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創業，需要勇氣。在台灣創業，你需要『更大』的勇氣。」
九月份，在台北的一場創業者聚會上，無名小站共同創辦人、FlyingV董事長「小光」林弘全一句話，讓台下三十多位年輕創業家，露出會心的一笑。
儘管從政府、企業大老到各大媒體，都在鼓勵年輕人「勇於創業」。但現實是，台灣的新一代創業者，和擁有資金、資源的投資者之間，正出現一道逐漸加深的鴻溝。在公司擴張的關鍵時期，他們愈來愈難找到「伯樂」，適時提供必要的資金和資源。
七年級生的林弘全，和交大資工研究所同窗簡志宇等六位創業伙伴，十五年前創辦了無名小站，曾創下固定會員破五百萬人，單月流量破百億人次，名列全球二十大網站的紀錄。
但○五年，無名小站移出校園網路，處於急需資金和技術協助的關鍵期，林弘全與伙伴卻長期面臨因為「沒人懂我們在做什麼」，募資四處碰壁的困境。
當時，無名小站的資金需求僅約千萬元，多數的創投公司、天使投資人，卻對這個已建立起一套可操作收費機制、且有超過兩百萬註冊用戶的網站，興趣缺缺。
「規模太小、風險太高」是當時多數投資者，對無名小站的評價。
最後，股市名人賈文中，出資兩千萬元，買下無名小站四九％股權。○六年底，雅虎以七億元併購無名小站。賈文中的投資報酬率是一七五○％。
十年過去，林弘全直言，「有資源的人和有創意的人，距離不但沒有拉近，反而愈來愈遙遠。」
「台灣創投王國」生鏽了
創投公會統計，八、九○年代，國內創投資金有四○％以上，投資在新創企業的「早期階段」（種子期與創建期，分別指新創企業尚未推出商品；和商品尚未獲得市場肯定，無穩定可預期獲利的時期）。
如今，全台上市高科技公司中，超過五○％曾在創立早期，接受過國內創投的資金挹注。
魚水相幫下，不只締造台灣的竹科奇蹟。在九○年代，台灣的創投業，更創下全球募集金額和投資金額前三高的紀錄，是不折不扣的「創投王國」。
但現在，對年輕一代的創業者而言，「創投王國在台灣」，只是歷史教科書中的一頁。
近十年來，台灣創投業的投資件數、投資金額均大幅下滑。去年，國內創投投資總件數，從十年前的動輒破千件，如今不到兩百件。總投資金額，更是創下歷史新低的五八．二億元。
沒網購過，怎懂網路商務？
台灣創投業投資在企業早期階段的資金和件數，更持續萎縮。從二○○○年的一二五億元，到二○一一年僅剩九．三億元，連十分之一都不到。件數更從六八七件，到寥寥可數的五十七件。
「台灣的創投業生鏽了，」創投公會秘書長蘇拾忠把問題歸咎於免稅優惠取消。如今，創投只想投資成熟期的企業，降低風險。
但多位金融人直指，創投萎縮的關鍵，還是在於掌握資源的創投金主，和投入創業的年輕世代之間，有南轅北轍的觀念「代溝」。
「年輕創業者滿腦子創意，卻找不到資金；創投業者滿手是錢，卻找不到投資標的。這個現象在台灣已經存在很多年，」擔任多年創投業顧問，並個人投資電影《海角七號》、生活風格雜誌《小日子》的巴克萊台灣區董事總經理劉奕成說。
劉奕成說，台灣創投的出資金主本身多以科技、製造業起家，他們的本業靠代工接單，爭戰全球，熟悉硬體及從研發到製程管理、銷售流程等種種細節。卻也多只對「硬實力」的企業有興趣。
反觀新一代的創業者，絕大多數投身「軟實力」的網路、設計、文創、餐飲等行業。對他們而言，架一個獨一無二的好網站、寫一個厲害的app，甚至開一間有個性的咖啡店、拍一部有質感的好電影……就是創業的初衷。
但另一方面，華鴻創投副董事長兼總經理顏漏有也觀察到，國內多數的新世代創業家，常忽略不論產業領域，台灣市場終究還是有所侷限，必須及早考量自己未來在全球、或至少大中華的競爭實力。
「上一輩的創投投資人，很多連用手機上網購物的經驗都沒有，他怎麼會懂現在正方興未艾的網路商務產業？」顏漏有說得生動，「但年輕一代的創業者，也大多不像上一代，一投入創業，就得直接面對國際市場，了解國際競爭的殘酷。」
根據創投公會統計，過去八年，台灣創投基金投資，七成仍集中在高科技與製造業。新世代創業者大量投入的數位內容、文化創意產業和服務業，能分到的資源，低於二％。
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