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很多人都有在機場候機空檔到餐廳用餐的經驗。經常聽到的抱怨是，人聲吵雜，餐點的選擇性不多且價格昂貴，排隊人潮又落落長……。儘管抱怨不斷，多數旅客僅是停留在大廳的椅子上滑手機、看ipad打發時間的方式，但OTG(On-the-Go) Management的創辦人兼執行長里克．布拉特施泰恩(Rick Blatstein)卻將抱怨轉化為商機，營造出讓旅客迫不及待到機場的渴望，讓等待變成一門好生意。
OTG已一躍成為北美機場第二大連鎖餐飲業，其經營版圖擴展至全美10座機場，並擁有超過2百家據點。去(2013)年，OTG還於杜拜舉辦的第三屆餐飲獎中獲創新類獎項，並且在今年被《快速企業》(Fast Company)雜誌評選為全球50家創新企業之一。
里克回憶起創業夢想藍圖，他生動地描述：「我希望餐廳能為旅客營造出一種想提早到機場的『渴望』，讓他們在登機前，能夠在舒適的空間，一邊享受美食，還能一邊使用NB、iPad悠哉地上網或處理公事，並將愉快的心情延續至飛機上。」他是怎麼做到的？
美食＋美酒 旅客流連忘返
OTG於1996年進駐機場，里克說：「我從機場經驗中看到了市場需求，我希望可以讓旅客候機的經驗變得更有趣，讓他們對於機場的印象不再只是等班機、趕登機。」
他決定從最能擄獲人心的美食與美酒著手。
里克認為，旅客出國旅遊時在下機後或登機前，最期待的是：「在機場也能品嚐到當地的美食。」因此，為讓旅客能夠好整以暇地體驗與所在城市相同品質、多樣性、氛圍與價格的美食，OTG的主廚會依照每座機場所在國家或地區的飲食文化，融合獨特的食材，研發每家機場餐廳獨特的創意料理，例如：旅客可在義大利機場享受到義大利公路餐，或是是在法國機場品嚐充滿陽光氣息的普羅旺斯美食。除了美食之外，旅客也能享受到搭配美食的美酒，以多倫多機場為例，
里克說：「我們與多倫多當地著名的餐廳侍酒師為機場的酒吧挑選葡萄酒。」除了堅持提供在地美食、聘請在地主廚，OTG也很堅持使用在地生產的原料，打造出一種永續、健康概念的飲食方式與生活型態。
此外，OTG也在餐廳空間設計打通原有的隔間、增加座位與座位的空間，並利用精美流暢的設計，創造新的建築體驗，提升了空間效能與舒適度。他說：「我們的餐廳在不同的城市有不同的風采，每一個小角落都是獨一無二的。」
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