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「嗡嗡嗡上工吧！」台北市長就任後，柯文哲重新做自己，外表又開始不修邊幅，抓頭抓得更不顧旁人眼光了。自民間揭竿而起的他，上任後大刀闊斧的動作，宣示突破官僚文化的框框架架，民意一片叫好。
虎視眈眈的市議會，沒有討到任何便宜。上月底，柯文哲到市議會介紹局處首長，市議會為了下馬威，還沒開議就輪番炮轟柯文哲，事後得到他一句「跳tone」的評價──「麥克風開太大聲了」。本周破天荒一月就召開的臨時會，又因人數不足宣告流會……柯文哲市議會，目前戰績二勝○敗。
就職典禮上，柯文哲提出「百日維新、四年躍進，五十年未來」，希望能先突破官僚文化，在任期內打好擘畫台北市長遠未來的基礎。
「誰來關說，上網公告！」為避免施政遭受掣肘，柯Ｐ把原則說得很清楚，還運用了一點小技巧：市議會監督市政府，「婉君」監督市議會，讓人民成為市府施政的後盾。哪個議員敢沒做功課亂嗆一通，下場是被網路大軍灌爆臉書圍剿。
追求效率，拒絕廢話連篇
早晨七點半，市長室會議準時召開。「軍機處」以八人為核心，包括市長柯Ｐ、副市長林欽榮與鄧家基，秘書長蘇麗瓊、研考會主委陳銘薰，以及三位市府顧問蔡壁如、洪智坤與張益贍。
柯文哲追求效率，不喜歡浪費時間。軍機處開會，與會者如果不說重點，廢話太多，柯Ｐ會當場大手一揮，示意「別廢話」。據悉，之前就有團隊成員，因為話總是說不到重點，被柯Ｐ踢出軍機處。
改革引擎啟動後，逐漸加速。每天晨會的報告，從三個議題變五個議題，時間從一小時增至一個半小時。柯團隊的開會方式很特別，議題順序是與會人數多的先報告，報告完了，整組先走，不浪費大家的寶貴時間。
柯文哲領導台大醫院團隊，是出了名的嚴厲長官。他的強人領導風格與斯巴達式手段，被貼上負面標籤，戲劇性地封為「酷吏」，柯曾承認，自己工作起來像「暴君」。不免令人憂心，自負的柯文哲會不會成為獨裁者？
幕僚認為，柯文哲有民主素養，認為政府資訊應公開透明，制度的建立讓他不至於成為專斷的獨裁者，各單位間也會形成互相平衡的機制。柯上節目時也透露，他期許團隊各司其職，每個人都能做好該做的事，自主性運作。
例如有次開市政會議，勞動局長賴香伶就不滿指出，「市長，你有很多想法違反勞動權，你要我怎麼做事？」柯文哲聽了，馬上回應道，「那你可以公開指責我，我錯了我會改！」
你可以指責我，錯了我會改
柯文哲和前總統李登輝很有話聊，李登輝常給柯Ｐ建議，除告誡他應「冷靜、謙卑、忍耐」，也建議不要太多剪綵行程，多花時間思考。所以柯Ｐ忙雖忙，大部分時間都在市長室坐鎮指揮，將時間花在重要的事情上，不剪綵、不致詞，不跑婚喪喜慶。
政治素人當市長，看什麼事都新鮮。政壇和公務體系的慣習沉痾，柯Ｐ一聽就覺得不對勁，非得打破不可。例如他要求將議員關說全部上網，不要讓公務員背效率不彰的黑鍋；市政府每年五億加班費、九億交通費過於浮濫，他照樣看不下去，大刀要砍。
幕僚洪智坤說，在柯文哲手下做事，不必揣摩上意，「因為他的指令很清楚」。柯文哲有招「單點突破、全面革新」，日前南港的違建大火，造成一死悲劇，柯Ｐ立刻透過line指示「小題大作」、「趁機殲滅」，並親自帶領都發局、民政局、社會局等相關局處長到現場視察，藉由個案，解決類似有公安疑慮的違建。
鐵血做法，難道不怕踩了地雷？洪智坤說，如果想著連任反而做不好事，豁出去做，說不定能有高滿意度。即使之後沒了，也能提高從政標準。像柯Ｐ處理違建的手法，新北、台中、竹市等各縣市都跟進，「他是瘋子也好啦，瘋子市長沒什麼不好，他有憨膽，發起瘋來，無所畏懼！」
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