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「最近挖了三十幾棵大落羽松到台北來假植，米徑（樹木距地面一米高處的直徑）都在四十公分以上，樹高有八到十二公尺。要避免在運輸和吊運時破裂，扯斷鬚根。」李有田敲打著鍵盤，臉上的線條慢慢舒展開來。
「為了做到『移動森林』的效果，所有枝葉都不剪，運送時也採取『一車一樹』。雖然成本較高，但眼見移到工地的大落羽松，個個原形不變、生氣蓬勃的樣子，覺得好開心！」
這是李有田六年前離開中強光電時完全意想不到的生活。在仁寶擔任資深副總經理的太太魏秋瑞笑說：「他以前工作也很拚命，但就是拚了命把工作完成，現在比較像是有一份使命在身上。」
時光回轉到李有田「很拚」的那些年，他這麼總結：「我這輩子所有的工作都是做別人的專業經理人。」乍聽之下有幾分自豪，但原來也有些身不由己。
執行中強光電大改造 卻因理念不合求去
四年二班、農家出身的李有田很會讀書，一路讀到台大，甚至在那個ＭＢＡ還很稀有的年代，就拿了美國賓州大學ＭＢＡ的學位。
一身本事的李有田，第一份工作就做了十八年，在一板一眼的美商公司一路做到亞洲區總裁；身為專業經理人雖然坐擁高薪，卻也常常處在槍林彈雨的高壓。「十八年來，總公司換了十次老闆，每換一次，我就要準備很多資料應付這些老外（老闆）。」
二○○○年，李有田受中強光電延攬，出任執行副董事長。「我記得那時中強光電的年營業額正從三十幾億爬升到八十幾億元，董事長有個目標，就是要突破百億門檻。」李有田上任後，大刀闊斧將中強光電旗下三項主力產品：投影機、ＬＣＤ螢幕、背光模組切割開來，各自盈利，成功扶植出三組獨立團隊。隔年，中強光電果真順利締造百億元的年營業額，接下來五年，也以一年平均一百億元的速度成長。
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○五年，李有田轉任旗下子公司奧圖碼的董事長，在競爭激烈的投影機市場中殺出品牌特色，讓奧圖碼一下子就躍升為世界第四大品牌，三年後順利登上興櫃。正當李有田帶領奧圖碼一路扶搖直上，中強光電董事長張威儀突然決定購併琉璃工房。積極將奧圖碼申請上市的李有田極力反對，卻無力回天，只好黯然求去。
回憶起這段轉折，李有田喃喃說道：「這真是理性與感性的??。」拉扯或對抗？李有田沒把話說完，儘管這一切已成往事，他心裡隱約還留著遺憾。
那年，李有田五十五歲，儘管張威儀慰留李有田轉做資深顧問，但他無心戀棧。他心想：「一盤穩贏的棋，卻玩成這樣，我心想罷了，何必老替別人打工？」工作近三十年，他決定：「讓自己過一點快樂的日子！」
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