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由於科學的進步，醫師開始能夠針對患者的個人情況，專門為患者設計治療方法。
可惜這種個人化醫療的做法，進展緩慢且不平均，因為「嘗試錯誤」的治療模式，依然主宰醫療保健體系的發展、管理、給付和治療方法。
基因酵素遺傳公司總裁艾斯賓諾，和哈佛商學院改善醫療保健組織領導效能計畫主持人海默梅希，在本文中討論個人化醫療遭遇的障礙，同時提出克服之道。
兩位作者指出，大部分大型製藥公司開發藥物時，依然採用暢銷藥的商業模式。不過，這種模式來日無多了。
業者必須改採新的商業模式，也就是開發一組標的性藥物，對症下藥，因此療效更好，獲利更高，而不是像暢銷藥模式那樣，開發數量有限的一體適用型藥物。
目前的法規管理環境，過度強調泛用型治療方法的大規模臨床檢驗。
相反地，重點應該是根據診斷檢驗的結果，來挑選接受試驗的次群體患者，讓他們試用標的性藥物來治療，然後在當局核准這一藥物上市後，監控和評估它的效果。
付款體系機能不良，結果獲得給付的是完成治療程序的醫師，而不是能夠準確診斷和有效預防疾病的醫師。兩位作者呼籲協調法規管理和給付制度的做法，提供誘因給能夠產生正確結果的人。
最後，作者敦促，應該教導醫師有關基因體學、診斷檢驗和標靶療法等方面的知識，以改變醫師的習慣。他們表示，醫學院和醫師組織必須努力倡導個人化醫療，才能協助病患和醫療業享有個人化醫療的所有效益。
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