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■事件：2008年12月，美國報業接連瀕臨破產之際，紐澤西州的《TriCityNews》拒絕網路化，業績卻年年兩位數成長。原文短摘：Finally, I thought, a story about a print organization that has found a way to tame the Web and come up with a digital business approach that could serve as a model. Except that TriCityNews of Monmouth County, N.J., is prospering precisely because it aggressively ignores the Web. Its Web site has a little boilerplate about the product and lists ad rates, but nothing more.──紐約時報〈Newspaper Shuns Web, and Thrives〉
■ 市調說話：網路取代了報紙
上回我們看了美國幾家大報瀕臨破產的消息，網路對報紙摧枯拉朽的態勢似乎已成定局。2008年12月27日，英國《衛報》引用華盛頓市調公司Pew Research Center調查數據登出〈Web overtakes newspapers as source of news in US survey〉，顯示美國人取得新聞的管道，網路由24%增加至40%，超過了報紙的35%，而電視則從74%小幅降至70%。單抽29歲以下消費者部分，利用網路取得新聞的比例更從34%跳到59%，難怪廣告客戶紛紛將預算抽調到網路。
■ 地方小報賺錢的秘密
就在報業哀鴻遍野時，《紐約時報》稍早於12月21日刊載了〈Newspaper Shuns Web, and Thrives〉，報導一家位於紐澤西州的地方小報《TriCityNews》打從1999年創立起就堅決不網路化（別忘了，那年全球網路正熱的發燙），至今不但活得好好的，每年業績還以兩位數成長，著實引起許多媒體觀察者好奇，究竟這家公司老闆有何法寶？
說穿了很簡單：「堅持退步」而已。如同中國大陸作家莫言2001年3月在台北出版節演講所說：「面對已經開始的挑戰，我認為傳統的出版人保存自己最好的方式就是停止進步，甚至是大踏步的後退，一直後退到線裝書甚至是竹簡或者木牘的時代。……正因為這是違背常理的行動，所以，一個在技術上追求落後的出版人，很可能就是一個最前衛的先鋒出版人，甚至是一個出版藝術家。」《TriCityNews》的老闆雅各森（Dan Jacobson）有點這個意思，外人只看得到他保守、退步，卻看不到骨子裡其實是精打細算的生意人
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