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這是一場賽跑盛筵，參賽者是當今台灣金融業要角，各個蓄勢待發，等待槍鳴的一秒，砰！槍響後，參賽者拚命向前衝，有一名跑者也要全力衝刺，卻發現自己被銬在起跑點，只能望著其他參賽者揚塵飛奔而去！這名參賽跑者的背心編碼是「二八八七台新金」，代表人是吳東亮！原地一銬，就是七年半！
對吳東亮來說，戴著七年多的金手銬參加金控賽局，充滿著荒謬與無奈。
提著鋼盔往前衝 踢到鐵板
七年之間，吳東亮幾次試著打造一把打開手銬的鑰匙，主辦單位財政部卻不許！今年二月二十日，吳東亮突然在台新銀董事會通過議案，向彰銀提議，找專家研究彰銀併台新銀建議案，消息一出，台新金、彰銀股價雙雙爆量大漲。只是股市高調慶祝，財政部卻不領情，強硬回絕，逼得吳東亮道歉收場，奇襲在短短三天草草落幕，連提議案都沒送進彰銀董事會。
吳東亮在決定發動的前一天，打電話給一位企業好友，這位友人深知台新與彰銀合併案的周折，他對吳東亮說，「這一次，你一定要提著鋼盔往前衝，寧願戰死，千萬不要遲疑退卻，不要停」，結果，吳東亮連「求死」也不能，依然寸步難行，財政部甚至為此換上併購經驗豐富的律師梁懷信擔任公股代表。
衝撞防護牆 為求一線生機
吳東亮為何選在這個時間點提案呢？他是經過盤算？還是衝動行事？又為何幾次衝關，卻總是衝不過財政部安上高壓電的防線，每次都被電得慘兮兮？
對吳東亮來說，此時提案是不得不然的選擇。台新高價得標彰銀的當年，彰銀壞帳驚人、銀行資本適足率嚴重不足，體質孱弱，先是海外發行存託憑證不成，才轉而公開招標，當時的財政部長林全，原期待由新加坡淡馬錫團隊得標，也因此設計了相關配套，包括，官方四成左右持股將全部釋出，不製造第二個大股東，而當得標者持股增至二五％，可取得過半董監席次，獲得經營主控權等；正因為看上這些條件，雄心勃勃、不想在金控競賽上淪為淘汰方的吳東亮，高價搶標，在市場驚訝聲中擠下淡馬錫。
隔年，雙方走過提出合併建議、找財顧公司評估合併效益、提出合併方式與換股比例的三個程序。當時的彰銀才剛獲得台新的挹注，調養生息中，一位熟知內情人士表示，「當年已經談到一股彰銀換一·一三股的台新」，「是這七年中最接近合併成功的時刻」，但是吳東亮不滿意，稍一遲疑，機會就在此錯過，再也回不來了。「他有時很大方，有時又太會算了」一位朋友說。
其後，又歷經提領危機，政府一度打如意算盤，提出兆豐併台新的計畫，吳東亮腹背受敵的情況都挺過去了，即使連馬政府上台，二次金改調查報告出來，台新無犯罪嫌疑等等最壞的事情都經歷過了，吳東亮頭上的鋼盔，也被磨亮了。
這一次，吳東亮以為，「起碼可以先提第一個程序吧」。
由於二○一四年又將進入選舉年，彰銀又將展開董監改選，先行啟動，放到市場公開討論，提出來起碼能引發討論，衝撞官方的防護牆，「不提永遠沒機會」。台新彰銀合併案歷經藍綠執政的不同標準，案子走過八位財政部長（含代理財長），幾乎每一位財長上任，吳東亮就重新燃起一線希望，這種煎熬，也是對經營者耐心與意志的考驗。但是對每一位財長來說，台新彰銀案卻是碰也不想碰的燙手山芋，避之惟恐不及。
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