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除了高空攝影機，看見台灣可不可以有不一樣的方式？去年5月，Google在舊金山就提出了解答。
這場被喻為史上最酷的產品展示秀，Google請來了跳傘專家首度戴上Google眼鏡，從飛船上一躍而下，將他眼前鳥瞰的舊金山美景，無縫傳送到Google創辦人布林（Sergey Brin）眼前。透過大螢幕，布林將此景像和Google I/O大會上6千位開發者分享，也帶領大家開啟了穿戴科技的視野。
在Google勾勒的願景下，智慧眼鏡就像是人類更貼身即時的秘書，去大賣場購物時，可以直接在眼鏡上叫出事先列好的採買清單，不需手忙腳亂地邊推著推車、邊抱著小孩，還要拿出智慧手機或筆記本查看購物清單。穿戴裝置最重要的目的之一，就是解放我們的雙手，丟開「低頭族」封號，讓人類再度抬起頭來，使數位資訊和真實世界產生更多連結。
Google丟出令人驚豔的眼鏡產品之後，穿戴裝置瞬間成為繼平板電腦之後的下一波硬體主流。索尼、三星都紛紛加緊推出智慧手錶，生怕在此趨勢下落後了。但也因搶快，少了創新殺手級應用，在市場上獲得的迴響反倒不如預期，三星的Galaxy Gear全球只賣出5萬支。
相較之下，蘋果選擇沉住氣，雖然丟出了「iWatch」的想像空間，但實際功能和推出時間則保密到家，並不急於在2013年丟出成果，如其過去一貫的姿態：要做，就要能震撼市場。蘋果執行長庫克（Tim Cook）並未針對iWatch多做說明，僅強調穿戴科技不容忽視，但他認為Google眼鏡發展有限，顯然想走出一條不同的路。
「穿戴裝置已是重大科技趨勢，就像80年代的個人電腦一樣，」這是「網路女王」米克（Mary Meeker）所下的註解。她在2013年網路趨勢報告中指出，儘管科技通常以十年為一周期，但是穿戴技術正以更強、更快的方式發展。目前一般用戶每天和手機互動的次數約為150次，包括傳訊息、打電話、確認時間，而穿戴裝置則可以幫助人們空出雙手。
米克認為，現在有些人不看好Google眼鏡這類穿戴技術，但回頭看，當年也不少人嘲笑電腦及網路，1997年《巴倫周刊》不看好亞馬遜時，還曾以「亞馬遜炸彈」（Amazon.Bomb）來形容。
賦予更多想像力
電影《魔戒》中，那個戴上就能擁有強大力量的戒指，引起眾人相互爭奪。「因為魔戒能讓人類擁有前所未有的能力，穿戴裝置發展到最後，就是要具備這樣的吸引力，」仁寶電腦設計本部副總經理陳禧冠說，所有知名好萊塢科幻電影，其實都展現了人類的慾望所在。
例如賣座大片《鋼鐵人》，主角東尼史塔克的頭盔，正是全像投影的顯示器，可以標定戰鬥周圍的環境狀況。植入晶片可召喚裝甲的手環，也是穿戴裝置的極致表現。這顯示出人類一直在追求的三件事：無所不知、無所不能、無所不在。
穿戴科技正是有機會讓此三大慾望成為現實。過去，人類和機器的關係是一個指令、一個動作，以主觀意識控制機器。「在未來，就像電影《駭客任務》一樣，資訊母體會主宰社會，人類將透過潛意識（或慾望）互動，控制機器於無形，」陳禧冠說。
陳禧冠所謂的「資訊母體」就是穿戴裝置結合大資料、物聯網的概念，使用者所有的喜好習慣，都透過社群媒體等管道，在無形中被蒐集、分析，到最後，資訊母體會比你想像中更懂你。或許在氣溫下探12度時，穿戴裝置會自動問：要不要幫你訂最喜歡的麻辣鍋店？順便邀請某些朋友？使用者可能還會嚇一跳：「它怎麼知道我想吃麻辣鍋了？」事實上，這些資訊都是從使用者過去的網路行為中蒐集分析而來，將資訊轉為智能，才能進一步延伸為商業模式。
這是人類史上第一次不需要主動意識，就能下指令的閘道。就像《魔戒》一樣，在不同的情境，賦予人類不同的能力。現在市面上的穿戴產品都還只是雛形中的雛形，科技產業還需要更多想像力，才能讓人不需要再操控科技，而成為科技的主人。
「最終，這些眾多裝置和物聯網應用，會整合虛擬和實體世界，帶給使用者更多好處，」英特爾新裝置事業群策略與商業發展部副總裁艾丹尼思（Aysegul Ildeniz）說，穿戴裝置就是電腦運算的延伸，之於物聯網更是重要一環，重點在於究竟分析了哪些資料？「雖然現在娛樂和運動產業已有了一些產品，但我們相信這都只是剛起步，還需要更多創新引領，」他說。英特爾非常看好此領域，2014年就會出貨全新Quark處理器，尺寸只有小筆電處理器Atom的五分之一，功耗則只有十分之一，鎖定的商機正是娛樂、醫療、運動等領域穿戴裝置。
想像空間無窮、應用範圍多樣，自然吸引眾多廠商的關注。知名外資券商瑞信證券（Credit Suisse）的研究報告指出，目前可穿戴式裝置市場規模就已達到30億～50億美元，預估三～五年內將可進一步暴增至300億～500億美元。瑞信研究團隊預期智慧型手機用戶當中，將有15％會購買穿戴式裝置，這塊市場將有機會拿下6％的全球電子產品市場占有率。
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