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擔心遠距辦公容易造就一群找機會偷懶的肥貓？佳格數位科技（Positive Grid）告訴你，只要對自己的產品有熱情，上天下地都能搞定一切。
「我們要確定加入團隊的人，一定是要對音樂有愛，對產品有高度認同，因為只有熱情，才能讓你無論何時何地都願意投入工作。」一句話道破佳格數位科技讓雲端團隊能順利運作的核心秘訣。
這是一個由熱愛音樂的人所共組的團隊，音樂就是他們的共通語言。佳格數位科技創辦人卡爾文．亞伯（Calvin Abel）與蕭義崧分別來自工程及音樂背景，而研發經理王炳堯不僅是軟體工程師，在外更是某獨立樂團的固定班底。講起自己研發的音樂編輯軟體，王炳堯的眼神更是閃閃發光。在他們身上可以發現，興趣與專業能力結合，還真是一件非常幸福的事。
本著對音樂的熱愛，也為了解決自己在「做音樂」過程中所遇到的難題，佳格數位科技提供的解決方案為數位音樂編輯、模擬軟體。佳格數位科技於2011年由兩位創辦人於美國成立，另一位創辦人蕭義崧則遠在台南，創立之初即採台灣、美國的跨國遠距工作模式，家中即是辦公室。
熱情是一切的根本
這些先期核心成員也許習慣這種遠距工作型式，然而隨著團隊越來越龐大，後期加入的成員難道沒有適應上的問題嗎？佳格數位科技人資經理林岳宏原本是朝九晚五的標準打卡上班族，加入佳格數位科技之後，對於這種「同事都不在身邊」的現象倒是有另一番觀察，「從他們身上，我發現熱情是一切的根本。」林岳宏說，當你對這份工作有熱情，你就會願意投入，想辦法讓產品更好，並且花更多時間和同事溝通。
遠距工作的另一個好處，也就是讓公司能將「用人唯才」這件事發揮到淋漓盡致。林岳宏笑說：「我們應該是全球數一數二最沒有『職場歧視』的公司了吧！」舉例來說，一般公司不喜歡聘用已婚婦女、剛生育完的女性、家中有重症患者需要照顧的人等，因為這些員工可能無法花太多時間被綁在辦公室內，但遠距辦公對這些人來說反而是個福音，而佳格數位科技確實也都雇用過上述條件的成員。
然而要維持遠距工作的效率，溝通這件事就不能偷懶。佳格數位科技各部門幾乎每天都會用Skype和Slack等平台進行線上會議，並透過Redmine或是Small Improvements等軟體隨時追蹤各個專案的進度。
王炳堯認為，確實很難有一體適用、各種功能都能面面俱到的雲端工具。佳格數位科技面對層出不窮的雲端工具態度就是不斷嘗試，只要有新的雲端工具問世，他們幾乎都會立即試用，即便好用的工具似乎永遠都是那幾個，但他們還是本著創業家勇於嘗試的精神不斷嘗鮮，想辦法讓遠距辦公更有效率。
不過，回歸到遠距團隊成功的本質，還是在於熱情。佳格數位科技在面試人員時，除評估對方的工作能力，還會問一個問題：「你說你愛音樂，請問你為音樂付出了什麼？」他們堅信唯有熱情，才是驅使一個人投入工作的動力。
常用工具：Small Improvements、Slack、Redmine、GoogleHangouts、Agilefant、Hackpad
團隊成員分布
台北：15～20人
南台灣（嘉義、台南、高雄）：4～6人
美國：2～4人
中國：3～5人
歐洲：2人
馬來西亞：1人
南美洲：1人
佳格數位科技（Positive Grid）
成立時間｜2011年（美國公司）、2014年（台灣公司）
團隊人數｜全球約30～40人
提供的服務｜數位音樂編輯、模擬軟體
遠距辦公小秘訣
1.遠距辦公需有獨立工作能力，因此較為資淺的同仁最好還是先由資深同仁從旁協助，強化學習效果。
2.由於看不到團隊成員，因此主管必須在通話中多注意工作以外的細節，如成員生活上遇到的問題，才能適時給予協助。
3.熱情、熱情，還是熱情。
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