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找出解藥的冒險王
門外進來一群人吸引著我，在大都市看到男人在滂沱大雨的下午，不嫌悶濕帶著放晴般笑容；我站起來微笑，「張總，你穿得好樸素！」他大笑：「I am very different，我從不用領帶西裝武裝自己。」
對文字工作人而言，眼前這位建立台灣最大的書籍買賣平台，博客來網路書局的創辦人張天立是了不起的。18年前大多人沒搞懂上網，他台大數學系高材生到美國念電腦軟體，竟想要創辦網路書局？他謙虛說自己剛好遇上網路年代萌芽，是時代而造英雄。他說，我是點子王，創意不斷非常愛冒險，1995年我沒同伴就一個人，但18年下來我擁有17年的同事，他們跟著我從博客來到現在，一起創辦讀冊網路公司。有來自博客來的尖兵、有發起誠品講台之人才、了解張天立的人不得不敬佩他的創意。他不是自大，他能把事情想透澈，台灣需要有勇氣、有想法、能解決難題的領袖，這就是張天立，天生的領袖！他有讓人嫉妒的能耐，可以與主管談15到30分鐘就為該公司分析並找出解藥！為何如此天賦異稟？他還是那句，「把事情想得透澈！」
該說就說 不要忍
張天立感嘆台灣人太隱忍，他先說了他親歷的小故事，有一天我在某台公車上，司機不斷對每位站在車門旁的乘客咆哮，這時張天立大聲對司機說：「你根本不該當司機，即使有100位乘客愛站在車門旁，你還是得好好勸導；對你是第100次的勸阻，對乘客可能是第一次；你不該做服務業，別做了！」頓時全車好安靜，張天立頑皮的笑說，該司機若有創意，用唱歌方式勸乘客，現在反成紅人呢。
張天立讚美網路時代，人類更該顛覆思考，因為網路讓有大創意、有執行力的小人物也能自創品牌，甚至超越大品牌，網路讓大家有機會成為巨人。他期許想創業、正創業的勇士們去讀查德吉所作的《萬全策略》，張天立最喜歡從不同的書，讀到不同的思考模式，看到不同的角度，去把事情看透澈，而《萬全策略》給了他非常多不同的答案。
你與哥倫布流一樣的血嗎
公司之所以成功，領導人必有能耐，但超凡的能耐運作10年了就成慣性；不改變就只有退步變無能。公司為何可以帶領業界多年而不墜呢？找到對的人！領導者會找人才，金主，鬼才，行銷王，這些人不但好，而且與領導契合；張天立強調，好的領導者會整合所有資源，會顧全各層面，他必須是整合大師。 從1995年到2002年，張天立從個人到團隊，從500萬到1000萬，從一億到兩億，增資增了7年，多少人躲著他，家人惋惜他，無數人嘲弄他；7年來他重複說了數百次，向可能支持他的投資人解釋甚麼是網路書局，為何網路商城比實體店面會賺錢，他其實在做上述公車司機同樣的事，做了7年。
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