本期文章

第五屆《遠見》企業社會責任大調查 接軌國際CSR標準(上)

文/遠見雜誌    

經過《遠見》五年來的帶頭宣導,過去被認為唱高調的CSR(corporate social responsibility,企業社會責任),終於在國內蔚為風潮,成為台灣企業界最新的心靈革命。





「現在真的是動起來了,」在校園舉辦的某場CSR座談會中,一位企管系學者直說,過去總嫌場面太冷清的CSR相關會議,突然熱絡起來,各大企業也都派員參加,在台下勤做筆記。





不僅台灣如此,去年底落幕的APEC(亞太經合會),也首次將CSR列為討論主題之一,鼓勵企業將關懷社會與環境的精神納入經營層面,用商業模式實踐CSR。





「企業對CSR的想法逐漸改觀了!」這兩年投入輔導企業落實CSR的顧問公司頤德國際總經理嚴德芬發現,過去企業總認為CSR是額外的慈善舉動,但現在他們瞭解到,CSR也可能是未來的競爭力。





事實上,這段期間來,企業不僅要面對嚴苛的金融海嘯,更要面對另一波全面襲來的「CSR海嘯」!





許多企業都在最近倍感壓力,頻繁收到來自供應鏈龍頭與國際客戶的要求,提出一長串的CSR規範與查驗細節,做為能否接單的考量依據。如這幾年歐盟陸續頒布新的環保指令,便使許多廠商手忙腳亂、疲於奔命。





這股CSR浪潮,查的不只是公司的環保、工安、或財務健全度,過去常被台灣廠商忽略的公益參與、社區關係、勞工人權、資訊揭露等,現在統統都要被查。





這使得許多過去不重視CSR的廠商,都趕緊加入惡補的行列中,不敢錯過任何一場相關活動。





這一年來熱烈的參與氣氛,也充分反映在第五屆遠見CSR大調查的結果上。





今年首創 3大產業類查透透



為進一步擴大CSR風氣,並破除過往「CSR是大公司才做的善事」的迷思,今年《遠見》除了調查「上市企業」外,也首度將規模較小的「上櫃企業」列入調查範圍。





而兩年前調查過的「外商企業」,今年也重新加入,並以在台資本額前150大為基本名單,並列入其他對社會有知名度與影響力之知名外商,讓調查範圍更擴大。





總計,這一次《遠見》史無前例地將調查對象擴及三大產業類別的近千家企業,調查範疇及工作繁複度,皆創下五年來新高。





但在熱烈的CSR投入氣氛及社會大眾的高度關注下,本屆調查回收率較往年成長許多,不僅企業配合度明顯提高,也主動提供了許多建議。如上市企業回收率,便勁揚超過8個百分點。首次列入調查的上櫃企業,也有25.96%的回收率。





改題型比照國際 僅外商及格



為與國際標準接軌,本屆CSR問卷在內容上也進行修改,刪除許多整體達成率已超過90%,因此辨識度不高的題目,新增國際上最新議題,如是否上網公開CSR資訊、是否取得第三方認證、外商是否將CSR績效列入經理人考核指標、是否執行節能減碳等。





修改後,問卷重新整併為:資訊管理及利害關係人溝通、勞資關係、公益參與、公平競爭、環保績效、財務透明度等六大面向,從不同角度查核企業的CSR執行成效。





在難度提高的狀況下,今年問卷分數並未如往年般一路走高,反而降至五年來的新低點,顯示台灣企業未來耕耘CSR時,仍有許多可強化空間。



如今年回卷的200家上市企業,平均分數即從上一屆的63.66分,降至不及格的53.18分,一口氣掉了10.48分。外商企業也只有低空飛過的60.83分,卻已是本屆平均分數唯一及格的調查組別。





至於首次加入調查的上櫃企業,平均分數更低到42.91分,回卷的81家只有6家達到及格門檻。





選出16優秀企業 唯金融從缺



經過八位評審歷經好幾個小時的會議後,第五屆《遠見》CSR得獎名單終於出爐。上市公司有十家企業獲獎,各類組首獎包括台積電、合勤科技、裕隆汽車與信義房屋。深陷金融海嘯與陳前總統時代金改風暴的金融業,今年則從缺。





上櫃組則有三家獲獎,首獎是全家便利商店。外商組獲獎也有三家,首獎是台灣拜耳。





已經連續在2006、2007、2008三年獲得金融業首獎的玉山金控,今年則獲頒CSR榮譽榜,成為繼去年台達電與中華汽車後,第三家榮譽榜企業。





除了最終的得獎名單外,評審團也敲定了今年的上市CSR50強、上櫃CSR10強、外商CSR10強名單。





焦點1》國內外企業各有加強處 國內企業首重財務透明,外商以環保、公益為主





至於今年的調查有哪些重點發現呢?





當問及未來一年內,計畫加強哪些CSR項目時,上市及上櫃公司的答案如出一轍,前五順位依序為:財務資訊透明揭露、維護員工權益、做好環保工作、誠實納稅、參與慈善公益等,皆是法令有明文規定或違規就會受罰的項目。





至於財務透明度不需受國內法令規範的外商企業,則以「做好環保工作」為第一要務,「參與慈善公益」排上第三位,「制訂企業倫理與行為規範」也擠上第五位。





事實上,91.7%的回函外商皆有明文規定員工行為規範及倫理準則,的確比本土企業高出將近兩成的比重。





而今年新增的選項「運用核心職能帶動公益」,則有33.5%的上市企業、16%的上櫃企業及50%的外商企業,將CSR理念融入商業運作流程,或嘗試培養CSR概念商機。





焦點2》部門走向專職常設化 26.4%上市企業、52.8%外商,設有CSR專職人員





企業對CSR重視度愈來愈高,反映在愈來愈多成立CSR專職部門或是人員。今年有54.8%的上市企業,內部具備CSR相關部門,不僅比去年(34.2%)大為提高,由專職人員(非兼職)負責的比例也高達26.4%。觀念領先的外商,更有52.8%有CSR專職人員。





反觀上櫃企業,仍有超過六成沒有CSR的相關部門或負責人。





曾與許多企業合作的聯合勸募祕書長周文珍觀察,企業是否設專職的CSR部門、決策由哪個層級授權,都會透露企業高層對CSR的重視態度。「如果還是歸到公關、行銷、業務這些部門,那顯然企業還是把CSR當成一種行銷。」





社會事業發展協會祕書長陳淑蘭建議,企業須將CSR視為平日運作與策略的一部分,CSR才能走得長久。




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