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四月八日是中國手品牌小米一年一度的「米粉節」，這次除了賣手機，還賣平板、手環、路由器、電視等產品，成功吸引粉絲們掏錢購買。整個活動共創下人民幣十五．七億元業績，打破二〇一四年的紀錄，再次寫下小米神話的新頁。
同業紛紛有樣學樣
值得觀察的是，華為、魅族等業者不讓小米專美於前，紛紛有樣學樣在同一天舉辦促銷。例如，華為啟動「榮耀狂歡節」，創下三億美元銷售額；魅族則與通路商蘇寧合作啟動「蜜蜂節」，同樣擺明是衝著小米而來。
日前，小米創辦人雷軍在公司成立五周年的當天，對公司內發布了一封公開信，細數過去五年來的心路歷程與公司驚人的成就；不過，他也話鋒一轉提到，新的五年市場競爭日益激烈，「原來的國際國內同行實力在不斷增強，新的對手在不斷湧入，這註定了未來五年將是慘烈的五年！」
華為比小米更具優勢的地方在於，已成功跨足海外市場。 本刊資料
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小米的崛起，某種程度上是「山寨」了蘋果（Apple）的成功元素；而現在，小米卻也成了「被山寨」的對象，前景充滿不確定因素。
小米二〇一四年的手機出貨超過五千萬支，寫下年出貨倍增的驚人紀錄，而雷軍也設下二〇一五年出貨八千萬支至一億支的目標，等於再次翻倍；不過，研調機構對小米的未來展望，已經趨於保守。
DIGITIMES Research估計，小米二〇一五年的智慧型手機出貨量為五八五〇萬支，年增僅一一％；其中最主要原因就在於中國市場競爭激烈，海外拓展進度也有限，業者要再有大幅成長，已不容易。
事實上，小米不過花五年時間，一躍成為全球第六大智慧型手機品牌，確實足以稱為傳奇故事；其品牌手機在硬體規格上做到最好，然後透過網路販售將價格壓到最低，還聚集了一票高度忠誠的「米粉」，成為一個獨特的生態圈。
生態圈大戰，已呈必然趨勢
蘋果的粉絲們將蘋果品牌視為宗教圖騰般膜拜，他們願意在寒風中漏夜排隊，只為了拿到一支最新的iPhone；米粉也不遑多讓，在網路上扮演死忠網軍，護衛著小米品牌，還把雷軍視為偶像，每次小米發表新品也有一群粉絲尖叫歡呼。
米粉持續貢獻自身的使用者體驗，與小米官方進行互動，只為了讓小米推出更貼近用戶的軟體與硬體；這股力量讓小米不斷進步，持續改善自家產品，對傳統品牌形成的顛覆力量，十分驚人。
不過，小米現在的成功模式能否持續下去，恐怕是個問號。
回顧過去的中國科技發展史可發現，中國市場的特色，就是「山寨」——不只山寨你的品牌、你的產品設計，就連你的商業模式，都能山寨。
「米粉」在網路上扮演死忠網軍，還把雷軍視為偶像。 法新社
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小米的崛起，有很大一部分是靠著「山寨」而來，畢竟小米是以蘋果為師。從過去小米的產品發布會、雷軍的演說風格、網頁的產品呈現、培養粉絲的方式，處處都可以看見蘋果與已故創辦人賈伯斯（Steve Jobs）的影子。
只不過，現在小米也變成了「被山寨」的對象。
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