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身價六十億 一手包辦六家企業海外上市 中國創投教父沈南鵬贏的策略

今週刊萬蓓琳    

同時擁有創業者與投資者的雙重經歷,精明、講求效率的沈南鵬,能當創業者的助推器,也能適時幫創業者踩煞車。過去七年來,他幫助了六家中國企業成功在海外上市,接掌紅杉中國基金後,被譽為中國頭號投資教父。





只要是工作時間,紅杉中國基金創始合夥人沈南鵬的行程,永遠排得滿滿的。紅杉中國基金同時在北京、上海、香港都設有辦公室;每週一從早上九點半開始,幾位合夥人就利用視訊會議開會,討論手上目前已投資、或準備投資的十幾個案子的進度。這樣的討論,通常要持續到下午四點左右。



接著,每週他分別得飛往北京或上海,參加已投資公司的董事會,或與準備投資的創業者碰面,甚至招募紅杉中國基金需要的高階管理人;每天至少都有五、六個會議等著他參與。





對時間很小氣面對工作 最講求效率





今年四十歲的沈南鵬,是典型海歸派、跟著中國崛起而躥起的成功者。他講話速度極快,通常都是中英文夾雜;腦袋運轉的速度也很快,通常話才起個頭,他就知道要回答什麼重點;走路很快,瘦瘦高高的他在辦公室穿梭,猶如一道旋風般。面對工作,他最講求的就是效率。



他的創業夥伴、如家經濟型連鎖旅館總裁孫堅就說:「沈南鵬對時間是很小氣的,每次開董事會,他都是在開會前十分鐘才到,開完董事會就立刻又去趕飛機。」



三、四年下來,因為彼此很信任,孫堅說:「我們通電話很少超過三分鐘,每次講事情,他都很果決地解決,有時我想多說一句話都來不及,他電話早已掛斷。」



五月二十日那天,沈南鵬剛結束一個與中國創業者的面談,他說,「我對這個案子的產業還不是很瞭解,就是聽他講,多學習。」之後,沈南鵬會與創業者再碰幾次面,「看他的熱情,從不同角度問他問題,看他的反應,之後才決定是否要投資這家企業。」通過投資來全面瞭解產業,「這是一種很好的學習。」



沈南鵬說:「我認為創業絕非只為了想賺錢,創業者對自己的事業一定要有熱情。就像我現在,工作量這麼重,但我還是繼續努力在工作,因為我非常enjoy於我的工作上。這種enjoy和想要成功的慾望是相輔相成的。」



在中國,沈南鵬恐怕是最有資格講這句話的人,他自己也坦承,「不誇張,也不謙虛地講,在中國像我這樣背景的人很少;做創業的人很少會去做投資者,待過投資銀行的人,也很難放下架子去創業。」而沈南鵬卻兩者都嘗試過,而且都做得很成功。就像分眾傳媒總裁江南春所形容的,「沈南鵬是頂尖創業者與投資者的完美結合。」孫堅也說,「沈南鵬算是目前中國頭號投資教父


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