每桶20 美元吧！」湯瑪斯笑著回答。而從綠色產業的歷史軌跡來看，與通膨也沒有關連性，因為綠色產業沒有投資消費、金融等產業，多數人把它視為防禦性資產。
10年前，綠色產業可投資的公司也不過250家，現在卻快速成長至1千家，產業成長速度很快、公司也變多，但湯瑪斯卻坦白說：「綠色產業的投資風險並不小，很多小公司會突然就 倒閉。」因此，必須更仰賴基金經理人的選股功力，而這也是他的壓力所在。
「因為選對公司很重要」的使命，湯瑪斯1年內得在全球拜訪高達450家公司，幾乎已是整個產業的一半。由於綠色產業仍在發展初期，因此他買進1家公司後，都以長線至少持有3年的心態來投資，在他的持股中，有些公司甚至持有高達17年。
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