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對中國的慈善組織而言，能否贏得大眾的信賴非常重要。由於NGO在中國還是很新的概念，人們往往不知道該把錢託付給誰。壹基金希望能為其他NGO扮演「公益事業推動者」的角色，由國際顧問公司設計出一套嚴謹的標準，他們再協助將善款分配給通過標準的NGO，並鼓勵各組織改善營運績效。李連杰指出：「有些新一代的中國人因為中國經濟起飛而獲利，很想回饋社會，但常有人問我要怎麼回饋，錢應該捐給誰。另一方面，中國有很多NGO在組織能力上確實需要提升。壹基金可以扮演中介的角色，希望建立一個平台，在有心捐錢的人與NGO之間架起一座橋樑。」
例如，馬雲便很欣賞李連杰以經營企業的方式來經營壹基金，他也拔刀相助，花了很多時間來設計基金會的架構與制度，致力讓營運更透明化。
馬雲說：「我們最近一連三天談到深夜，討論基金會的願景與理念，探討如何使其成為中國NGO的典範。」
基金會有十七個員工負責日常運作，李連杰則把心力放在募款與宣揚「一人一元」的理念上。為此，他去年完全停止電影工作，全心投入基金會的活動。他估計，透過演講與出席世界各地的會議，已親身向五萬人宣揚過這個理念：「我一整年都到各地的大學演講；我還需要和商人與企業界多接觸，建立合作夥伴關係。」
去年九月，他出席富比世（又譯福布斯）全球總裁大會，以英語談論他的海嘯經歷與建立全球大家庭的理想，感動了無數業界菁英。
此外，他拉攏了三百位華裔名人，包括李安、成龍、吳宇森等，身體力行支持基金會，參與募款，以及公開支持基金會的活動。
李連杰對壹基金寄予厚望，甚至已開始放眼海外。壹基金目前在洛杉磯、香港與新加坡都已註冊，並計畫在台灣成立辦公室。不同地方的壹基金目標一致，但方向可能略有不同。例如，他們計畫將新加坡當作訓練NGO領導者的基地。「如今，我們還欠缺許多未來的領導人。並不是每個NGO都用人得當，知道如何以最適當的方法善用捐款。」
他對基金會能發揮多少力量，看法很務實：「過去兩千年來，世界一直有各種問題，未來兩千年也是一樣，但我們可以提供解決的方法，減少某些問題的衝擊。我想這至少需要兩代的時間，也許是三十年，才能改變人們的想法，讓大家相信：『是的，我也有責任。』」
李連杰深信他已為基金會播下善的種子，雖然還有很多工作要做，他準備今年重回影壇。「我每拍一部電影，就能利用我的名聲推動基金會的工作，當然就能讓基金會的體質更強健。」
有些人質疑李連杰為什麼要投身公益事業，他感到理直氣壯，沒半點懊悔。「我總是回答：『我這一生前十年都在學習武術，接着二十五年都在拍電影，現在我要展開第三事業。』
「其實我正在拍一部電影，裏面每個人都可以擔任導演、編劇、演員或明星。這是生命的電影，我希望一點一滴能慢慢改變人們的想法。」
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