我們真的那麼想賺錢嗎？

我們真的那麼想賺錢嗎？根據我的觀察，答案是否定的，因為通常我們都不夠積極，而追究其原因，大部分又來自於沒有欲望與目標。真正想賺錢的人一定要先有強烈的欲望與很難達到的目標，就像我的目標是能經營一家上市公司，並擁有兩棟新光三越站前店等級的資產。



為什麼我質疑「我們真的那麼想賺錢嗎？」原因是常常有人問我企業應該多久推出新的行銷創意？一般來說我都不會正面回答這個問題，因為我知道這種問題是沒有標準答案又很主觀的，但是我會反問他們：「台灣有一群人，明明被社會大眾討厭，卻又經常會與他們接觸，而他們每天努力不斷地要賺您的錢」，不知道您有沒有猜到這群人就是詐騙集團？



如果您問我在台灣的社會中誰最想賺錢？我想最好的答案應該就是「詐騙集團」。雖然他們不見得「最會」賺錢，但是他們絕對是「最想」賺錢的一群人。因為這股想賺錢的動機，所以他們會絞盡腦汁，費盡心力。



絞盡腦汁的部分，是這些人會順應時勢並配合最新科技，想出新的騙術；費盡心力的部分是他們不怕被拒絕，而且會一而再、再而三的與「目標客戶」接觸。



所以我們再自問一次，我們真的那麼想賺錢嗎？我們有比詐騙集團成員還想賺錢嗎？如果我們提出創意的速度不如他們，那我們不就連壞人都不如了？



所以如果當老闆的您，認為自己真的很想賺錢，那麼下次當有人問您的企業希望多久推出新的行銷創意？我想您就不會回答「一個月」、「一季」或「一年」這種令人擔心的答案了，因為如果您的競爭對手可能每天都在推出新的創意，那麼您敢以靜制動嗎？



這個世界上，隨時都有人在跟你搶同一筆錢。為了確保自己的公司在這個進行中的市場不被淘汰，企業就必須每天有新的想法、新的創意。所以下次當有人問到「企業的行銷創意應該每隔多久更新一次」，也許比較適當的答案應該是「每天」了。



相信很多人一定想問創意的來源與創意能力是否可以培養？基本上創意能力是可以培養的，而創意來源的問題，找顧問是個速成的好方法，但是我更樂見當老闆的您，可以重拾「腦力激盪」這種原始的方法，試著讓員工的腦袋重新動起來。而這一部分，不用額外付費。



本期內容：



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