|
凱絡有最digital的媒體服務團隊
在這個強調Digital的時代，凱絡不僅以安吉斯集團旗下的wwwins知世網路為強力奧援，甚至訂定了一連串的計畫，讓凱絡媒體團隊由內而外「數位化」。
2007年第4季，凱絡內部的Digital Team正式成立，由企畫總監李百鑫領軍。事實上，凱絡成立Digital Team的構思，早已在總經理朱詣璋的腦海中縈繞了許久，直至去年第4季，才真正成形。
宣示標竿 Digital Team成立
凱絡媒體企畫總監李百鑫表示，Digital Team的定位，在於提升公司內部planner數位媒體的作業能力。第一階段的目標，是「教練兼保母」的角色，協助planner對於數位媒體有更深入的認識，並且具備企畫、運用能力，而目前Digital Team已初步完成第一階段的任務，邁入下一階段：進一步為凱絡創造數位媒體方面的實質成長，並開發以數位媒體為主的客戶。
以台灣安吉斯集團豐厚的媒體資源，凱絡其實可以不愁數位媒體的發展，但從台灣安吉斯媒體集團總經理楊淑鈴、凱絡媒體總經理朱詣璋，到Digital Team的企畫總監李百鑫，上上下下都認為，以往碰到有需求的客戶時，大家都直覺把數位媒體領域「分工」給知世網路，只是，當前時代數位化的腳步倍數加快，「分工」的思維已然不符合時代需求，而是應從策略前端就開始加入數位化思維。因此Digital Team便肩負起讓凱絡媒體團隊由內而外「數位化」的責任，將集團內外各式數位媒體資源，透過Digital Team的平台，進入凱絡媒體團隊。
Digital Champion 數位發酵
Digital Champion是凱絡媒體進行數位化的標竿企畫。凱絡與偉視捷的每一個企畫團隊，均派出一名planner加入Digital Champion，在每週固定的時間內聚集在一起，初期的課程以「熟悉數位媒體工具」為主，加上數位媒體策略與企畫的討論、市場優異個案的分析，並請數位媒體業界人士分享經驗。
Digital Champion更會將工作上發想的數位提案，拿到例會中與同事分享，一起討論提案的優劣點，並腦力激盪出更好的解決之道。
李百鑫說，透過每週固定時間的持續性例會，讓Digital Champion對數位媒體領域保持不斷的接觸與思考，而當Digital Champion回到原有的企畫團隊時，也同時將數位思考帶回，為客戶的傳播策略加分。
李百鑫表示，培養Digital Champion的用意，就是要讓「數位」思維在凱絡媒體中發酵，Digital Champion就像是公司內的數位種子，播種到每一個團隊，讓數位思考在每一個團隊中發芽。
數位動起來 數位進步獎與企畫競賽
除了Digital Champion的培育計畫，凱絡為了鼓勵同仁積極接觸數位媒體領域，在數位媒體領域上「動起來」，從2007年第4季開始，設置「數位進步獎」與「數位企畫競賽」，在每季的員工大會上表揚得獎者。
李百鑫說，數位企畫競賽基本上是針對「個案」，讓同仁們能夠觀摩學習優秀個案的思維與行動策略，主要以策略、創意、創新與執行表現4個面向來評估；數位進步獎則是針對「個人」，主要著眼個人的學習、成長，以及對數位領域學習的投入程度。兩個獎項的精神，皆在鼓勵同仁多寫案子、提案，多接觸數位媒體領域，將所擁有的數位媒體思考貢獻在客戶的傳播策略中，進而提升公司的數位業務。
除了Digital Champion、數位獎項，凱絡固定每2至3個月也舉辦讓全公司planner參加的數位workshop，從數位媒體基礎篇開始，進階到工具運用、媒體運用、案例分享…等專題。
此外，全球network也不時舉辦數位領域的課程，像是2008年6月iProspect University於香港舉行以搜尋行銷為主題的研習，凱絡將派出Digital Champion與有搜尋行銷需求客戶的planner前往受訓，當然會後也將延續「種子」的概念，讓與會的同仁將所習得的新觀念，分享給台灣辦公室的planner。
從Digital Team、Digital Champion、workshop、數位競賽到iProspect University，每一個企畫都是凱絡為了「由內而外數位化」的努力，而朱詣璋與李百鑫都認為，唯有紮紮實實地努力，在數位領域的學習上下功夫，跟上時代脈動，凱絡才有辦法提供客戶最堅強的媒體服務。
|
