|
前言
宏達電搶下頭香，推出全球第一支Google手機，而目前最有機會推出第二支的候選人有四個：美國的摩托羅拉（Motorola）、韓國的三星 （Sumsang）和樂金（ＬＧ），以及台灣的華碩。
華碩有龐大的研發團隊，但在手機事業上，卻一直未繳出亮眼的成績單。(攝影／聶世傑)
原本有意爭取成為Google進軍手機市場代工夥伴的台灣廠商，有華碩和英業達兩家，最後，Google選擇華碩作為宏達電之外第二家合作的台廠 。對華碩而言，這不啻是在手機製造上一大進展，但事實上，挑戰卻才開始。
這兩年，華碩靠著Eee PC在全世界大放異彩，創造低價電腦風潮，連英特爾、微軟、惠普和戴爾等大廠都不得不跟進。但是，進軍手機市場多 年，華碩的手機產品，能見度始終很低，如今串起與Google合作的線頭，對華碩在手機市場攻城略地能有多少加分？
最早投入３Ｇ 延遲推出產品錯失商機
華碩是台灣眾多手機廠商中，最早起步研究３Ｇ技術的公司，從二○○○年投入，累積了台廠中數量最多的專利，但從選擇英特爾的手機平台 起就波折連連，英特爾先後出售其手機晶片系統ＰＸＡ和ＴＴＰ平台，讓華碩陷入研發整合的困境。同一時間，宏達電卻已經從代工累積了深 厚的技術實力，並且轉型做自有品牌，去年大受市場歡迎的阿福機，就是扎根於那個時候研發的產品。
直到○六年底，華碩首款採用英特爾手機晶片系統的３Ｇ智慧型手機，終於正式交貨到歐洲市場，客戶包括了Vodafone和Ｏ２等電信業者，但 是推出時程已經整整晚了一年。這段期間，華碩在英特爾之外，也嘗試使用易利信的ＥＭＰ平台和高通（Qualcomm）平台，雖然延續了３Ｇ手 機的研發，但延遲推出產品，等於錯失龐大商機，也給了對手拉大技術實力差距、見縫插針的機會。
機種特色不足 出貨量直直落未達目標
華碩機種雖多，至今卻沒有一支令人印象特別深刻的產品，「華碩的手機不會做出很創新的東西，不過人家做出來以後，我們會做一樣的東西 出來。」一位華碩手機部門的工程師這麼說。華碩在十月三十日上市的觸控式智慧型手機P552W，被認為在操作介面和外觀上，都和早一年上市 的宏達電阿福機相似度頗高，「me too」的產品在市場中無法吸引客戶目光，缺乏殺手級的代表性商品，是華碩發展手機事業的致命傷。
根據法人資料，手機目前在華碩品牌中的營收比重約莫只占了三％，今年全球手機出貨量僅約四十萬支；反觀筆記型電腦和主機板部門，今年 的預估出貨量分別是一千一百萬台（含Eee PC）和兩千萬片。一位分析師指出，「坦白說，華碩的手機出貨量，一直不是我腦袋記得住的數字 ，數量不多之外，年初喊的目標，常和結果不太一致。」華碩亞太區業務群總經理林宗樑在年初說，華碩今年將推出十三至十五款的智慧型手 機，但截至今年十月，華碩只推出六款，預計十一月還會有今年最後一款新機上市，僅達到年初目標的一半...
《今周刊》620期更多精采文章
◎封面故事：金融海嘯 財富大縮水／再拚退休金
◎特別企畫：大手筆買下中時集團／旺旺蔡衍明 媒體豪賭的兩大挑戰
◎個人理財：業者端牛肉 三大趨勢留住消費者的心／信用卡激戰搶市 聰明選擇當贏家
◎特別企畫：看第三季財報找潛力標的／電子蓄勢反彈 三大族群擔綱要角
◎高科技：繼宏達電之後 入選代工Google手機／華碩發展手機事業的挑戰才開始
◎焦點新聞：耕耘竹科五年無人問 一朝收賄天下知／李界木、辜成允、林百里的三角習題
◎兩岸風雲：中國旅遊網站龍頭登台覓商機／攜程網范敏靠一通電話成就霸業
◎焦點新聞：中國方面不解 台灣民眾反彈／江陳會說不清 馬政府兩面不討好
◎美商周精選：重建競爭力大策略／管理大師麥可波特 為美國經濟開藥方
◎風尚：主流路線以外的鐘錶世界／非瑞士系腕錶 走出另類風情
|
