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OPPO從創始起，就主打中高階市場，要打造潮流、時尚的品牌價值。進軍台灣市場後，面對眾多國際品牌的挑戰，不到半年就創下銷量前十名的佳績。
假日午後走在深圳海岸城購物中心，一定很難不被這家手機旗艦店吸引。
白綠搭配的企業識別格外醒目，那是這幾年在國際快速竄紅的科技品牌「OPPO」的概念旗艦店。走近柚木色長桌，陳列的多是人民幣3000元以上的高階精品手機，走上二樓，打扮入時的年輕人窩在沙發區，正進行每月的玩機工作坊。
讓三星倍感威脅 盈利勝小米
親自體驗，不難發現，OPPO手機走的路線，不同以理工男屌絲起家、靠電商平台、高性價比衝出重圍的小米；OPPO從創始第一天就主打中高階市場，要打造潮流時尚的品牌價值。
去年，小米創辦人雷軍曾在微博標籤OPPO CEO陳明永，說要向OPPO學習，不管是否是大老間的互相吹捧，卻也不難發現OPPO的品牌地位。
雖然，以出貨量來看，OPPO不及華為、小米，但2014年總銷量也已達到3000萬台，比2013年翻了超過一倍，站穩全球十大智慧型手機品牌之一，超過台灣的HTC；甚至2014年底4G LTE手機銷售量，更衝到全中國第一名，全球第五名。
熟悉大陸科技生態的IDC研究經理高鴻翔提到，OPPO手機走的路線比較像三星，已被三星視為最有威脅性的新秀，最厲害的一點還在於，「大部分的中國手機品牌像華為、中興、聯想都不太賺錢，只有小米獲利好一些，但OPPO盈利能力更超過小米！」
回顧歷史，現年46歲的陳明永，不到30歲、1995年時便與被稱為中國巴菲特的段永平一起創辦步步高集團。OPPO則是直到2001年才開始籌畫的新品牌，被部分人視為步步高走往全球的轉型之作。陳明永經常提到，為了國際化，全球測試OPPO的發音就花上幾年，在100多個國家及地區，讓OPPO念法都一模一樣，2004年正式成立公司。
直攻高階手機 鎖定年輕族群
在產品方面，就算OPPO有時不算是市場先行者，卻每每以後起之秀，異軍突起，技驚四座。
例如2005年發表第一款產品MP3播放器，兩年後，MP3市占率就已經達到全中國第三名。接著，2008年他們進軍藍光DVD市場，立即橫掃一線品牌，更在售價400元美元以上高檔藍光市場，市占率搶下第一，就連好萊塢大咖明星李奧納多都是粉絲，後來也才願意幫OPPO手機代言。
同時，在2008年OPPO首度跨足手機市場，第一款笑臉手機短時間賣了100萬台，五度賣到斷貨，成為新進品牌的銷售奇蹟；雖然一直遲至2011年以後，OPPO才正式進軍智慧型手機市場，但走的路線卻與一味價格競爭的平價機大異其趣，反而鎖定都會年輕族群，敢於走3000元人民幣以上的高階機種，與國際一線品牌蘋果、三星並駕齊驅。不媚流俗的結果，成就更高的潮流品牌價值。
2014年初，當大部分手機同業仍衝刺3G手機時，他們再度翻天覆地轉向，直接進入4GLTE市場。產品經理顧彬彬回想，第一季毅然放棄掉原來打下的市占率，堅決擁抱4G，「去年第三、第四季以後，反而衝到第一，搶占了先機。」
不山寨 設計、生產一條龍
其實，OPPO內部常提到跨進手機領域，源自2006年發生的一個小插曲，這也讓陳明永常稱自己是意外「闖進理科的文科生」。
那時候，因為聽到國外友人開玩笑說陳明永怎麼不用自己國家出品的手機，他特別去逛了深圳華強北3C賣場，從第一家店，逛到最後面一家，足足花了七小時，看過不下100台手機，卻空手而回，找不到想買的手機，卻在那次無奈經驗中，萌生進軍手機市場的念頭。
如此緣起，讓OPPO設計手機的重點，不看性價比，就是要夠時尚、夠潮，延續到後面的產品設計，被稱為中國最有格調的品牌。
例如，2012年，OPPO推出當時市面上最薄的Finder手機，每次一出手都要創造一個驚艷記憶點；2013年，他們接著再推出全球唯一可翻轉鏡頭、1300萬畫素的手機N1，成為市場火熱話題，被封為年度最有創意手機。
