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美國次貸風暴帶頭引發全球金融海嘯，全球經濟體在牽一髮動全身的情況下，各國無一倖免，股市狂瀉，基金腰斬，投資人哀鴻遍野。銀行會倒，理專會跑，投資人變得誰都不信，認為理財終究還是要靠自己。「這波金融海嘯，造成投資人自我理財觀念意識的提高，全球財經網站的點閱率直線上揚。以鉅亨網為例，近來流量爆增一倍，新聞點閱率更是成長三倍。」鉅亨網執行長刁洪智說道。
財經媒體的未來在網路
多年前在中央通訊社負責財經媒體工作的刁洪智，當時每天眼睛盯著八、九台電腦螢幕，從中了解路透社(Reuters)、橋新社(Bridge)、彭博社(Bloomberg)等西方國家的財經資訊。然而此類財經資訊多以英文為主，並且價格昂貴。而一般報紙、廣播及電視揭露的財經消息有限，投資人也只能透過表層資訊，作為投資理財的參考依據，難以進一步進行深層意義的解讀，分析資訊的精髓。
當時也正是網路發展如火如荼的時代，「網路可以提供最即時的資訊，同時還能容納龐大的資訊量，進行多方分析，而且可以進行互動。」刁洪智同時看到需求面與供給面，決定著手打造一個財經的網路媒體平台，創辦了鉅亨網。
1999年底成立的鉅亨網，自創立至今，「提供平民化、中文化全球商情資訊與服務，以提升華人金融競爭力與經濟地位。」的使命一直沒有改變。刁洪智表示，華人社會要在21世紀競爭中脫穎而出，一流中文商情資訊是絕對少不了的，「我深信財經媒體的未來在網路，最有Power，也最有未來性。」他說道。
眼光精準，也有雄心壯志。但環境無情，鉅亨網成立只短短半年，就遇上了網路泡沫化的巨浪。那斯達克(NASDAQ)網路股崩盤，錯失IPO掛牌的時機。當時許多網路公司紛紛不支倒地，關門大吉，全球資金大門緊閉，多不願挹注資金在網路行業，鉅亨網當然也無法置身於潮流之外。
面臨營運危機，刁洪智樽節開支，將辦公室從台北市中心搬遷到中和，在生死存亡之秋，長期抗戰，執意求生。
為顧客開創價值的藍海
刁洪智在親友及工作夥伴眼中，是個「無可救藥的樂觀主義者」。他認為，公司越是處在生死關頭，就越是要打起精神，以正面思考及抗壓能力，走過低潮。
回想起當時，刁洪智說道，「2000年我衝得太快，除了有資金，其他的資源並沒有到位，例如：我們沒有足夠的人才。」當時雖然心存樂觀，但面臨資源耗盡的窘境，確實也有不知何以為濟的時刻。這讓他學會低下頭來，謙卑自省，了解不足之處。
鉅亨網不但挺過網路泡沫化的考驗，而且越來越清楚自己該走的道路。刁洪智指出，「作為一個垂直性的專業網站，如何為顧客設想不同的附加價值和服務，是重要的信念，財經媒體有個特質，即是『供給創造需求』，更應以創新為顧客開創價值的藍海。」
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