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生活主張 巧創業

文╱徐仁全;攝影╱關立衡、林育緯;版面設計╱彭修浚    

「先坐下來喝杯咖啡吧,別急,在台東生活,一切的原則就是慢,」9年前從台北移民到台東的羅素素,經營了一家晃晃二手書店,一週開店4天,其餘時間就出國旅行或自行安排活動。除了賣二手書外,書店2 樓備有床,可以給背包客夜宿。素素說自己在台東雖沒有如台北賺得多,但「慢生活」就是她生命中想要的生活方式。晃晃,現在已經成為旅人及外國背包客最喜歡的台灣景點之一。



創意經濟,用生活主張巧創業



如果人生可以選擇,50多年前,王永慶選擇的是靠膽識創業,創立了台塑;26年前,張忠謀選擇的是靠知識創業,創立了台積電;但是2013年的台灣,很多人開始像素素一樣,他們選擇根據自己的生活主張,風格創業。



想要生活思考的慢生活,就出現了「晃晃二手書店」;想要幫助「世界貧窮線」每日收入1 美元以下的人,就出現了公平貿易的「繭裹子」;想要爭取寵物健康權利,就出現了「Doggy Willie」有機狗食店;想要打破資訊不對稱,木工之子就成立了「5945 呼叫師傅」;信仰Old is good,就出現了北投的「Solo Singer Inn」讓50 多年的老旅社重生;嚮往美好生活,就出現了文創的「撥撥橘」;相信人與人之間的友誼,就出現了旅遊的「Travel in Real Taiwan」。



雖然台灣最美的風景是人,但是接下來台灣最美的就是由個人生命出發帶來的生活主張。



這也是從製造經濟、知識經濟,轉往創意經濟發展的重要轉折。



生活達人、長年輔導生活個案的中衛中心總經理蘇錦夥就說,當台灣的外銷優勢已被大陸取代,傲人的科技產業也成為蘋果及三星的天下,台灣還有優勢嗎?當然有,那就是從知識經濟進化來的創意經濟。



當台灣國民所得已突破2萬美元,大家追求的是一種對於生活品質與品味的細膩追求,這也是創意經濟發展的最好時點。



yes123人力銀行去年底針對上班族調查顯示,9成的人曾萌生自行創業的想法,一方面是因為景氣不佳、薪資停滯,再來就是希望自己可以主導想要的人生。



美國暢銷書《3000元開始的自主人生》作者古利博(Chris Guillebeau),收集了全球50位小資創業者案例,他發現年輕的創業者追求「自由」及「價值」兩大主軸,縱橫交錯產生的「小資創業」模式,正在帶動一股全球小資創業文藝復興。這些男男女女很多人從沒想過要當生意人,只是在偶然際遇下創業,不走傳統的商業模式,在追求獲利之餘,最想要的是追求自主而有意義的人生,自然興起微創業革命。



巧創業該怎麼做?



但是從事自己所愛,開創有意義的生活,這一步你跨得過去嗎?賺得了錢嗎?有模式可循嗎?這是很多人共同的疑問。



用「生活主張‧巧創業」,是另一種新創的創業模式,它不同於傳統大資本的創業,需要龐大資本;它不同於24小時沒日沒夜打拼,為的是賺有價值的自由生活;它不是只為了賺錢,而是要用自己的風格主張讓生意自然水到渠成。



「生活主張‧巧創業」要怎麼樣能成功,《30》在p.26整理出一張全新的創業地圖,有7個關鍵的思考路徑:



1.風格創業:你有沒有自己生命中要實現的生活主張,因為你要賺價值認同財。



2.借一接二連三晉六:借一產農業的自然哲學+接二產工業的生產效率+連三產服務業的行銷通路,變成1+2+3或1×2×3,進入無形產品無限創意的風格經濟中,形成無重量經濟。



3.IDEAS 發想:



◎想像(imagination):未被滿足的需求,往往就是商機及利潤所在。



◎連結(interlink):創業者的想法如果無法連結消費者,就是孤芳自賞,沒有商業行為,一定要找出共鳴點。



◎創意(i nnovati on):點子最終必須把商品賣出去,讓「美學」變「美金」。



4.風格創業者的風險評估:創意,市場共鳴度;創新,技術差異化藍海;創業,財務價值創造度。



5.你的生活主張必須有以下特質才能變成生意: 創造價值、解決問題、生活想像。



6.創造差異化風格,你可以這樣想:



◎ from tech to touch( 從技術到感質):創造有溫度的產品及服務活動及場域空間。



◎ from individual to integration(從個體到整合):不只是賣單一產品,而是賣眼耳鼻舌心五感。



◎ from product to philosophy(從產品到主張):不只是賣產品,更是賣一個想法與主張。



◎ from spec to style(從規格到風格):跳脫產品規格,讓消費者有品味,塑造出個人風格。



7.組成風格創業團隊:你的成員必須把生活主張變成工作及志業,抓緊確定性,盯緊模糊性。



點子就在人心渴望中



台灣創意工場投資長何明彥說,風格創業的特色就是創業者必須提出一套生活主張,這個主張需建立在生活想像與生活體驗之上。



他舉目前年營業額已超過5 億元的生活產業「薰衣草森林」為例,就是帶消費者進入到一個在如夢似幻的仙境,在這有


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