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走進台北的大型書店，通常第一個映入眼簾的，不是目不暇給的新書，就是令人眼花撩亂的上千雜誌。紙本出版這一行，可謂百花齊放、競爭激烈。無怪乎俗話說：「要害人就叫他去辦雜誌！」
辦雜誌，大家都說難。但沒想到，2004年投資海地失利、三十年心血付諸流水的「帽子大王」戴勝通，在已近「從心所欲」七十的高齡，今年2月竟然選擇創辦一份旅遊雙月刊做為他的第二次創業。
在這「悶壞了」的時代裡，68歲的年紀，或許早該含飴弄孫、安養天年，但戴勝通卻很大聲地說：「台灣過去這40年來，最好就業的時機就是現在，最好創業的時間也是現在。」
帽子大王戴勝通，用零元在老年創業。(攝影／丹尼爾)
68歲重新創業》
跟著董事長遊台灣粉絲超過25萬
從包包裡拿出時尚的iPad，祖父級的戴勝通，指尖流暢地滑過畫面，展示他親自經營的facebook粉絲團──「跟著董事長遊台灣」。
「你看，這一篇是寫我出差多明尼加，轉機三十多個小時，在當地住不好、吃不好的，很不習慣，然後我就寫『要成功，你就別太好命』，寫出來給自己鼓勵。貼上facebook短短一天，超過十六萬人看到，按『讚』的將近八千人，七百多人分享，留言的有148篇。」遠遠超過主流媒體的數字，讓戴勝通充滿信心。
去年4月才開始學發簡訊，6月才開始學用facebook、成立粉絲團，但一篇篇發自內心的分享、親手回覆的貼文，戴勝通的粉絲人數一年內破了廿五萬。
「大家去新社的話，通常就是去花海、香菇街、買梨子，但我卻帶大家去吃全世界最好吃的燜鴨，叫做『仙塘跡』；帶大家去我認為是全台灣第一名的景觀餐廳，叫做『又見一炊煙』；帶大家去我百去不厭的『新社古堡』……」
戴勝通熱情分享他6年來跑過一千四百多家民宿、一千多家特色餐廳的經驗，而且不忘提醒：「又見一炊煙，吃飯要一千多元，但下午茶二百多元而已。下午三點多去，不要太早走，等到五、六點太陽西下，紅紅的太陽加上燈光，配上遠方台中的夜景、身旁的池塘，最有意境！」
今年2月，《跟著董事長遊台灣》雙月刊正式出刊，第一期在四大超商、各大書店上架，零售量就破了一萬五千本。而且，戴勝通不僅在網路、紙本上帶著大家遊台灣，更組了旅行團，親自帶團遊台灣。
其實，在這些傲人的數字之前，戴勝通也曾找人代為操作另一個粉絲團「跟著董事長學點菜、挑民宿」，結果到現在不過四百多個粉絲。他也找過十多家出版社、旅行社洽談合作，但通通沒下文，「出版社嫌這個不賺錢。旅行社認為他們自己做就好，何必跟我合作。」
於是，戴勝通自己親手、用心跳下來做，粉絲團、雙月刊、旅遊團，通通一炮而紅。
互為貴人的父子，左為戴東華、右為戴勝通。(攝影／丹尼爾)
揪團遊台灣》
用心分享台灣之美 精準抓住市場定位
2004年三勝製帽投資海地，不幸遇到戰亂、政變；2005年幾位高階幹部集體出走，成立新公司打對台，三勝製帽的工廠只好不斷地關廠、歇業，終致倒閉。一連串的打擊，讓戴勝通心情落到谷底，跟太太找了一間民宿放鬆心情。
沒想到，一住，就住出了興趣；一住，也發現了台灣令人感動的人、事、物。
戴勝通拿出他的隨身碟，裡頭放了15家民宿、15家特色餐廳的檔案，他說：「每次我演講拿出來，那些生意人、大老闆，沒有人知道這些，『哇！台灣民宿這麼漂亮！？』大家都愣住了，所以我就開始出書。」
坊間旅遊雜誌充塞，已然汗牛充棟，但身經百戰的戴勝通，靠著嗅覺，認為還有很多空間。他說，每一個行業都有盲點，「第一，現在許多雜誌、書籍偷工減料；第二，不是最終消費者要的。」
他觀察到現在的旅遊雜誌，沒有一本是給35歲以上的人看的，而且沒有公信力。「看起來很漂亮，但你真的去很可能踩到地雷。」跟著戴勝通一起創業的大兒子戴東華補充道。
