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六月二十五日，台南永康。
食品龍頭—統一，即將召開股東會。一般認為，七十歲的總裁林蒼生、副總裁林隆義將會退休。
若真如此，進入集團二十七年後，總經理羅智先將全面接班，成為岳父董事長高清愿一人之下的首席大將。
四十六歲的統一，去年合併營收逼近四千三百億台幣，在台灣奪下速食麵、即飲茶、瓶裝水等龍頭。並由統一超商領軍，在藥妝、餐飲佈下綿密的流通網絡。
在中國，統一擁有速食麵與即飲茶市佔亞軍的地位。雖還難追市場老大—康師傅，但近年推出的老罈酸菜牛肉麵、冰糖雪梨茶等明星產品，已開始讓對手芒刺在背。
「我們很少去關心別人，」五十七歲的羅智先，在被問到與競爭對手的差異時曾說。「我真不知道我跟人家哪裡不一樣。」
羅智先有自己規劃的成長步伐。
二○○七年，他接任總經理。去年，統一的合併總營收是○八年的一．五倍，稅後純利也創五年新高。
不只如此，統一去年的營業毛利率高達二八．○二％。九月，市值還破了兩千五百億台幣，寫下四十五年來的新里程碑。
身形高大的羅智先，出身台南。
他在念新化高中時，就認識高清愿的女兒高秀玲。成大外文系畢業後，經歷退伍、當廣告公司專員，直到成為鑽石公司De Beers第一位駐台業務時，才又與高秀玲相遇。
婚後，他進了統一。從國外事業部做起，也曾調任美國，在餅乾公司工作。期間，他還念了加州大學的企管碩士。
一九九九年，海外歷練九年後，他回到統一總公司。
不過三年，他就升任副總。然後一路當上執行副總與總經理。
外界看到的羅智先，說話不疾不徐，沒有太多情緒，不放大話，不隨便下斷言，給人謹慎保守的感覺。
女婿的「革命」
但當上副總後，羅智先開始「革命」，帶領統一打一場非傳統的戰爭。
○二年開始，他喊出要統一更積極地開放自己，和別人合作打仗。
之後，他陸續入股國內與海外公司。其中，買下光泉三成股份，最引起市場關注。不僅以兩個月的超快速度談成案子，更因統一與光泉兩強聯手，就可能打破原來味全、統一、光泉在台灣乳品市場三分天下的平衡。
○六年，統一開始入股德記洋行。統一可以利用德記在餐廳等綿密的特殊通路，雙方也可以互相代理產品。現在，統一已經擁有德記的六成股權。
最近，德記洋行就引進統一在大陸熱銷的老罈酸菜牛肉麵、阿薩姆奶茶和冰糖雪梨茶，銷回台灣。
羅智先重價值，要做品牌。
他的標竿，是如可口可樂、雀巢等品牌力強的世界公司。
他贊助國際賽事，甚至拿下○八年北京奧運唯一的速食麵贊助商，打響品牌。
他還處分萬通銀行、統懋等非核心的轉投資事業持股，要求專注本業。
「品牌精耕、資源聚焦」，是他的產品策略。他每年拉出毛利線，沒有效益的就砍，集中資源。
「產品聚焦，所有東西就自動聚焦了，」他說。「如果考試只考英文，你自然不會去讀國文、物理。」
統一一百年年報就指出，它們擁有超過八十個年營收逾億元的品牌。
「他是有組織性、邏輯性的人，不是憑直覺在下決定，」一位與羅智先熟識的金融界友人觀察。「他沒有大頭症。沒有價值就不要做。忙老半天幹嘛？」
這套想法在集團內徹底落實。
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