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每個人、每家公司成功的原因，其實都有他們不為人知的「撇步」。
管理雜誌發行400期，廣搜成功企業的撇步， 希望你細細品味， 也希望能發你的智慧。以下摘錄其中一則：
北美的液晶電視機市場上一匹黑馬Olevia，以0.2％的些微差距，僅次於國際大牌Sony。
你一定想不到，Olevia，這是歌林公司在美國的關係人Syntax（新泰輝煌公司）共同創造的品牌，更是自稱年齡介乎第二代和第三代間，屬於「2.5代」的總經理李敦仁的力作，他說：「我擷取美國人的創意，學習日本人的紀律，發揮台灣人的親和力。」
「Olevia就是美國品牌，不是東方品牌，也不是台灣品牌！」李敦仁說：「這是一個全球資源整合的時代，台灣的技術研發，充裕的主要零組件及TFT-LCD，再利用墨西哥廉價勞工，設廠裝配，就近配送到美國市場，不但可以節省成本，而且可以利用『Assembled in USA』順理成章的成為『美國製造』的商品。光是Made in USA，價格不僅比較高，消費者也覺得品質會比較好。一台電視就能多賣二、三十元美元，這就是價值。」
Olevia這個美國品牌，已經佔了天時、地利的優先條件，在行銷方面，歌林利用美國民眾熱愛的運動頻道ESPN打廣告；聘請猶太裔的美國人負責PM和銷售業務。因為美國家電、量販等大型通路採購權都握在猶太人手中，猶太人素來團結，讓猶太人和猶太人打交道，比較好講話。李敦仁笑稱，這是「以夷制夷、以美制美，所獲得的人和」。
有了天時、地利、人和形成的完美組合，成功的操作，讓Olevia液晶電視連續三年每年銷售量以倍數成長，2007年預計達120萬台。除了北美，還成功打入中國市場，更回銷台灣，為自創品牌寫下成功的典範。
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