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過去一年，全球科技產業版圖持續面臨新一波的洗牌局面，各式行動裝置已經無孔不入滲透進人們的生活，成了當前寵兒。這樣的情形隨著時間推移更越發明顯，而PC與NB則被多數消費者打入冷宮。
根據美國消費性電子協會（CEA）研究報告指出，全球科技業今年下半年仍舊會呈現此消彼長局面，行動裝置業者成長飆升，其中平板電腦今年還會再成長50％。
協會分析師凱尼格（Steve Koenig）認為，平板電腦與智慧型手機銷量激增，代表人們開始不在臥室或廚房使用筆電、小型電視，甚至是數位相機，「因為這些裝置的許多功能如今都能透過平板或手機完成，而一些科技公司則轉向提供在這些載具上的雲端服務。」
Gartner首席分析師埃舍里希（Meike Escherich）表示，「一般而言，消費者最初購買平板的目的不在於取代PC。然而一旦用過之後，平板卻成為日常運算工作的主要裝置，消費者也察覺自己使用PC的時間越來越少，而結合平板和NB功能的變形混血裝置則意外地吸引消費者注意。」
個人化科技吸住消費者眼球
個人化科技概念將是整個科技產業下一波發展大趨勢，不論是智慧型手機、平板電腦、聯網電視、智慧手錶或是Google眼鏡，這些新一代殺手級的應用產品，因為具有強大的多媒體功能整合，逐漸擠壓到許多產品的市場生存空間。
在個人化科技下，每個人都擁有豐富的多元裝置，在這些裝置上透過行動連網與各種特色雲端服務，消費者可以用來存放個人內容、設定個人偏好、即時分享，並成為個人數位生活的重心。
當然，市場上也有不少人認為，PC與NB並不會完全死亡，只是成長緩慢或是走向衰退。但無疑的，移動科技是未來最大的平台，消費者選擇終端裝置的方式，將轉變成以日常生活可攜帶的情況，來選擇不同的終端裝置。因此對科技產業來說，在多元化平台與個人化科技的想像下，廠商要找到新藍海與新的成長動能，必須思考是否裝置本身有辦法去適應每個使用者不同的興趣、喜好與用途等需求。
值得注意的是，未來的個人化科技將聚焦「隨時連網」與「移動」這兩個最重要的元素，「我們都是生而移動的一代（Born Mobile Generation），都渴望手握強大的移動終端，能隨時隨地了解到世界的信息，」高通執行長雅各布（Paul Jacobs）在今年初美國消費性電子展（CES）上說道。
雅各布指出，所有的個人化科技都是為了移動而生的，這些應用將來會徹底融入人們生活中的每個角落，包括電視、車子、工作場所、健康照護、教育，甚至是我們的身體相關。例如目前最夯的Google眼鏡、耐吉（Nike）推出的Nike+FuelBand健康手環，都是很好的例子。
移動科技連結生活各層面
和以前不同的是，移動科技帶給人們和這個世界有更強大的連結，我們總是隨時隨地都在存取、接觸或接收這個世界和社會的任何訊息。在這樣的架構下，未來現實和虛擬也將合為一體，改變個人和個人之間、個人與社區間的互動關係。
對台廠而言，過去獲利的來源來自於Wintel架構之下的附加價值，平台是固定的，且出貨量大。然而受到個人化需求的強勁驅使，少量、多樣化、差異化將成為台灣電子產業下階段產品研發重點。而不可必免的是，在這樣的商業模式下，投入的研發創新、庫存管理、產品組合調整和客製化等能力，絕對需要比以前花更大的心力，也是未來相當大的考驗。
攤開今年台灣科技100強榜單，其實不難發現，已經有許多公司正在朝移動的方向走，其中包括台積電、日月光、聯發科、景碩、晨星、聯詠、瑞昱、立錡等半導體與IC設計業者剛好都與「移動」產品有關。
台新投顧研究部協理黃文清觀察，目前在整個科技產業鏈中，明顯呈現上肥下瘦的局面，上游的業者普遍來說表現都不錯，例如關鍵零組件與半導體設備。至於中下游的業者則是得透過適宜的產品組合改善，才能降低當前的產業衝擊力道。
同時拿下台灣及亞洲冠、亞軍寶座的台積電與宸鴻，就是發揮零組件優勢最好的例子。聯發科也靠四核心等行動新產品的帶動，今年名次由去年的第46名，快速上升至今年第7名。
相對於零組件端的成長，NB代工廠和碩與廣達同樣也積極轉型。前者透過不斷降低PC比重，並且平均分配平板電腦、遊戲機與大尺寸電視的比重，今年營收與獲利可望再創新高，排名也由前一年的36名，小幅進步至32名。至於廣達目前仍力圖擺脫PC負累，持續強化雲端服務，現階段在3S（伺服器、儲存、交換器）的布局也開始出售整套解決方案。
非蘋供應鏈崛起
值得注意的是，過去幾年台廠一旦沾上蘋果光環，冠上蘋果供應鏈頭銜，似乎就能立即吸引投資人注目，讓股價一飛沖天。然而在今年的榜單中也可發現，幾乎當時吃蘋果長大的業者，正開始逐步降低蘋果客戶的比重，繼而興起的是所謂的非蘋手機與平板供應鏈。此外，其他將來可望成為筆電標準配備的觸控筆電以及大尺寸電視，都被許多業者視為後續的成長亮點，看好其滲透率。
仔細分析，降低蘋果單一大客戶比重，除了能分散風險，另外則是因去年蘋果推出的iPhone 5沒有太特別的創新功能，頂多只是在硬體規格上強化而已，讓市場失去驚豔感。而隨著其競爭對手三星的出貨量屢創新高，再加上中國手機業者和許多白牌平板電腦的侵蝕，也讓蘋果光環逐漸褪色。
國際研調機構Gartner研究總監蔡惠芬表示，當產品發展到好幾代後，多少會面臨天花板效應，也許在剛開始推出時，具備明顯的突破性創新，自然使市場反應良好，過了幾年的產品革命後，如果要再進步深化，可能就得再花一點時間才看得到新成果。
在個人化裝置的浪潮之下，許多產品的規格差異性只會越來越小，但價格敏感帶的消費者其實潛藏的數量很多，比方中國手機廠商擁有廣大本土市場優勢，在智慧型手機市場快速崛起，提升其在全球整體市占。而今年下半年開始，二線中國手機廠商將更積極拓展海外市場，在印度、印尼、非洲等新興市場推廣中低階智慧型手機。
Gartner首席分析師鄧雅君認為，台廠擁有相當厲害的關鍵零組件優勢，應該要懂得掌握新興國家在哪裡？是哪些人？在那些地區，當地的人是怎麼賣東西的？這些都是台廠需要花時間深入研究，才能擬出一個最適合的市場策略方向，「如何進入當地市場才是真本事。」
整體來看，台灣科技業正處於世代交替的轉捩點，要如何看準產業趨勢，搭上成長列車，必須眼光精準。而台灣本身內需市場小，如果能在加強研發與創新能力之餘，垂直整合上下游產業鏈或平行策略聯盟，不論是半導體、零組件、軟體還是網通，進一步具備技術整合能力或提供更完整的解決方案，在國際市場上必定會更有競爭優勢。
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