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文創產業於二○一三年底華研掛牌、櫃買中心今年一月六日編列文創指數以來，一路走高到六月五日最高的一四一．九八點，半年的時間指數漲幅高達四成餘；而今年的文創大事就是傳統文化藝術的霹靂掛牌在即，能否激起文創業更大的浪花，值得期待！
《先探週刊》於今年文創指數編列時，曾就文創產業評價模式做過報導，文中提及文化創意固然有其基本價值，不過既然跨入資本市場，就必須將文化創意變成商品，進而銷售上市獲取利潤；華研的掛牌，在基本面維持五年連續獲利、且年年成長的績效下，成為類股的最佳模範生。
創意的獨特性成觀察重點
此外，今年七月底正式轉入文創產業的智威，由於是全球唯一能與迪士尼抗衡體感模擬遊樂設備的廠商，加上近年接單開始發酵，陸續與國際大企業簽訂體感模擬遊樂設備訂單，在完工比例法認列下，今年上半年獲利已大增至一．七三億元，與去年同期虧損○．四六億元不可同日而語；目前在手的體感模擬遊樂設備訂單客戶，包括有杜拜Abu Dhabi主題樂園、荷蘭V-Ride企業、日本飛躍富士山、苗栗樂園、中國i-Ride等超過十個設備訂單，法人就估計智威今年ＥＰＳ至少挑戰一個股本以上，成為支撐文創指數年中以來反彈走高的關鍵個股，也是文創類股股王。
如今霹靂掛牌在即，當時以最到位的文創股登錄興櫃，五年來的平均每股獲利高達六．六元（去年ＥＰＳ四．六二元），目前興櫃參考價約一七二元，承銷價暫定一五○元，與華研（掛牌前一年度ＥＰＳ三．○五元，去年三．八四元）上櫃承銷價一○八元相較，霹靂的本益比還有向上調升的空間。
只是文創產業要能商品化，在資本市場才會吃香，從財政資訊中心數據可以看出，文創產業也受經濟景氣的影響，這是因為文創產業不是民生基本消費財，在景氣熱絡時，文創產業成長較整體經濟快速，在景氣不振時，文創產業下滑幅度也較整體經濟大，因此一二年全球景氣走緩，文創營業額亦下滑三．四二％的三年來首度衰退，當然外銷比重也同步走跌。
不過，從營業額的角度來看，最高的前二大產業，以廣告產業及廣播電視產業的營業額合計占整體文創產業的四○％以上為最，然而，台灣在影視方面的表現卻長期表現入超（引進）的狀態，儘管台灣這幾年因為國片復興，自二○一一年起，台灣視聽及相關服務輸出金額突破一億美元，但是扣掉進口視聽服務金額後，過去幾年還是每年呈現八千萬美元的淨入超；相較於韓國，近年積極打造韓流輸出，根據世界貿易組織資料，去年開始，韓國的視聽及相關服務項目已轉為出超三三○○萬美元。
中國視頻市場兵家必爭
除了影視實體的輸出，另一個輸出方式還有無國界的網路介面，台灣以網路收看視頻節目的人口愈來愈多，只是台灣目前仍受限於廣電法、黨政軍條款，不能經營節目內容，導致ＭＯＤ大電視業務，還是只能受制於代理商與境外頻道商，而無法發展視頻產業。
再者，台灣有線電視付費分級制一直未能成功拍板，還陷入大鍋炒的狀況，齊頭式的收費，讓大部分利潤落入通路商手中，支付給內容提供商的金額卻相對有限，有些甚至不到兩成，在這樣的狀況下，根本拍不出好作品、也沒辦法吸引好人才。因此，台灣要走出去，要靠文化的力量、推動文化藝術。
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