戴勝通拍著胸脯保證，「書裡的每一家我都親自去過，而且不止跑過，我一定過濾過，更重要的是，未來只要我想到這家，我一定很想去的，我才寫！」他說，每一篇文章都是用心、為他的，自然能夠吸引讀者。
facebook的資料顯示，「跟著董事長遊台灣」的粉絲，70%以上超過35歲，證明戴勝通確實精準地抓住了市場的定位。
不少店家看上戴勝通的知名度與公信力，甚至向他表示，若能寫進他的書中，錢不是問題，但戴盛通堅持不肯，他認為：「你只要好，我寫8頁都不要錢；你如果不好，給我一百萬我也不寫。」
而且不僅如此，戴勝通親自體驗民宿、餐廳，都完全拒絕對方免費招待。他笑著說：「我絕對不讓對方請客，當然小小的打折或升等是OK。但如果對方真的很堅持不收費，我回家以後就會去買戴勝益（戴勝通之弟、王品集團董事長）的牛排券寄給他們。」
今年4月底開始，戴勝通也推出旅行團──「揪團遊台灣」，走的都是他個人推薦的特色路線，而且有些團更由他本人親自帶團。
不同於一般旅行團，戴勝通用心地考慮每位旅客的需求，每個人一上車就送一條高貴的浴巾，讓旅客搭車不怕受寒；車上的杯水包裝採用PETG材質，耐熱80度，在運送過程或高溫車體中都不怕變質；備品袋中的牙膏、牙刷、洗髮精、沐浴乳，更採用法國名牌歐舒丹。
而他更獨樹一格，開創了旅遊業的先河，開模製作刮舌器送給每位旅客。車上、飯店或民宿也都送上自己的書籍，更贈送家鄉台中大甲有名的酥餅。
此外，同樣身為「白銀世代」的戴勝通，也開辦銀髮族旅行團，而這個團裡更有專門的護士照顧，隨時幫忙量血壓、量血糖、協助用藥等。
「用心做好每一件事」是戴勝通絲毫不打折扣的信念。
東山再起》
零元老年創業 被打垮是人生最大歷練
當然，戴勝通與戴東華父子檔，兩人都不否認成功的原因，部分來自戴勝通過去的高知名度，但更不能忽視的是他四十多年來累積的見識與歷練。戴勝通認為，自己是零元創業家，「40年前是靠資金在做生意，未來靠的是創意跟資源整合。」
帽子大王戴勝通，過去打造出三勝製帽王國，美國A&F（Abercrombie & Fitch）、AE（American Eagle）、Armani等品牌的帽子都是在台灣大甲由三勝製作生產。人家一頂賣1元美金，戴勝通可以賣6元美金；人家生產最低量100頂，戴勝通12頂就可以做；人家生產要一個半月，戴勝通20年前就做到只需7天加運送。
26歲第一次創業就成功的戴勝通，三十多年來一帆風順，沒想到在耳順之年，因為外在的因素遭逢巨變，從高處跌落谷底。經過五、六年的沉潛，他用「零元」在「老年」創業。
這一路走來，戴勝通反倒認為是好事，「我今天如果只有上沒有下，那我今天就不會省思。我覺得一個人不順、被打垮，是人生最大的歷練；當你又不被打死，又往上爬，那就是人生最寶貴的經驗，沒有比這更好的了。」
學習電腦與管理的大兒子戴東華，2001年以來就陪伴父親，到海地設廠，走過跳票危機，面臨幹部出走的困境，他這麼說道：「所有MBA都是要人家怎麼去創業，但是沒有人在學校教你怎麼倒閉。可是倒閉是做生意很重要的一環，你要知道怎麼很順利地把公司關掉。你如果學會降落，你就可以不斷地起飛降落、起飛降落。你可以開無限家公司，但大部分我們教育只教你創業、開一家公司。」
曾獲第六屆青年創業楷模的戴勝通，老年被迫降落，但他在臉書上寫道：「我覺得我現在最幸福的是老年創業。……現今，我有40歲的衝勁、50歲的體力、60歲的年紀、70歲的心胸和智慧……老年創業，我要獨領風騷。」
用零元在老年二度創業，戴勝通的膽識與創意，令人刮目相看。
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