本期文章

最想問王永慶的10個問題

撰文/鄭國強    

在王永慶過去的演講、發表內容中,早已存在面對挑戰的知識,讓經營之神的做人、做事態度再一次感染到徬徨的這一代。





王永慶最感動人的莫過於身教、言教。



台塑集團創辦人王永慶於美東時間2008年10月15日因心肌梗塞在紐澤西州過世,享壽92歲,全國上下同感驚訝,因為台灣失去了一位經營之神。



王永慶走了,雖然各界對他的奮鬥史均已闡述得非常詳細,但身為市井小民的我們除了感到惋惜,回顧這位經營之神生平的種種成就,再對照現在經濟的困境、年輕人遇到就業的挫折、社會上的亂象,心中不由得問:「如果是王永慶,他會怎麼做?」



這些問題也許是替憂煩經濟局勢的政府官員問,也許是替辛苦創業中的老闆問、替正在力爭上游的人問、替為人父母者問。《理財周刊》整理出了10個問題,並從王永慶發表過的公開談話、演講、相關著作以及他的親身經驗中去找尋答案,但我們驚人的發現,答案早已準備好了。



Question1─為什麼工作到最後一天?



王永慶在過世的前一天,還在美國巡視工廠,事實上和他年紀相仿的人,就算是企業家,也大都安享退休生活,旅遊、爬山、釣魚、抱孫子,為什麼一個90幾歲的老人家還坐那麼久的飛機去看工廠呢?



研究王永慶已有1/4個世紀,並著有《王永慶奮鬥傳奇》等多部相關著作的資深作家郭泰表示,認識王永慶久的人都知道,他每天工作16小時,沒有星期例假日,除了每天的晨跑與游泳之外,沒有任何的嗜好。每天例行的午餐會報,是他與幹部的生活模式。1年365天,他主持的午餐會報不會少於360天,10年如1日,不是在台灣就是在美國。



在一次公開場合中,外國媒體記者問王永慶:「外國人一星期工作5天,為什麼你們中國人要做6天?」他回覆說:「外國人不瞭解我們,我們沒有基礎,所以多做1天來彌補,這很公平。」



華夏海灣塑膠創辦人趙廷箴也說:「我跟老王(指王永慶)認識幾十年,他到現在沒有幾個朋友,整天到晚就是工作,幾十年的老脾氣,已經很難改了。」



Question2─如何贏過比自己強的敵人?



出身普通,沒有背景、條件的人,怎麼贏過別人,出人頭地呢?王永慶曾在美國華頓企管學院演講時提到,自己16歲時即開了1家米店,隔年便由米店擴大為碾米廠。當時距離他碾米廠約50公尺處,恰好有1家規模比他的店大3倍,並由日本人福島正夫經營的碾米廠。那個時代背景下,因為日本政府的殖民政策,使得日本人和台灣人經營碾米廠,均有懸殊的差別待遇,尤其在規模、資金與固定日本客戶上。



雖然如此,他仍決心要贏過福島正夫,於是從開源節流處下苦心。日本的碾米廠工作到每天下午6點,王永慶就做到10點半,其實是從增加工時來增加產量。



另外,福島正夫每天花3分錢洗熱水澡,王永慶則強迫自己用屋外水龍頭洗冷水澡,即使寒冷的冬天也不例外。王永慶認為每天省下3分錢,就相當於賣了3斗米的利潤,時間一久,他終於克服了條件的差異,業績勝過日本人。



王永慶說:「我年輕的時候就深刻體會到先天環境的好壞,並不足喜,亦不足憂。成功的關鍵,完全在於一己之努力。」



Question3─您怎樣讓台塑走過多次的不景氣?



現在全球經營者都面臨著金融海嘯的洗禮,有的企業可能熬不過景氣寒冬,王永慶不但對外界表示過面對不景氣的方法,並藉由台塑集團歷經多次景氣循環得到最佳印證。



王永慶說,景氣循環變化是必然的,對企業經營當然有很大的影響,但是企業主卻對景氣(大環境)絲毫無能為力,因此企業主應該擔心的,是有沒有足夠因應惡劣環境的能力,靠的就是平時努力推動管理的改善工作,不斷強化企業經營體質。這也是台塑長期以來不惜耗費龐大的人力、物力,致力於追求管理合理化的理由。



Question4─別人小孩開名車,為何讓自己小孩進工廠?



有人一樣送小孩出國唸書,卻讓他開名車、住豪宅,王永慶的小孩出國唸書,卻得全部靠自己,求的是什麼呢?郭泰指出,在王永慶的價值觀,認為教育子女必須嚴格,得要求他們吃苦耐勞,從中培養出未來成功的力量。...(本文未完)



Question5─貪者向他人討億元嫌少,為何您的一元賺得那麼苦?