直到2014年，Find 7手機支援快速充電還有2K高畫質螢幕，再引起熱烈討論，最近半年，滑動螢幕就能206度前後翻轉鏡頭的最新手機N3，則成為3C迷口中的自拍神器。
顧彬彬仔細介紹，Find 7的快速充電功能，充電五分鐘就可以打兩個小時的電話，充電半小時便可讓電量從零到75％的突破，是研發近兩年的成果，而像N3手機上鏤空的星環呼吸燈設計，則經過八次結構調整，無數次跌落實驗。
這些努力，都呼應要求完美的陳明永進入手機市場的初衷，要服務「挑食」的客戶，「不夠可口的飯菜，寧可餓著也不吃。」
高通行銷副總裁蒂姆．麥克多諾（Tim McDonough）也毫不掩飾公布自我愛好，曾大方表示： 「中國手機品牌中最喜歡OPPO。」
追根究柢，OPPO能這麼快調整腳步、做出迥異市面手機的設計、如此靈活應變的祕密，在於一直以來自己控制生產組裝流程，設計、生產一條龍。《富比士》雜誌就曾評論，當其他廠商還在跟代工廠談合作時，OPPO已經開始研發並生產4G LTE產品了，這是能快速在4G市場站穩一定市占率的主要原因。
擅數位行銷 廣設體驗旗艦店
如果長期關注OPPO品牌，發現他們每次進入一個新市場，都要求一鳴驚人，但以往較擅長的行銷路數，以電視廣告及節目贊助為主。
很廣為人知的包含，他們贊助收視率極高、大牌藝人齊聚的《奔跑吧！兄弟》真人實境秀；香港重量級電影《竊聽風雲3》，緊湊劇情中，大牌影星也都拿著OPPO手機。
去年秋天的北京發表會上，則請來《國家地理雜誌》金牌攝影師，當代大師麥克山下（Michael Yamashita）擔任影像顧問，他剛帶著N3手機去義大利旅行拍照並分享成果，「原來我需要的不一定是台昂貴的單眼相機，卻可能是一台手機！」
品牌經理吳犀桀回憶，去年6月第一次進入台灣市場，同樣慎重，不像大部分廠商僅辦小型體驗會，他們把北京首場發表會的同等規格搬過來，搭起壯闊的曲面螢幕牆，「當時因為台灣都沒那麼多曲面螢幕，還特別從香港運螢幕過來！」
當然，現在流行的「互聯網」行銷，OPPO也未忽略。微博帳號同樣累積破600萬粉絲，同時也開設OPPO Forum，在海外還未進入的市場，如義大利、德國等地，都有OPPO大使。
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但這些線上行銷手法，卻從未改變他們在實體商店的努力，這一兩年更加大、加速體驗型旗艦店拓展，光在大陸已有近3000家體驗店，從大城到小鎮都不放過，因為他們認為最重要的是線上及線下體驗無縫接軌。新加坡的旗艦店座落在人潮洶湧的新達城購物中心，今年也會到台灣開店。
年輕人出頭天 90後也擔重任
令人驚奇的是，主攻年輕時尚族群的OPPO，公司內部也重用年輕人。
台灣OPPO總經理何濤安才35歲，從2013年起一人隻身到台灣做市場研究，直到去年4月OPPO正式進軍台灣市場，不到一年時間組建起120人團隊。他笑說，「我在公司裡真的是老員工了，70後、80後都是老員工，同事大部分都90後，整體平均年齡20幾歲。」
他們認為OPPO就是一群年輕瘋子打造出來的創意品牌。「公司不管你年輕與否，都會敢於給你機會、給很有挑戰性的工作，」吳犀桀正是90後出生的大男孩，被派到全新市場，接手市場研究，還要自己制定行銷及品牌策略。
直到今日，OPPO已進入東南亞、南亞、中東乃至非洲、澳洲和南美洲超過20多個國家與地區。其中，在東南亞市場，OPPO表現尤其出色，印尼、越南、馬來、泰國等市場均進入銷量排名前三，最高市場占有率高達13％。
在台灣的成績也不容小覷，不到半年內在被稱為超級競爭、國際品牌爭鳴的小市場，搶下前十名。何濤安說，「2月的數字已經再進步到第八名，到2015年底要進前五名！」
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