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周思齊發願:要買下一支球隊

撰文:林帝佑    

現為中華職業棒球大聯盟中信兄弟隊球員、綽號「周董」的周思齊,可說是一位「四肢發達、頭腦不簡單」的明星運動員。

在球場上,周思齊雖歷經前球隊打假球風波,一度成為失業球員,他卻不放棄打球、不鬆懈地練球,一重回球場就表現出色,不但多次獲得最佳10人獎外野手的殊榮,也在2012年得到中華職棒23年年度最有價值球員的肯定。

因而在2014年被中信兄弟隊以5年複數年總值3,240萬元的條件簽下,目前月薪成長到50萬元之多。

在球場外,他用自己的簽約金拿去投資房地產,績效也很亮眼;更令人感佩的是,他又用自己的薪水和全壘打獎金,在去年初成立了「周思齊培育基層棒球人才獎助學金」,預定每年贊助30名小球員各5,000元,是中職史上創舉。而就在去年12月,周思齊光榮返回母校,完成了第1屆的頒獎典禮。

但令人驚訝的是,收入算優渥、又曾兩度買賣房地產獲利的他,竟是個無自住殼的租屋族,原因不是買不起,「而是我覺得用租的比用買的划算。」周思齊說。

他對房地產自有一套看法,起源於在球隊中和一位學長聊到投資,而這位學長正是成功的包租公。學長告訴他,買對房子,不但長期會增值,而且若出租,往往支付每月本息攤還的貸款後,還會有餘。

所以,2005年,24歲的周思齊一退伍進入職棒,取得第1份合約的簽約金達200多萬元後,就拿來付房子的頭期款,然後就按學長的模式,將房子出租,自己則住在球隊提供的免費宿舍,果然嘗到了「穩定正現金流」的好處。

第2年在領到另一半100萬元簽約金後,他又在泰山區買了一間房子來出租。「這2間房子當時購買總價約1,000萬元,每個月要支付的房貸約3萬元,但是收來的租金卻是房貸的2倍!」周思齊說,存錢的速度又快又穩。

不過,到了2011年,周思齊發現社會對高房價、居住正義等議題的批評聲浪增高,而政府也開始祭出打壓房市的政策,他擔心房市會開始走下坡,所以一口氣將2間房子都賣掉,總賣出金額達1,500多萬元,也就是短短5、6年就賺了500萬元價差,再加上租金收入,收益率非常驚人。

但既然周思齊的房地產投資獲利不錯,為什麼在賣了2間房子後,就沒再買房投資了?「其實我一直都有在看屋,不是不想買,實在是愈看愈覺得好貴!現在,在台北買房出租,投報率大概只有2%,收益太低了。」周思齊說。

何況,周思齊也想到,未來不見得一定會住在台北,既然現在台北房價這麼高,不如先用租的,還能多存一些錢,再邊看邊做打算。當時周思齊在賣掉房子後,就沒做其他的投資,而是以存錢為主,但即使是存錢,他也替自己設定了一個高標,就是每月薪水7萬元,要能存下5萬元,儲蓄率達到70%,「結果,達成率應該有99%。」他笑著說。

周思齊的經紀人悍創運動行銷陳德倫說,很多球員拿到薪水後,就去買奢侈品或享受當下的物質生活,但球員的工作很沒有保障,在沒有第2專長的情況下,一旦球員被球隊解約,基本上就沒有收入,所以沒有理財觀念的球員通常離開球隊後,都會過著較窮困的生活。

「但是思齊是我看到,如果在巔峰時期不打球,生活還是能維持水準的少數球員!」陳德倫說,而且他甚至建議其他球員,應該要像周思齊一樣為自己理財規畫,以確保退休後的生活。

對於退休後,周思齊有一件最想做的事,就是「買一支球隊」。「由有理念的人經營,可以一起創造利益、利潤,也對這個(運動)環境好,我覺得這樣很棒。」周思齊說。

當記者問他,運動員在退休後,常因收入銳減而會面臨現金流的問題,他是否評估過自己退休後的情況?周思齊笑著說:「本題留著以後,我當Boss再回答!」看來理財有道的周思齊,實現「買一支球隊」的機率很高,屆時「周董」不僅只是他的綽號,而是他最名副其實的職銜了。


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