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當政府、學校、年輕人鋪天蓋地瘋創業，台灣的新創企業卻常撐不到五年就宣布陣亡，造成台灣企業和人口一樣逐漸老化。「創業維艱，守成不易」，什麼是讓創意與創新成長的關鍵？
「我大學就在想，為什麼不能『以才會友』？」江前緯笑著回憶創業的動心起念。
二十六歲的江前緯，台大社會系畢業，在科技公司做了八個月的業務便毅然辭職，放棄一年九十萬台幣高薪，只為了讓大學時的創意落地生根。
為了讓有心要跨領域學習的人不必花大錢補習，江前緯和好友一起打造「Skillhopping技能交換學習平台」，利用社群概念，媒合想交換才藝的網友。
近來，像江前緯一樣懷抱理想，選擇走不一樣的路的有志青年愈來愈多了。在全球，新創事業被公認是創造就業、引入經濟活水的最佳方式。在台灣，政府、學校、年輕世代瘋創業，然而，每天早上叫醒有志青年的不只是夢想，還有如影隨形的失敗陰影。
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新創企業如何活下去，不是個別創業者的問題，更是台灣悶經濟的重要解方。
台灣人愛創業，失敗率也高
全球創業觀察（GEM）最新年度報告指出，台灣參與新創事業的工作人口比例高達八．二％，僅次於美國，幾乎是日本、韓國的兩倍。但受歇業影響的人數佔工作人口比例卻高於美國。（見現象一表）
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過去十年，台灣創業率與歇業率的差距，始終無法回到一九九五年以前的五個百分點以上（見現象二表）。主要理由就是，創業率下滑的同時，公司歇業率卻攀升。
中研院社會學研究所副研究員林宗弘進一步發現，新創企業是歇業的高風險群。
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他指出，九○年代初期，新創企業和現存企業的資本額相去不遠。
但從九六年開始，現存企業的平均資本額就不斷拉高，去年直逼三千四百萬元，新創企業和歇業企業的資本額卻在五百萬元上下（見現象四表）。「現在存活下來的企業都是資本額比較大的企業，新創企業就是倒的那一批，」林宗弘解讀。
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另一個佐證是，台灣未滿五年的企業佔比明顯下滑，超過二十年的企業佔比則不斷上升。（見現象三表）
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新創事業夭折，老企業續存，造成台灣企業和人口一樣逐漸老化。
台灣新創企業夭折率為什麼高？是法規大環境、人才視野，到文化民情三方交雜的結果。
病因一：法規僵化，限縮資金彈性
台灣股權結構彈性不足，讓創業者不易取得資金。而在眾多法令中，最令創業團隊與投資人頭痛的就數「股票面額」。
我國「公司法」明訂，公司每張股票價錢必須一致。這讓擁有技術卻沒有錢的知識型企業，常覺得不平
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