Question6─別人有錢買名牌包、炒股,您卻一條毛巾用到破?

Question7─為何富不過三代?

Question8─會不會擔心後面沒有人接棒?

Question9─現在台灣DRAM產業面臨困境,當年怎麼面對石化業的不景氣?

Question10─面對電子業衰退、金融業危機,台灣的未來怎麼走?



本期內容:



◎封面故事:2008.5個人 感動台灣/經濟寒冬來襲 對自己日行一善

◎理周專欄:你還在怕?12月有再攻5000點±100的實力

◎新聞熱線: 救經濟 彭淮南連祭猛招/等不及消費券 福特發抵用券

◎理財頻道:布局台股基金 跟著政府搶反彈/銀行不借 找保險公司周轉去!

◎產業櫥窗:3指標看趨勢 金融適時進大陸/全球景氣谷底回溫 2009年Q4有望小巨人

◎特別企劃:2009年台股指數大預測/嚴選2009年 最具爆發性7檔電子股

◎投資關鍵報告:整體反彈幅度將落在1千點之間/太陽能股 2009進入價格肉搏戰/台股關鍵100檔

◎分析師擂台:大反彈應該在1月前後/題材概念主導短線 注意航運、資產/柯建維:多空能量僵持 進入區間震盪

◎理周書摘:啟動熱情工作的樞紐《找不到的133A室》




文章投票
雜誌訂購頁
雜誌內容頁
前期雜誌封面

 第  期封面

第 期
2008誰最創新
憶舊人 身世不明、情變失財、未婚生子、精神耗弱、出院驟逝 你所不知道的天 涯歌女周璇
產前不得已要換醫師‧該怎麼辦?
原來她不乖Incoming Girl-林利霏
民選新政府的財經政策
代謝創造新商機
生命的勇者──抗癌爸爸邱瑞金
《波麗士大人》導演 王小棣 堅持前行,是離進步最短的距離
200808 P42
200809 P212
200809
200809 P10
200809 P11
200809 P11
康仕德---回歸傳統IMC的品牌工程
國際小提琴大師胡乃元:我的句子有了生命
獨家專訪歐巴馬─聊聊女人、性和婚姻
自認的救贖,自縛的繭──訪《為愛朗讀》導演史蒂芬‧戴爾卓 (上)
自認的救贖,自縛的繭──訪《為愛朗讀》導演史蒂芬‧戴爾卓 (上)
讀者10問 杜忠誥
專訪英業達董事長李詩欽》被超越的一哥,如何追趕
29種營養品‧孕期產後健康沒煩惱(下)
全球競爭力新指標》國家治理,進入品牌時代(上)
下半年股票、基金,長線短做就對了!
7大必勝談判絕技!
菁英人才發展經驗談:你在「打造菁英」,還是「改造菁英」?
「好朋友」沒報到!當心多囊性卵巢症候群
席安納米勒 混搭知性慵懶時髦味
陳鏞基 絕不輕言放棄
潘瑋柏 男孩跨入男人階段的新未來 Boy To Man
阿美英雄 獅披秀登場
台北市都會小旅行 單車兜風逛街散步
賴清德的台南夢
陳奕迅 過癮獨角戲
頂級超市精品巧克力首選Top6
岑永康:幫孩子存金錢 不如存觀念
高文茂:看到數字再做判斷,就不會犯錯(下)
虹彩珠寶宮
李兆基:年輕人選對行業、努力儲蓄、別太早婚
見龍集團/全球保麗龍大王 三堂慘烈接班課
2011青少年閱讀力大調查/我們都是讀「臉書」長大的
Dior花園裡的剪刀手
生活主張 巧創業
物聯網起飛 帶動全新商機
簡立峰專欄/這些年,三星教我們的事


 
今周刊訂一送二超級優惠活動!只要4800元
大量訂購優惠報價

今日訂購者 今日訪客:8472
   尚未登入
帳號(email) 密碼
文章總覽 首頁 雜誌清單 訂雜誌免費贈品 商品區
大量訂購優惠報價 天下雜誌+任選一刊只要2980元 精選雜誌任選三刊2999元

■注意事項

方案為本站優惠活動,贈品選項為雜誌社活動; 在本站訂閱雜誌的讀者可同時享有。



雜誌生活網│ 公司簡介system by Twins
新北市汐止區連峰街7號  電話:02-2642-3366  傳真: 02-8646-2240
V