三年前國家通訊傳播委員會第二十一次委員會會議就中時集團涉及之跨媒體議題,決議「此議題深值委員會未來加以重視」,現在就是當年的「未來」,通傳會就應該「加以重視」,不能再推給未來。此案的當事人重施故技,辯稱祇是變更公司負責人,與跨媒體經營無關。旺旺集團在聽證會後放話說為什麼余家可以,蔡家不可以。余家之所以可以,其實就是三年前通傳會祇處理負責人變更,而沒有處理跨媒體經營的結果,這個決策本身就有問題。
媒體唯利是圖 影響社會風氣
在聽證會上,中天和中視的代表一再咬定祇是變更公司負責人,大部分發言內容都雜亂無章,更不理會聽證會揭示要討論的跨媒體經營問題。雖經聽證會主持人,即國家通訊傳播委員會彭芸主委,多次提醒發言要切題,這些業主的代表多置之不理。
跨媒體經營已經對國內傳播界,對整體社會,乃至政治產生極為重大的影響。事實上,中時和東森媒體集團的興起與衰落,就已充分顯露了跨媒體經營的嚴重問題。
中時本業經營遭遇困難,其負責人卻以個人名義跨媒體投資,不但沒有解決本業的問題,甚至拖累本業,嚴重傷害忠誠工作的媒體工作人員。究其根本,就在於媒體集團企業負責人以危險的財務操作解決問題,而不是真正想做好媒體事業。
東森集團盛極一時,但是經營媒體祇是為了「利」,其負責人王令麟經營媒體理念是「不要跟我講你的專業,Show me the money!」「當一個新聞不能賣錢時,這個新聞是不值錢的。」「全世界媒體絕對沒有文化人在做,文化人做的都失敗」、「媒體要的是什麼?刺激辛辣,不然沒有人看。」東森跨媒體經營衛星電視、有線電視、電台、報紙,東森集團更是跨業經營,涉嫌違法,嚴重影響台灣媒體和社會。
就旺旺集團或是蔡衍明個人收購中時、中天、中視,跨業進入跨媒體經營的問題而言,我想先從余紀忠先生和蔡衍明先生前後兩位集團事業負責人來做一些比較
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