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2008年延燒的「海角七號」熱，成為國片史上一頁璀璨的篇章。
電影「海角七號」打破國片為票房毒藥的魔咒，票房一路往上衝，激起國人無限的熱情，無數觀眾隨著劇中人物一會兒哭一會兒笑，陶醉在國境之南的艷陽與浪濤中。
阿嘉、友子、馬拉桑以及「偶是國寶咧」的茂伯，頓時成為家喻戶曉的名字，而將這群人兜在一起的緣由，則是為了組成在地人唱自己歌曲的樂團(Band)。
除了海角七號掀起的熱潮外，每年的墾丁春吶、夏日貢寮海洋音樂祭……，台上樂團大飆音樂，台下樂迷如癡如醉；偶像團體五月天、四分衛、蘇打綠、董事長樂團……，所到之處，成千上萬「粉絲」擁戴與注目。
隨著國內地下樂團、明星樂團的興起，組團風氣風靡樂壇，加上各大音樂節慶活動的興起，帶動了國內年輕人組團及學鼓的風氣，爵士鼓市場隨之逐漸活絡了起來。
爵士鼓的原鄉
提起玩Band，似乎是源起於外國人的玩意兒，但可知世界各大樂團所用的樂器，長久以來，都是Made In Taiwan。
30年前，台灣有著「鼓王國」的美譽，當時台灣的爵士鼓、吉他產量占全世界92％，其中台中是爵士鼓製造重鎮，除了生產薩克斯風聞名之外，更是爵士鼓的原鄉。
但隨著近年來製造及人力成本的高漲，在成本考量下，企業紛紛轉移戰場，尤其面對中國大陸樂器廠的崛起，台灣的樂器製造廠商逐漸喪失價格的競爭力，使得部分訂單流向大陸製造商的手上。
為了尋求生存，台灣廠商也紛紛轉往中國大陸及越南設廠，試圖尋求較低的生產成本力抗大陸廠商的競爭。
台灣製鼓產業榮景不再，如何突圍現有困境，是業者共同面臨的課題。
少部分業者力圖轉型，嘗試自創品牌，極力擺脫過去長期仰賴貿易商接單的營運型態，以創新研發及創新行銷，創造更高的價值，以期與大陸製產品有所區隔，走出屬於自己的道路。時傑貿易公司，就是其中奮力創新轉型的業者之一。
時傑貿易公司總經理游振財，分析目前台灣鼓產業面臨的現況，包括：1.廠商規模較小；2.技術多以世代傳承、師徒傳授、手工製造為主，品質為中上等級；3.多以OEM型態外銷。4.無自有品牌及有系統效率的品牌推廣策略。5.缺乏良好售後維修服務系統。
時傑貿易初期為專業爵士鼓OEM廠商，因應市場的劇烈變化與需求多變性，逐步由OEM逐步轉型為ODM，目前更進一步朝OBM邁進。
「在爵士鼓產業，日本與德國的設計能力較強，美國市場大都仰賴台灣的設計能力，台灣生產的爵士鼓，品質與設計在世界數一數二。台灣有設計能力，加入在地的文化的元素，主導權漸漸掌握在手裡，成為台灣的優勢。」游振財強調說道，「台灣擁有專業製鼓技術及設計能力，若要擺脫代工營運型態，唯有自創品牌加上有效的品牌行銷策略，才能完全脫離目前所面臨的困境，不想隨波逐流甚至滅頂於波濤中，就必須要突圍現況，走出自己的路。」
游振財在試圖走出自己的品牌路之際，他找到了一位志同道合的夥伴一起上路。
目前擔任時傑貿易經理，負責品牌行銷及活動規劃的許建文。鼓手出身，原本從事表演及教鼓，從小就被鼓吸引的他，回顧過往學鼓、練鼓、教鼓，一路走來感觸頗深地說道，「樂器是創造美妙旋律的搖籃，擁有優質的樂器才能演奏出動人的樂章。但過去台灣的樂手用不到好的樂器，因為最好的樂器都外銷，樂器是台灣做的，但台灣樂手卻用不到，因為都掛外國的品牌，外銷到國外的市場。而且樂器行普遍也都不認同台灣貨，因此在台灣買不到好樂器，要不然就是花很多錢買台灣製造的國外品牌。」
許建文也表示，除了用不到台灣製造的好樂器之外，鼓的售後服務及維修也是很大的問題，「記得有次，我的鼓有一個零件壞了，我在市區繞了一整天，卻找不到樂器行可以修理我的鼓，每個老闆都說：再買一個新的就好啦。」
少年鼓手品牌夢
作為一位專業鼓手，早在多年前，許建文就衷心期望有台灣廠商，能創造屬於自己的品牌，「20歲出頭時，我就常常在台灣的製鼓工廠跑來跑去，和工廠都混得很熟。
我跟每一家老闆說，台灣要有自己品牌的鼓，讓台灣的鼓手可以用到好品質的鼓。可惜的是，沒人理我。」回憶起少年事，許建文笑著說道。
而這個品牌夢，在遇見專精爵士鼓設計、研發，力求創新轉型的游振財時，有了實踐的可能性；別人不做的，他們合力來實現。
他們創立了品牌：「渥馬斯」(WORLD MAX)爵士鼓組及「匠」鼓棒。並賦予品牌「年輕、流行、前衛」的定位，希冀能引起年輕消費族群的共鳴。
許建文指出，他們將主要的目標客群鎖定在20歲以下，是因為此一年齡層學習意願、學習時間、學習環境、對新事物接受度較高，且因社會經濟程度提升、家長對子女的教育觀念改變、組樂團風氣興盛、明星樂團風靡等外在因素，造就此年齡層的學習人口逐漸增加，因此將之定位為主力客群。
其次，20到40歲為次級目標客群，許建文指出，此年齡層部分屬於社團學生，部分屬於專業或業餘鼓手。此年齡層多有玩團經驗多年，所以對爵士鼓組的使用品牌也有固定的認同廠牌，所以要打入此年齡層市場，須更多消費族群的認同，才能讓此年齡層感動及接受。
40歲以上的顧客群，多為專業或業餘鼓手，甚至是老師級，知名度高或擔任音樂教學工作，可以作為推廣產品的合作對象，因此將此一客層設定為合作對象層級。
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