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他山之石，可以攻錯。
為了幫台灣「找出路」，《遠見》與工研院產業學院獨家合作，隨行紀錄精英見習團到全球「看進步」。
這一波，我們來到日本看綠建築、環保、能源科技。
今年春天，《遠見》與工研院產業學院合作，隨16位台灣產業精英見學團，考察德國與捷克的環保與太陽能建築發展趨勢。
而到了今年夏天，工研院主辦的見學團再度出發前往日本，團員人數更達26人。其中，有八位擁有總經理頭銜。這些人身居要職，卻都撥出時間參與，展現強大與國際接軌的學習欲望，希望「看進步、找出路」。
「大家來到日本見學，我對大家的第一個要求，是請大家彼此以同學相稱，而把在台灣的『董事長』『總經理』頭銜，先忘掉，」當26位團員們搭乘早上7點多的飛機來到日本，見學團總顧問、生產力建設總經理張芳民，首先要求大家歸零、再學習的心態。
上回歐洲見學團，著重太陽能發展與應用；而此次日本見學團重點則在於綠色科技與新的建築概念。
Eco-Town/借與還的時代課題
在五天拜會行程中，工研院「塞」入十多個參訪單位，讓學員們行萬里路勝讀萬卷書；不過行萬里路的「副作用」則是讓不少學員因為白天走太多路，到了晚上就腳痛，例如日月光半導體測試研發部處長黃俊傑便大歎，早知道就該買一雙氣墊鞋。
「綠色科技與永續建築，是這一次學習的重點，雖然僅兩個面向，包含的東西卻十分廣泛，」見學團團長、也是工研院策略業務組組長黃芳佑苦笑說，為了安排此趟行程，耗費近三個月的時間，而其主軸則可以用「借與還」的概念來貫穿。
「銀髮商機，就是『借』科技、『還』給老人家青春；綠建築，也是試圖『還』給自然，人類所『借』來的土地；日本最新的商場，設計成為全家可以踏青的樂園，也是『還』給消費者一個新的公園，」黃芳佑說，當地球逐漸面臨資源短缺時，如何「有借有還」，正是當前的主要課題。
例如，在北九州的Eco-Town（生態工業園區），就是強調「A產業的廢棄物，可以是B產業的原物料」，以借、還觀念，循環不息。
北九州生態工業園區在1960年代，曾經是鋼鐵業重鎮，也是汙染最嚴重的地區，天空曾瀰漫著「七色煙」，附近海灣也曾經被稱為「死海」；然而借用科技環保再造，七色煙城已成為晚上可以看星空的城市。
軟體與硬體，全方位的學習
工研院除了將參訪行程排得滿滿的，也妥善利用食衣住行的機會，讓團員們在參訪日本的「硬體」設備之餘，更能感受台灣可以向日本學習的「軟體」生活品質。
當飛機落地，學員們轉搭遊覽車，車上用的餐點，便是享譽關西機場的「花壽司」。
為何吃花壽司？除了美味，工研院更是要團員一睹這如同一朵含苞待放花朵的頂級特殊包裝，在用餐打開時，如何瞬間盛開如花；美食還未入口，便已飽嚐設計的美感。
振誠營造總經理顏志成，更是在吃完花壽司後，妥善將包裝盒清理乾淨，帶回台灣研究。他詢問相關廠商後，才發覺這樣的設計、包裝，絕對不便宜，價值可能比食材還要貴。其實顏志成本身也是一位日本通，最高紀錄，一年內前往日本十多次，到了後來，更是親自帶著員工，前往日本考察。
而在城市與城市的移動間，工研院也選擇能降低時間成本、又能貼近日本生活的方式。
當團員們從大阪，前往九州的福岡時，走的不是新幹線，而是夜宿渡輪航行瀨戶內海。
在航行中，團員巧遇一位年紀已70歲，卻不斷在國內、外旅行的日本大學退休教授。
團員之一、負責推動智慧化住宅空間的行政院科技顧問組張文瑞就認為，在旅程中巧遇任何人都可能激盪出新的火花，例如遇到一位這樣健談的日本銀髮族，就能為過去讀的資料增分、印證，更瞭解新一代的銀髮族。
十步之內，必為台灣找智慧
每天到夜晚10點多，總顧問張芳民總是笑著說：「大家在忙碌一天之後，也要懂得放鬆……。」
這時，一旁的團員卻笑著打趣說，「信不信，團長要我們放鬆，但再走不了十步，團長跟總顧問一定會開始再跟我們講解……。」
話語未完、當總顧問張芳民踏出第八步，大夥正好信步來到某處建築時，果然張芳民便說：「太好了，來，大家往你們的右邊看，這棟建築的工法很棒……。」隨著而來的，是20多位學員的笑聲。但在笑聲之後，大夥又聚精會神地聆聽、做筆記。
見學旅行，可以造就新台灣
而在回程飛機上，大家談的最多的，卻是下次的再出發。
「下個月，我還要去英國見學！」「你是要去那座零排放城嗎？我剛從那裡回來。」「下次我們在一起出國啊！有出國機會，要互相通知啊！」
經過五天的相處，不少見學團學員，發現共同的興趣，就是出國旅行、見識新鮮事。例如，陸府建設董事長陳國欽、永龍建設經理吳福明兩人，就是因為出國考察認識，最近兩年以來，兩人一起出國旅行近十趟。
對於國內不小中小企業家，都喜歡出國考察，黃芳佑笑著引用日本建築師安藤忠雄名言：「旅行造就一位建築家。」
在旅行中，旅人身處在陌生的環境，全身的感官全都被迫張得很開，也因此吸收力特別好。
一年之中，約有1∕4都在國外參訪的陳國欽，總是將自己的見聞重新思考，把結論交給下屬去討論、執行，並待下一次回國之後檢視當初的概念是否可行。
「在國外的見學，有可能是跳級學習的」，率先在台灣引進綠色豪宅，陳國欽認為啟發式的見聞，對當老闆的人很重要。
而透過此次見學，初相識的企業家們也相約，下一次還要再一起「出國當同學」，前往不同國家、學習不同領域，為台灣與自己的企業，帶回更多可能。
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