本期文章

陳菊軟化了高雄的粗線條

文/郭宏治    

做特色 拚觀光 搞文創

最近的陳菊臉上常展現「得意的笑」,的確,當台北因政爭吵得不可開交,高雄港邊只見人人手持相機爭睹黃色小鴨。少了點黑煙,多了點文青味,漫步夜市的人群臉上展現笑容,與對岸的往來又重新搭上線,陳菊當家的高雄,真的不太一樣了。



十月初,當台北政壇還陷入馬王鬥漩渦中,民進黨為著是否倒閣舉箸不定時,到高雄參加余登發逝世紀念音樂會的謝長廷,建議高雄市長陳菊「揮軍北上」整合民進黨。

聽到前市長的推薦,陳菊笑著說:「我能力不好,不能一心數用。」陳菊似乎很享受在高雄當家,的確,最近高雄有不少讓陳菊頗得意的事。

陳菊拿出iPad,手指在螢幕上滑著,秀出香港媒體報導高雄要發展成亞洲新港灣城市的新聞。她得意地說:「他們叫我師奶!」原來,Discovery頻道製作了《亞洲新灣區:高雄》、《高雄愛玩樂》節目,十月初開始在全球三十多個國家播出,也引起香港、新加坡等亞洲港都觀眾的注意。陳菊出名出到港星去了。

宜居城市,看見高雄的活力

當然,更讓陳菊得意的是,黃色小鴨為高雄港區帶來三百九十萬觀光人潮,市府還估計創造了十億產值。「在這個不快樂的時代,黃色小鴨帶給大家很大的快樂!」陳菊認為黃色小鴨成功的最主要原因在此。

陳菊仔細回顧市府同仁如何在日本看到黃色小鴨,開始爭取來台,如何邀請設計師霍夫曼來,讓他對高雄的準備感到滿意。一開展時,攪局的颱風反而幫了大忙,在媒體報導下,全國民眾都在關注黃色小鴨怎麼抗颱。「我常經過港邊就會去看,也很驚訝怎麼有那麼多人,扶老攜幼來看小鴨。這一個月來高雄交通擁擠,我們立刻跨局處動員,規劃公車專用道,賞鴨專車一共接駁五千次以上。」

黃色小鴨,又為高雄做了一次成功的城市行銷。

說起城市行銷,陳菊難忘二○○九年世界運動會辛苦的經驗。陳菊當選上市長就忙著籌辦,世運主場館在她上任第二天才動土。「當時大家都等著看我笑話。那時候世運主席看我有當選無效的選舉官司纏身,對我們很沒信心,對高雄各種要求也很強勢。那時候民進黨也沒執政了,中央根本不理你,當時壓力之大。」陳菊難掩對當時體委會主委戴遐齡的不滿,「她完全是政治思考,當時我還開記者會批評說:『被糟蹋的感覺很差』。」中央不支持,陳菊就爭取市民認同,親自錄音宣傳世運籌辦計畫,透過垃圾車在大街小巷廣播,呼籲市民支持。世運一役為高雄市城市行銷奠定基礎。行銷高雄,到底高雄希望在海內外建立起什麼樣的形象?「從謝市長到現在,我們就是希望高雄有翻轉的可能,我們想做我們自己,讓高雄成為宜居成市──不再是經濟發展的負面結果都由高雄承受。」

去年高雄抱回五項國際宜居城市獎,今年又入圍十三項。陳菊得意地說:「得獎好像變成我們應該的!」她認為,把城市建設好,讓人家看到高雄的活力,才能吸引產業來投資。

工業轉型,培養文化的觀眾

高雄要從過去「硬」的重工業轉化「軟」的文創、觀光等產業。陳菊說:「我們文創從零開始,從藝文沙漠到今天,駁二倉庫我們全部跟台糖租下,現在任何展覽都收租金。」倫敦藉由舉辦奧運,把老舊的東倫敦發展成文創與數位產業中心。高雄則藉由駁二展場,逐漸在港區形成文創產業鏈。R&H、兔將影業、樂陞科技、智崴、SONY等數位內容相關企業陸續進駐高雄。

為了展現對文化事業的善意,高雄市府宣布採購圖書不能低於定價七折,這讓苦哈哈的出版業感到溫馨。文創需要人才,高雄今年開始推出「幸福高雄移居津貼」,專業人士移居高雄每月補助一萬元。


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