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人壽業千瘡百孔,猶如未爆彈

文/沈婉玉    

原本在我們心中認為是最安穩的保險,在金融海嘯席捲後,才暴露出千瘡百孔的真實面貌。隨著國內保險業全面性地嚴重虧損,利差損的問題愈來愈嚴重,風險資本適足率(RBC)不足、四十號公報上路等潛在地雷陸續揭露和引爆,我們才驚覺,保險其實一點也不保險!





海嘯襲擊保業





台灣雖小,但保險業確是蓬勃發展,全國保費總額位居全球第十,是亞洲第五大保險市場,歷史成長率達一八%,幾乎每個人都有一張以上的保單,尤其是人壽保險。





(圖片提供/新新聞)



但自去年金融海嘯爆發以來,保險公司問題不斷。首先,全球第一大、資產超過三十四兆的AIG(美國國際集團)爆發倒閉危機,連帶影響到台灣的子公司南山人壽。緊接著,ING安泰人壽賣給富邦金控,受影響保戶約二五○萬人。



今年初,英商保誠人壽將壽險業務員所賣的資產負債,連同業務員,以新台幣一塊錢象徵價,全數讓售給中國人壽,影響保戶約九○萬人。市場傳言全球人壽等多家外商保險公司,似乎陸續都有出讓、退出台灣市場的打算。



國內壽險業龍頭國泰人壽、新光人壽也傳出壞消息,被三大外資高盛、摩根大通,以及瑞士信貸在年初連番調降的投資評等。過去曾是股王、獲利驚人的國泰人壽,成立四十七年來去年首度出現虧損約十七億元,股價創下歷史新低。新光人壽也發生一九七億元的鉅額虧損,決定標售信義計畫區精華土地,及A11館等三棟建物,以取得百億元資本利得因應,來彌補減損了三百億的淨值。



摩根、高盛或瑞信等外資認為整體壽險業去年淨值縮水四六至六六%,根據保險發展中心最近公布的資料來看,接近九兆元的壽險資金,保單成本接近二千億元,但去年投資祇賺了一千五百多億元,年化報酬率僅一‧九八%,出現了嚴重的「利差損」問題。總計整體壽險業去年大虧了一四四三億元,創下歷史新高,一口氣把過去三、四年的獲利全部吃光光。



目前普遍的現象幾乎是誰的生意做得越大,就虧得越多,央行的低利率政策還沒有促進投資生產,就先擊潰了體質不佳的保險業。台灣還沒有依據國際會計準則(IFRS)實施四十號保險會計公報,還不必披露保險公司的真實投資報酬率與保單負債,也還不必補足提存準備金,利差損的問題或可暫時喘息。但即使不計利差損問題,許多保險公司目前的淨值為負,問題可說是十分嚴重


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