|
國內目前有39家銀行，其中14家市占率不到1％，據臺灣金融服務業聯合總會統計，去（2013）年本國銀行平均逾放比率0.38％，創下歷史新低，資本適足率為11.87％，略低於前年的 12.56％，以營收淨額（利息及手續費淨收入）占平均資產比重來看，2006年本國銀行每單位資產可產生1.67元營收，去年則下降至1.39元，累計於價格競爭中約減少1,067億元淨營收。
而去年本國銀行平均資產報酬率（ROA）0.68％，表現雖較前年持平，但仍低於國際大型銀行平均水準，淨值報酬率（ROE）10.26％，較前年減少0.15％，表示獲利金額並未與淨值同比成長，綜合考量臺灣地狹人稠特性，顯示國內銀行一直存在著業務同質性高、缺乏市場集中度、競爭激烈、規模過小、經營績效難以提升等問題。
二次金改未盡全功 世易時移、變法宜矣
政府早在2004年即希望藉由二次金改推動金融整併，化解國內銀行家數過多、低利競爭等問題，二次金改方向雖對，但以限時限量方式，希望透過併購縮減銀行家數50％，政策手段過於激進，導致併購爭議、弊端、賄賂等情事層出不窮，引發圖利財團嫌疑並造成市場恐慌，因此，多數人認為二次金改是失敗收場。
二次金改未盡全功，世易時移、變法宜矣，為了幫助臺灣產業順利打入區域經濟，改善銀行過度競爭現況並成為企業強大後援，主管機關於去年再度以較溫和的方式提出整併目標，希望透過：加強國際監理合作、鬆綁法規程序、培訓國際人才、建置海外資料庫等四大措施，鼓勵國內金融機構整併，冀望在3～5年內，打造1～2間國內銀行成為具指標性亞洲區活躍銀行，希望藉由壯大規模提升國際能見度，幫助銀行業轉型、強化亞洲布局。
The Banker千大排行 臺灣仍有進步空間
中國科技大學商學院院長董瑞斌從英國《The Banker》全球前1000大銀行排行榜（Top 1000 World Banks）說明國內現況，其2014年排名是以2013年財報資料為依據；各家銀行第一類資本（tier 1 capital）為標準，推算排進千大tier 1 capital至少需3,900萬美元（約當117億臺幣），上榜的自是大規模銀行居多。而臺灣39家銀行上榜29家，榜首銀行為兆豐銀行（171名），臺灣銀行居次，總進榜家數排名第六，實屬可貴。
細數名列2014年全球前1000大銀行排行榜前三名的國家，依序為美國、中國及日本，而香港與新加坡為亞洲金融指標，但兩者在英雄榜的表現則不大相同。新加坡上榜3家皆為本土銀行，分別為星展銀行（57名）、華僑銀行（79名）及大華銀行（80名），三者不僅名列全球前百大，且幾乎包辦所有新加坡國內銀行業務；而香港上榜的本土銀行為東亞銀行（164名）、上海銀行（347名）、永亨銀行（394名）、大新銀行（479名）及創新銀行（707名），但諸列銀行在香港市場的影響力反倒不如外資銀行。
綜上，比較臺灣、新加坡與香港三地金融市場可知，臺灣與新加坡發展模式較類似，皆以扶植本土銀行在當地市場壯大後，再進軍亞洲地區或全世界為目標；香港本土銀行則為外資銀行所併購，再成長茁壯，這也是主管機關希望我國能以新加坡為師之緣由。
從鄰近國家發展 見賢思齊並內自省
日前我國財金部會聽取各銀行評估報告後，曾提出「雙軸心，公公併」模式，建議第一金及兆豐金同步洽詢其他公股金融機構意願，雙軸心是第一步，後續將再推動國內外併購，以擠進全球前百大做為爭取亞洲盃之目標，希望在3~5年間，促成1~2家我國國際級銀行活躍於亞洲，成為指標性亞洲活躍銀行。
|
